软件是一个长命的产业,但软件企业的寿命都很短。懂得怕死,才能有机会活得长久。 这一次,刘积仁又为东软医疗找到了强大助力!中国通用技术(集团)控股有限责任公司(以下简称通用技术集团)所属资本公司战略投资东软集团在医疗健康领域资的创新业务公司——东软医疗,双方也由此展开一系列战略合作。 如果说大健康是东软集团正在进行的一场马拉松,那么与通用技术集团的战略合作,就是途中的重要补给站,也为东软的大健康战略再次补能、续航。 怕死,顺势而变不断续命 公司内外一直都喊他“刘老师”,而不是刘总。在内部的人看来,他是企业的领路人。在业界看来,他是睿智的企业家。 作为从大学走出来的创业者,刘老师一直都“怕死”,常常感慨:三十年前与东软同期创业且现在还活跃在一线的软件企业,所剩无几。 生于忧患。基业长青的企业,往往都更具危机意识。当年刘强东曾说京东物流距离破产仅有2年;马云坦诚过阿里距离倒闭只有18个月;王兴也曾言美团距离破产永远只有6个月。而管理大师张瑞敏更为极致,他时常告诫员工海尔离倒闭只有一天。任正非总是能提前预见到凛冬,担心下一个倒下的会不会是华为,“失败这一天是一定会到来,这是历史规律。没有预见,没有预防,就会冻死。那时谁有棉衣,谁就活下来了。” 刘老师与上述企业家一样,无时无刻不在思考下一刻的活法。所以我们看到这些企业基本上都是最爱折腾的那一类:业务的开停,组织的调整,人才的轮动,甚至是企业的定位,都一直在变。 变,是因为环境、技术、需求不断在变。三十多年前计算机人才被称为科学家,PC时代被称为工程师,到了互联网时代则被称为码农,未来进入AI时代人人都能编程;三十年前的软件是产品模式,今天的软件是平台模式、服务模式;曾几何时,软件还是一个独立的产业,而今天软件无处不在:手机的APP,汽车的智能驾驶,医院的病理分析,城市的运行…… 变,也是因为有能力预见,不断抓住潜在良机,抓住产业大势,顺势而变。刘老师曾公开表示,东软30多年战略布局的“决策根基”,就是将公司命运与国家发展和社会需求高度关联,企业才会频频踩正“点子”。最早进入社保、电力、税务、金融等领域的时候,东软是这些社会基础体系数字化的参与者,也是社会进步的推动者。彼时东软坚守软件产业,深耕信息化、数字化建设这条赛道,而这条赛道恰好赶上国内信息化、数字化建设的“东风”,得以顺风而行。 在信息化、数字化之后,就是智能化。今年初东软再次战略升级,“AI”和“数据要素”成为新战略的关键词,未来定位为智能解决方案。这一轮产业变革力度之大,难以想象。 所以2024年3月东软战略发布时,刘老师对媒体这样表示:“在东北有句话叫挣命,与命抗争。明明知道平均寿命就那么长,你不为未来设计就没有希望。”他对此颇为感慨,从一开始做软件产品,到系统集成、解决方案、国际化、软件遍在化,东软每五六年就会变革一次。 而此次通过与通用技术集团合作,加码东软医疗,也是顺势而变。 从产业进程来看,根据《“十四五”医疗装备产业发展规划》,中国医疗装备产业进入高质量发展期,最重要的核心就是确保产业链、供应链的自主可控,在国产替代的基础上,更需要国家队入场,引领下一阶段的发展。 从技术进化来看,随着智慧医疗的深化,硬件不再独立存在,未来将转为以医学影像设备为基础的临床诊疗全面解决方案提供商,东软医疗在高端设备领先的基础之上,要与更多合伙方一起向客户输出智能诊疗,势必需要更广泛的深度合作。 可见,此时与通用技术集团的战略结盟,一方面是为东软医疗搏一个更广阔的未来,另一方面也是在顺势而为,为下一个五到六年铺路、输血。 坚持跑步,保持清醒布局长远 刘老师喜欢晨跑,已经把跑步作为生命中不可或缺的一部分。他喜欢向别人推荐村上春树的《当我谈跑步时我谈些什么》。 村上春树认为跑步与写作有相似的哲学,都需要专注、忍耐和心无杂念,在跑步中他学会了如何面对生活的困难和挑战,通过跑步来排毒,保持精神健康。 刘老师对跑步也有自己的感悟:“跑步是一项孤独的运动,跟自己较劲,没有对手,跑步的时候头脑最清醒,公司战略布局长远,必须清醒才会有正确的结果。” 在产业的浪潮中,有很多短期的诱惑,凸现一夜成名或一日暴富的机会,但不符合企业发展的基本规律,这些“机会”就不会出现在刘老师的长远布局中。 做企业是长跑,基业长青就要有跑马拉松的心态,不在一时快慢。刘老师就是在跑步中坚定内心,摒弃噪音,不被诱惑,也不会轻易退缩。 东软医疗当年涉足CT领域,注定了就是一场马拉松。 在上世纪八十年代,中国没有自己的CT机,医疗装备市场也几乎见不到国产设备。进口CT设备不仅价格高、服务贵,更重要的是维修不能实时响应,可以说是处处被卡脖子。当时一次偶然的机会,东北大学的两位老师试着帮助某医院维修进口CT机,这是东北大学计算机影像中心的起源。从维修到制造,有很多的技术关卡要攻破。1994年,中国第一台CT原型机在东北大学研制成功。 要知道,从第一台原型机到生产制造、上市销售还有很长的路要走。当时,产学研之间是有着很深的断档,有研究未必有成果,有技术未必能市场化。东北大学想把这个项目交给有市场化能力的企业。在当时的产业环境中,没有人相信中国能自己制造CT机,并且能与国际大厂GPS(GE、Philips、Siemens)抗衡。 刘老师当然知道这件事很难,成功的几率很低,但是国产化这件事非常重要,也是大势所趋,所以他果断接盘,开始了一场医疗装备国产化的长跑。 1997年8月,中国第一台具有自主知识产权的国产CT机——C2000落地,实现了零的突破,我国成为继美国、日本、德国、荷兰之后又一个能自主研制CT的国家。从产品的突破到市场接受、用户认可,依然是一个漫长的过程。东软医疗不断提升自研比例,并且向高端进发,先后推出了我国第一台双层螺旋CT、16层CT、64层CT、128层螺旋CT,终于慢慢获得了市场认可。CT成为东软医疗的名片,在CT的国产化替代史上,东软医疗位列第一。 当年不被看好,刘老师依然坚持下来了。从维修到制造,从低端到高端,从CT单一产品到多产品线齐发,从硬件产品到软件一体的服务,东软医疗已经发展了近三十年,坚定长远目标的同时,也在不断地顺势而变。如今已拥有全品类、全档次、全客层覆盖的近百款数字化医学诊疗产品,在美国、德国、巴西、秘鲁、肯尼亚、阿联酋等设立12家海外分支机构 ,向全球110余个国家的13000余家医疗机构提供产品和服务,总装机量达到了47000余台,成为中国最大的CT制造商和出口商。 这三十年里有多少沟沟坎坎,只有用双脚跑过的人才深有体会。当然,走过沟壑的他们也知道,前途虽宽广,但道路依然不平整。 东软医疗是东软大健康版块之一,大健康则是东软选择的一个长远方向。在今年初的战略发布会上,刘老师给出了观点:“健康医疗是东软耕耘了好多年的行业,东软作为一个软件的企业,我们在选择战略方向时,优先考虑的就是持续性,我们希望我们今天做的事情能够为10年和20年带来稳定和持续的收入。” 事实上,东软已经构建了覆盖智慧医疗数字化、医疗设备、康养服务、专科医院、金融保险、医工人才等领域的完整的大健康生态。 刘老师坚信:“没有长线,绝无短线,没有长期的积累,就没有短期的幸福”。 超越技术,融入生态融入社会 如何顺势而变?如何完成马拉松?如何保持生命力的长久? 刘老师很早提出一个创新理念——超越技术。 技术是科技企业发展的必要条件,但不是充分条件。前不久,媒体报道的中国柔性屏鼻祖柔宇破产就是一个鲜活例证,在技术与应用之间有一条深深的裂谷,很多技术创新得到了认可,但是始终无法落地应用,无法产生用户价值。 在今年的战略发布上,刘老师再次强调技术与社会的关系:技术是为了推动社会发展,不是为了展现技术的发明者创造者自己的独特性。在他看来,技术要为社会赋能才有价值,才能在这种价值中获得持久的生命力。 1991年东软创业的时候,曾立志做“中国的微软”,但当时软件产品化在中国没有生存土壤,你只要开发出一款软件,市场上很快就能够复制。所以,东软将技术落实在系统集成、行业解决方案中,与客户的应用场景相结合,在为客户、社会创造价值的同时,东软也逐渐深入到医疗卫生、电信、税务、金融、电力、教育、交通、汽车、制造业等各个领域,获得了自己的发展空间。 “东软能够活到今天,一个最根本的问题,是我们用软件解决了社会进步和发展过程中需要解决的问题,在没有发生之前我们就要探索这些问题,而机会到来的时候我们才有发展的机会。”无论东软医疗的CT机,还是当年进入社保、电力、税务等各个领域,刘老师思考的维度都在技术之上,用软件去解决社会的问题。因此,东软在支撑中国最强大信息基础设施的同时,也获得了良好的市场回馈,中国医保的40%份额,社保的50%份额,中国医院HIS系统的30%份额……正如外界所调侃的:很多人不知道东软,但每天的生活却离不开它。 融入应用,融入生态,融入社会,因超越技术而营造了一个共赢的生态系统,这就是东软续命的方法论。刘老师说:“技术是为使用者带来价值,而不是为你自己带来荣耀。” 以东软医疗的发展历程来看,在硬件实现国产替代之后,终于把CT机的价格打了下来,医院、用户、国家多方受益。在硬件成功之后,东软医疗又推出了“MDaaS”解决方案。 这一创新,利用人工智能影像云技术服务,实现医疗机构之间的影像数据互联互通,影像数据可以跨院、跨地区,实时的远程调阅,助力实现国家强基层和分级诊疗的国策,缓解医疗资源供需矛盾。与此同时,东软医疗通过从设备生产商到服务提供商的变身,与客户的关系也更为紧密。 具体到这一次与通用技术集团的战略合作,可以看到医药医疗健康是通用技术集团的三大版块之一,覆盖医、康、养、药、械产业,这些业务都有机会与东软医疗产生协同。基于资本层面的战略合作,也将加深加速这种协同的效果。 在产业转型的关键期,刘老师为东软医疗寻找到了通用,超越技术,让技术创新有了更大的发展空间。

微电生理发布公告，2024年上半年预计实现净利润为1500万元到2000万元，同比增加595.92%到827.89%。

2024世界人工智能大会在上海开幕。在大会上，腾讯展示了混元大模型及多款AI应用，如腾讯元宝、腾讯元器等，覆盖工作提效、生活娱乐等场景。数据显示，腾讯混元大模型已在近700个腾讯内部业务和场景中落地测试。此外，腾讯还展示了医疗行业数智人、数智人全息舱等应用，通过快捷打造有智能、有形象、可交互的“数智分身”，引领企业服务智慧升级。

2024世界人工智能大会上，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示，智能体是最看好的AI应用方向。他指出，智能体是开发最简单的AI应用，未来，将会有数百万量级的智能体出现，形成庞大的智能体生态，而搜索是智能体分发的最大入口。

天眼查App显示，近日，重庆丝芭影视文化传媒有限公司发生工商变更，企业名称变更为重庆美踏创宇人工智能科技有限公司，同时经营范围新增人工智能基础软件开发。该公司成立于2016年4月，法定代表人为孟波，由上海丝芭文化传媒集团有限公司全资持股。 2022年，丝芭传媒官宣核心业务将转型为沉浸式互动社交元宇宙——美踏元宇宙。随后，其旗下多家公司变更为“美踏”相关企业。

7月4日，2024世界人工智能大会在上海召开。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏在演讲中表示，要避免掉入“超级应用陷阱”，认为一定要出现一个10亿DAU的APP才叫成功，这是移动时代的思维逻辑。AI时代，规律可能不是这样的，“超级能干”的应用比只看DAU的“超级应用”更重要，只要对产业、对应用场景能产生大的增益，整体价值就比移动互联网要大多了。

7月3日，电影《倒仓》“想看”数据出现指数级增长，飙升至“想看”日增排行榜前三位。突飞猛进的数据表现是宣发有效性的直接体现。其背后，也得益于阿里影业“电影+演出”业务从内容布局到平台打通、再到宣发深度联动下的创新探索。此举开创了文娱行业内首个从内容、平台、产品、运营侧实现全链路跨界联动的宣发新模式。

近日，格致博雅生物获得数千万元Pre-A轮融资，本轮融资由普华资本独家投资。融资用于动植物生物育种多组学测算平台升级和生物育种智慧实验室研发。 北京格致博雅生物科技有限公司（简称“格致博雅生物”）成立于2021年，是国内领先的通用型生物育种平台企业，专注于动植物多组学检测与大数据分析，已搭建覆盖多基因联检分型、高通量测序和动植物多组学数据挖据的生物育种底层技术平台，包括基因组测序与分析、单细胞及多组学测序与分析和宠物基因检测三大业务板块，以“BT+IT”融合创新为核心竞争力，为科研及产业客户提供一站式基因检测与数据利用解决方案，助力生物育种基础研究与产业转化。

腾讯AI Lab实验室主任张正友将不再担任实验室主任一职位，由腾讯集团副总裁蒋杰接任。不过，张正友将继续担任腾讯Robotics X实验室主任。据悉，蒋杰目前是腾讯集团副总裁，腾讯企业发展事业群（CDG）副总裁兼技术工程事业群（TEG）副总裁，同时也是腾讯混元大模型的负责人。他曾在支付宝担任BI首席架构师，在2012年加入腾讯后，主要负责大数据平台的建设，并主导研发了实时计算、机器学习、数智融合等技术平台。

迪升动力是一家空气压缩机生产商，专注涡旋流体机械研发、设计、制造、销售和服务于一体，提供涡旋压缩机、电动涡旋压缩机等产品。近日迪升动力完成A轮融资，本轮融资由鼎晖百孚、鼎晖香港基金和红杉中国共同投资，融资资金将主要用于无油涡旋空压机产能扩建、市场拓展和适用于全新终端应用场景的新产品研发等。

近日有报道称，多位上海Manner咖啡店员表示门店是近几天接总部通知，要下架门店的烘焙产品。针对此事，7月4日Manner咖啡回应表示，系近日部门门店的烘焙菜单更新或暂时调整，非停售。

2024年6月，合肥金星智控科技股份有限公司（简称“金星智控”）正式完成首轮市场化融资，规模超亿元，由国家制造业转型升级基金领投，中金资本、安徽省投、合肥产投、连山基金等知名投资机构和合作方跟投。 通过本轮融资，金星智控在优化公司股权结构的同时，实现了“资本+业务”的战略协同，为企业实现“致力成为全球知名的智能感知装备与控制系统公司”的长期愿景奠定坚实基础。 据悉，金星智控是一家专业从事“红外测温，光谱检测，特种图像，信息化集成”等系统与装备研发生产，销售与服务围绕“智能制造公共安全环境保护”主题，面向全球用户提供系列自动化在线检测系统和应用解决方案。未来，企业将更加坚定自主创新发展道路，持续深耕工业过程在线检测领域，持续加大研发投入、完善体系建设，建立高端专业化人才梯队，加速创新成果转化和市场推广，推进国际化业务布局，为全球客户提供领先的智能感知装备和解决方案，助力实现智慧生产和绿色制造，用硬核实力诠释“中国智造”。​

近日,通用技术集团所属资本公司联合中国国有企业混合所有制改革基金有限公司与东软医疗系统股份有限公司(以下简称“东软医疗”)签署投资协议,战略投资东软医疗。 此次战略合作标志着通用技术集团进入大型数字化医疗设备研发制造领域,实现从医疗服务向医疗科技的战略布局,同时标志着东软医疗的技术创新能力、商业价值和发展潜力得到充分认可。本次战略合作对通用技术集团加快布局战略性新兴产业、做强做优做大医药医疗健康产业,加速东软医疗实现跨越式发展具有重要意义,成为央企和民企携手发展高端医疗设备产业的成功实践。 通用技术集团始终将服务“健康中国”等国家重大战略,保障国家医疗健康安全作为企业的首要任务。面对人口老龄化、医疗资源分布不均等社会挑战,通用技术集团充分发挥医疗资源布局广、跨度大、场景全和产业链完整的核心优势,着力构建以健康为目标引领、以医疗服务为支撑、以全业态服务为保障的大健康生态体系,致力于提供以人为本的全业态全方位全生命周期医疗健康服务。 通用技术集团此次战略投资东软医疗,不仅标志着其正式进入大型数字化医疗设备研发制造领域,更是实现了从医疗服务向医疗科技的战略布局。这一布局不仅丰富了通用技术集团的业务链条,也为其在医药医疗健康产业的持续深耕奠定了坚实基础。 2024年3月,国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,明确了实施设备更新行动、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升四大行动。其中,大规模设备更新和消费品以旧换新政策给公立医的院高质量发展和医疗设备产业带来了更多机会。 通过此次合作,双方将抓住新一轮产业机遇,相互赋能,协同发展,加速新技术、新产品研发,拓展新服务、新市场,合力打造更加智能、先进、安全的大型医疗设备。 同时,双方也将持续创新,加快培育发展新质生产力,不断提升我国高端医疗设备自主创新能力和核心竞争力,发挥好科技创新、产业控制、安全支撑作用,推动中国医疗健康的安全性、公平性和可及性,为保障人民健康、推动医疗事业高质量发展作出积极贡献,更加有力服务健康中国战略,更加有力服务构建新发展格局。

7月3日，CEO何小鹏表示，小鹏新车MONA M03将会在8月正式上市，价格在20万元以内。何小鹏表示，新车不会推出出租车版本。针对小鹏MONA M03的不同需求，提供不同智驾方案，给用户更多选择。何小鹏还强调，小鹏MONA M03拥有同档位最强智驾能力的方案。

近日，国帆科技（云南）有限公司宣布完成了2600万人民币A轮融资，本轮融资由字节资本领投。公司计划将资金用于加强技术研发推动云计算、大数据、人工智能等技术的创新和应用以及扩大市场份额、优化用户体验等方面。据介绍，国帆科技是一家互联网软件开发服务商，主要从事网络建设及信息技术处理业务，该公司旗下拥有抖付通等品牌。

近日，领航者信息获得了5000万元人民币天使轮融资。本轮融资将主要用于扩大公司线上广告推广服务运营规模，加强新媒体开发与运营，推动全品牌战略服务软件的进一步开发与销售，并加强市场营销力度。领航者信息是一家新媒体营销服务商，专注于赋能商家、扶持商家帐号与流量，主要业务涵盖线上广告推广服务、新媒体开发与运营以及全品牌战略服务软件的研发、销售与市场营销。致力于为商家提供一站式、多层次的服务，助力商家实现帐号和流量的快速增长。

赛力斯7月2日发布的公告显示，赛力斯拟收购华为持有的全球所有类别“问界”及其他相关商标权及申请权、相关外观设计专利，收购价款合计25亿元。此项商品和品牌资产转让不影响双方现有的合作业务，并且进一步保障了AITO问界的长远发展。 最新数据显示，AITO问界全系6月单月交付突破4万，创历史新高。其中，AITO问界M9 6月交付17,241辆，累计大定超10万辆；AITO问界新M7 6月交付18,493辆，上半年累计销量突破11万。据悉，更多AITO问界新品也将在年内陆续推出。

近日，民宿托管运营品牌“早宿”；文旅项目住宿托管品牌“住壹间”；单体酒店及民宿后台管理系统“来单啦”母公司北京半亩花田科技有限公司（下称半亩花田）宣布获得数百万元人民币融资，由橡树资本领投，木鸟民宿跟投。目前，半亩花田共有三个品牌：住壹间、早宿和来单啦Pms管理系统。本轮融资资金将主要用于分散式民宿托管以及开发商、景区文旅住宿项目的拓展，对技术平台进行优化，加强品牌建设推进以及战略合作。

近日，极光星通完成数千万元新一轮股权融资，投资方为上市公司用友网络旗下投资主体——融道投资。极光星通是一家航空航天光通信部组件研发生产商，专注于实现空间激光通信终端的工程化。致力于研制高带宽、高可靠、高安全、低成本的激光通信终端，公司核心产品涵盖星间同轨、星间异轨、星地和临近空间等应用领域，致力于为用户打造体系完整的空间激光通信组网方案。

7月3日，京东联合知乎发布《2024家电数码趋势洞察白皮书》（正式版），以新职人群体的实际消费为样本，透视家电数码消费生态，为广大消费者和品牌方提供新的消费趋势观察窗口。 白皮书显示，中国家电数码市场正呈现出新兴品类崛起、结构升级、技术创新等趋势，新职人人群已成为家电数码产品最具影响力的群体，对新品的消费远高于大盘。作为新职人浓度最高的平台，知乎用户群在家电数码消费中显示出更高的粘性和客单价，复购10单以上用户TGI是1单用户的10倍，消费者看过知乎后在京东直接下单购买TGI高达1200。 新职人引领家电数码消费 从中国人口及人才市场的变化可以看到，中国正在经历人口结构的转变：人口红利向人才红利转移，新职人群体成为主力消费人群。这一群体不仅拥有更专业、前沿的消费观，而且展现出较强的消费力。 新经济形势下，我国家电数码消费市场进入存量时代，迈向品类多元、结构升级、技术创新的高质量增长阶段。白皮书显示，多元品类市场崛起，2023年全景相机、多功能锅、果蔬清洗机、蒸脸仪等新兴家电产品的京东平台销量同比增长超10倍。同时，高端品类市场增长强劲，集成灶、干洗机、洗碗机等线下大家电品类中，高端市场份额占比分别实现40%—70%增长；科技含量高的产品越来越受到消费者欢迎。 以上家电数码消费趋势，与新职人为主体的消费人群有密切关系。有调查报告显示，集中在第三产业、高科技人才从业者的新职人群体逐渐壮大，该人群呈现年轻化、高线城市、高学历、高收入特征，是家电数码目标消费群中价值最高的群体之一。此次《2024家电数码趋势洞察白皮书》佐证了这一观察。白皮书进一步显示，以新职人为主体的知乎用户对新品的讨论、偏好度和消费指数均高于大盘，更注重产品力，倾向于以专业内容为消费决策指导。 知乎用户在家电数码消费中显示出更高的粘性和客单价，复购10单以上用户TGI是1单用户的10倍，消费者看过知乎后在京东直接购买TGI高达1200。此外，知乎新职人人群的购买力还体现在消费频次上。知乎×京东用户购买频次和复购率双高，月消费订单数大于10单的用户TGI 高达403，是仅消费1单人群TGI的10倍。 “以旧换新”“智能升级”成核心关键词 随着消费品“以旧换新”政策的出台实施，产能和消费得到进一步促进，推动市场高质量发展。据悉，家电数码市场的换代需求将在万亿元级别。《2024家电数码趋势洞察白皮书》认为，家电数码消费市场替换需求强烈，以旧换新正成为当下消费趋势之一。从京东以旧换新服务实践来看，家电市场加速步入功能升级换代新周期，以小换大、以厚换薄、智能化、节能化成为换新的主流趋势，带动了消费者生活方式的全面进阶。 白皮书显示，2023年知乎家电“以旧换新”相关内容量同比上涨35.05%，“以旧换新”相关讨论指数同比上涨176.81%。2023年以旧换新服务在空调、冰箱、洗衣机等家电品类中的渗透率相对较高，在电风扇、茶吧机、炒菜机器人、洗烘套装等品类中的消费热度提升最显著，成交额增长超10倍。 此外，智能化升级也成为家电数码消费的另一大趋势。白皮书显示，AI在硬件和软件领域的突破，为家电数码设备赋予了更强大的功能和人性化的交互体验。2023年知乎“智能3C数码”相关内容讨论量同比增长39.2%，“智能家电”相关内容讨论量同比增长39.05%；2023年京东平台上具备AI功能的数码产品成交额大规模增长，其中AI微单相机、AI电纸书同比增长超10倍。 凭借专业、可信赖的社区内容和答主积累，知乎在消费领域拥有强大影响力。京东则是国内最大的家电数码电商消费渠道。双方此次联合发布《2024家电数码趋势洞察白皮书》，通过对消费市场的深刻洞察，将为广大消费者和品牌方带来一手的消费和营销参考，助推市场高质量发展。