本文系猎云网读者投稿
传奇(小米版)
曲：李健 词：王吉伟 唱：王吉伟
只是因为在手机中加了一块钢板
你就更接近苹果容颜
发布会那天终于我们能相见
从此抄袭理念就出现
想你时想到苹果
想你时遇到三星
想你时看到锤子
想你时想到情怀
宁愿相信一代二代更好
以后的小米手机 不会再发烧
宁愿相信三代手机更好
除了那传奇钢板 还有什么
正式开始本文之前，咱们先说个最近在朋友群疯传的段子：话说小米发布会后，雷布斯问罗大锤：情怀弟，抄到哪里了?罗大锤说：累死我了，刚抄到iPhone4的双玻璃，钢圈实在是不想抄了，太明显了!哥，你抄到哪里了?雷布斯说：你得加把力了，我抄到iPhone5的钢圈了，又抄了点三星的后壳，顺带还抄了手环，不然他们老说我抄不出新东西!对了，顺带还抄了你的情怀，老弟不要见怪啊。
从“师夷长技以制夷”到山寨文化
可能这个段子最近很多人看过了，段子有些雷人，完全是拿着小米4和锤子手机抄袭iPhone这个点来说事的。其实要是说起抄袭，中国近代的工业确实一直就没有超过出这个界限，在清朝之前，中国的科技与生产力一直居世界之首，尤其是在明朝，世界资本主义萌芽是在咱们中国诞生的。但是要说起近代包括现代的中国，人家欧洲和美洲是咱们的老师，工业革命的结果首先是实现了商品的极度量产，另一方面也极大的促进了工业生产技术的发展。欧洲国家在这方面起步早，技术沉淀历史悠久，咱们没有办法不效仿西方，毕竟一直到现在人家都代表着最高的生产力技术。
所以，清朝的那句“师夷长技以制夷”这个说法，一直到现在也是适用的，所以，自80年代开始的改革开放事实上就是一个学习的过程，说的不好听一些就是段子中所谓的“抄袭”，没有抄袭，大概就没有made in china，中国制造已经是一个世界现象，2010年的统计显示中国每年可以为全球每个人生产3双鞋。当然，即便抄袭也无口厚非，毕竟按照国人审美的商品并不适合国外人的时尚理念，产品要进军国外市场，就必须按照国外的标准来制造，因此国内出现了很多的代工厂家，按照国外商家的要求生产商品，即出口也内销。
代工厂家学会了整套的生产技术，不搞个自己的牌子，感觉对不起江东父老，山寨品牌由此而生。由于从价格到外观更适合国人的消费现状，这些山寨品牌反而在国内成为主流品牌，前芝加哥公牛队知名篮球球星被称为篮球飞人的迈克尔乔丹在提到他一手创建的乔丹这个品牌的时候，会因无法控制情绪而痛哭流涕。了解乔丹这个牌子的人应该知道，国外的乔丹是劈着腿投篮的，国内的乔丹则是蜷着腿投篮的，商标的区别是显而易见的，但是都叫作乔丹。
同时抄袭多个产品容易迷失
有些扯远了，今天我们要说的是小米，前面的铺垫就是为了表明小米抄袭苹果也是无可厚非的，因为国内的工业大环境就是这样的一种情况。当然道哥不是为小米开脱，小米的抄袭确实有些出人意料，抄袭一个产品还好，同时抄袭多个产品容易迷失自己。
事实上，米4的出现已经让很多人开始唱衰小米了，毕竟第四代小米完全与前三代的发烧的形象有明显的气质上的不同，大概是因为用户经常说小米烧的烫手的缘故，才改成的钢板条边，嘿，这个说法有笑谈的意思。懂产品的朋友清楚，Iphone的钢材条边仅仅是为了好看与手感吗?其主要功能还是为了缓冲手机落地的撞击，如果你的苹果是侧向掉落并且边条着地的话，肯定不会像其他手机那样摔个七零八落，这就是苹果的产品理念。
抄袭的总是会是有不同的
话说回来，讲到抄袭这个概念，事实上并不是所有人都能抄袭的，我们经常说模仿一个人可以把其表面或者某种行为演绎的惟妙惟肖，但你就是你，你不是他，两个人的气质、性格以及表情等是不可能是完全相同的，这就是模仿秀节目里只模仿明星们的演出节目的原因。所以包括小米在内的很多手机即使在抄袭明星产品的理念，却仍旧有很大的不同。
如苹果手机，从第一代的诞生到今年9月份即将发布的苹果第六代，用了多少年的时间?苹果手机于2007年6月29日在美国上市，到现在历经7年多的时间，仅仅发布到第6代，而小米不到3年的时间就发布到第4代。虽然产品的技术含量不能以时间来表述，但是从产品理念的角度来考虑，时间的积淀也就意味着技术的积淀，经历时间积淀的品牌与商品更容易让人信任。
小米理念已从发烧过渡到做工
同样，一个产品的诞生是分周期的，从第一代到中间几代，总会因产品理念的改变而改变，这种改变很有可能使产品的研发背离产品设计的初衷。除了理念导致产品的改变，还要从产品的成熟期角度来观察，小米手机不足三年时间发布了4代，产品的迭代确实够快，但是在刚发布的第4代中确实看到了小米不再引导发烧的这个概念，而是开始向产品做工这一理念转变，但是做工这个理念能够继续吸引小米的发烧粉丝吗?
诸如很多玩机达人，他们看的是核心配置，外形对于这些用户来说只是一个概念。因此，小米手机产品理念的转变，很有可能会使其品牌价值进入折扣期，这大概也是外界开始唱衰小米的一个原因。
真有有文化不一定非要洗脑
道哥看了很多关于小米手机4发布的评论，其中有一个说法是小米核心竞争力是“文化洗脑”，这个说法大概是从小米的营销来说的。小米一代及二代的时候，确实给人以只是营销手段牛B的错觉，说实话小米的质量确实是一个痛点，这使得小米手机的质量投诉一直居高不下。但是期货模式与饥饿营销的手段让人们为之一惊，原来互联网产品可以这样玩，现在，不管其他手机商家如何看不惯小米，小米的那一套玩法大家都在玩，预售、期货、粉丝福利等等手段都在各电商平台不断的上演。
而对于“文化洗脑”，道哥曾在谈互联网思维的文章中也说过真粉丝与假粉丝的区别，“洗脑”是世界性的，从宗教到公司再到组织，无一不是这样做的，“洗脑”的结果就是产生粉丝，但前提是必须有使粉丝所折服的内容，对于小米而言，性价比与发烧友就是这个前提，它适用国内的消费现状，因此米粉们愿意不断的为小米买单，是产品的理念影响了小米粉丝的认知，这与是否洗脑没有太大的干系。
小米模式的意义重于小米产品
虽然业界对小米诟病很多，但是没有小米大概也没有现在各品牌手机的大降价，因为小米颠覆了手机行业，所以大家才能享受不足千元的智能机。当然，对于商家们来讲，研究的不只是小米手机产品的本身，更多的在于小米的运营思路以及营销模式。小米激发了互联网思维这个概念，受小米模式的启发，已经有很多人在不同的行业运用小米模式的一些思维成功的创造了新的商业模式。所以，对于商业经济来讲，小米的价值不在于他是一个价值100亿美元以上的企业，而是小米的商业模式成功开启了当前传统企业转型升级阶段的商业创新，这一点是难能可贵的。
最后再啰嗦几句，与苹果不同的是，小米始终是在借助于安卓系统，小米没有自己的系统，没有自己的芯片，没有自己的制造工厂，当然各个手机厂商都相差无几，顶多是老牌厂家有自己的生产基地。未来的发展，小米等商家的产品线必定会向更基础的硬件构成部件的方向延伸，这是以后的事了，甚至于现在讨论这些根本没有太大的意义。
而对于小米4的那块钢板的传奇，就让它继续演绎吧，或许转型的产品理念能够为小米带来更大的价值，这块千锤百炼的钢板引发的连锁效应，或许会像当年的《一个馒头引发的血案》那样，虽然只是在电影《无极》基础上的一个剪辑，但是它一直都比《无极》更火。
好了，今天的可道说事就到这里，感谢各位收听，我是可道，咱们下期再见。
王吉伟，微信公号jiwei1122，微信个号mcjave，微博@王吉伟-。
