2019年10月16日，在QTC Care和美国国际医疗协会（USCIPP）共同举办的首届国际医疗保险论坛中，多家美国顶级医疗机构及国内外知名保险机构，就跨境诊疗行业服务和支付升级话题进行了深入讨论，共同探究跨境诊疗行业如何有效连接服务端和支付端，从而进行颠覆性创新结合。
随着人口老龄化趋势的不断加快，中国已经成为全球最大的健康消费市场，而国内医疗信息不对称、资源分布不均则让跨境医疗发展迅速。目前，优质医疗资源分布不均和治疗费用高昂，是患者期待享受优质医疗资源时遇到的需求痛点。
面对消费者在跨境诊疗方面的多重需求，QTC Care走在行业前端，真正突破跨行业间壁垒，将服务端和支付端进行的颠覆性嫁接升级，用一站式解决方案连通医疗和支付服务，延伸跨境诊疗服务边界。目前，QTC Care已经和多家国内外顶级医疗及保险机构深度合作，共同构建跨境诊疗服务闭环。
以下为采访实录，部分有删减
（加州大学洛杉矶分校医疗中心）：我是从UCLA医疗中心来的，也就是加州大学洛杉矶分校医疗中心负责国际业务。
我们加州大学洛杉矶分校医疗中心，是国家一级创伤医疗的机构，而且它都是创伤级别比较高的专门治疗医院和基地，也是总统级的医院，所有国家元首，包括国外如果有相关元首级的人员，需要治疗的话，也是带到我们这边，是指定的机构。现在这个医院已经有超过60年的历史，大概有2000多名医生，在中心做各种治疗和护理的工作，很多人都是很著名的，他们也做了很多的研究，作为在美国的西海岸，这也算是比较著名的医疗机构。在过去20年连续都会被评为前10名在西海岸和南加州比较著名的医院，这是比较著名的权威机构的评级。
温志刚（芝加哥大学医学中心）：我是芝加哥大学医学中心国际业务的总监，大概在国际医疗方面行业做了20年，曾经在斯坦福大学做过，曾经在西雅图儿童医院做过，最近在芝加哥大学国际业务，我们芝加哥大学是美国比较著名的综合性大学，医学院和医学中心是我们一个很大的部分，有4个医院，有3个分部，一个是医学院，一个是医院。我们还有一个著名的是生命科学研究院，我们大学最著名的，最引起人注意的是我们大概有98位曾经拿过诺贝尔奖的科学家，其中有12位是医学和生命科学研究院的。大学和医学院在美国全美评比也是前10名的最佳医院，芝加哥大学综合大学排名比我们医学院高一点，医学院很著名，也是很受重视的。
我们主要国际业务有三大部分：
第一部分是国际病人的转诊，越来越多的国内病人到美国看病，可以到芝加哥大学，但是大多数来的最多的病人还是中东来的，国内的病人虽然慢慢的增加，但是整个病人就诊量不是很多。
第二部分，我们每年会有很多教育和培训项目，中国的专家和医生到美国去培训，每年我们有短期的、长期的，或者是有研究生到我们医院进修，从一周到三个月到一年都有不同的合作培训，芝加哥大学在教育交流方面跟国内的协和医院、北京医院、上海瑞金医院、上海新华医院，这种老的医院有很多长期的合作。
第三部分，我们越来越多的咨询和培训业务，国内要科室共建，或者有一些新建的医院，或者高端诊疗医院交流，现在最多的业务是第二诊疗意见，远程会诊，越来越多的合作伙伴，不光是医院、中介机构，像QTC Care这样的机构，起个桥梁作用，国内的业务和我们国外的医院接轨过程，像QTC这样的公司，对我们美国医院有很大帮助，不是每一个中国想去看病的人，都知道走什么样的渠道到美国去，我们医院有这样的服务，像QTC中间的作用很重要，我们医院是一个100多年的老医院，对这非常重视，我们有一个团队，如果一个国内的病人去美国看病，担心很多小的事情，比如住在什么地方，有没有翻译，有没有接机，我们是一条龙服务，从你刚落飞机就有医导，说的语言懂你的文化，帮你接机、安排住处等等，一系列的生活一条龙服务，你今天有医生的门诊，我们会提前打电话告诉你，派车接你，你结束以后再送回来，把医生的报告打一份给你看，有些是国内派过去全程陪同的，如果没有陪同，我们这边有全程服务。我们现在逐渐跟国内的一些想做医院，想开医院，我们给他做咨询服务。
总体三大部分是我们的业务。
顾芸怡（美国西达赛奈医疗中心）：我是来自美国西达赛奈医疗中心，我们医院从2015年开始做中国市场的业务，我们在上海设有一个办公地点，作为对外联络和对接的部门，美国这些医院基本上会给国际病人提供各种各样的服务。我们也在探索现在在国内做一些咨询，包括教育类的服务，我们也是很早跟QTC合作，不光给病人提供远程医疗、第二诊疗意见这样的服务，他们也会帮助这些病人，因为其实我们部门人手没有那么充足，我们需要最好有这样的公司，在美国当地给病人也提供一些接送机的服务，这个可能有语言和文化上的阻隔，我们在致力于完善整个接待中国国际病人的服务。现在我们每年也从中国有将近100以上的病人到洛杉矶看病，我们地理位置还是比较优越的。
QTC Care美国区医学总监Dr. Byron Aram：大家好，我是QTC Care的医学总监，我和很多患者都有很深的交流，我甚至还跟他们做好朋友。
QTC CareCEO陆奕：Byron在我们美国那边的角色，不光是我们在中方病人来咨询我们这边的医生，给他们很多专业的意见，在美国那边陪同看医生，我们不但有这种礼宾的服务，还有医学的服务，他会参与到医生所有关键决策和方向性的治疗方案等等，这是我们一个很有价值的地方，我们提供双向全方位的，包括医疗方面会介绍一些新的方案，跟医生可以从医学角度考虑更多的方案，这些是非常有价值的增值服务。
提问：你好，我有三个问题想问。医疗本身是一个相对低频的服务，尤其是跨境医疗可能更加垂直、更加细分一些，刚才我们在会议上听到有嘉宾说到国际医疗是一个相对沉重的负担，它也许只能满足高净值人群，中国做跨境医疗已经很多年了，做跨境医疗你们认为未来市场的增量空间在哪里？
QTC CareCEO陆奕：这个问题提的非常好，首先我觉得先从高频还是低频的角度看，从某一种角度讲重大疾病确实是一个低频的事件，但从另外一个角度看，以一个七口之家为例，在这个七口之家的一生中，有一个人患肿瘤的概率在90%以上，对于一个家庭在他们的一生之中，如果把时间点放长看，这是一个大概率事件，而且一旦这个事情发生之后，它是一个毁灭性的事件，它在过去这个行业当中，阻碍这个行业发展的问题是因为很多人得了病之后，他想寻找最好的医疗，他没有钱，他的钱不够，去美国看病非常贵，去其他国家看病也非常贵，这是我们QTC为什么把医疗和保险结合起来的点，当我们把医疗和保险结合起来之后，一个普通家庭不需要花300万、600万，只需要在健康的时候花每年3000块钱，这样把负担大大的降下来，可能把成本降到原来的95%以下，在这样的情况下，我们觉得可以把这个市场的规模十倍、百倍甚至千倍的扩大。
温志刚（芝加哥大学医学中心）：刚刚上午讲过一些主要原因，为什么中国的病人要到美国去看病，目的并不是说一定要去美国看病，不一定美国的医生比中国好多少，是提供一个解决方案，这个解决方案如果在国内没有的情况下，如果是药没有，或者新的疗法没有，这样才去探讨一下是否有解决方案在美国。过去很多年我在这个行业，不是我们到中国来一定要抓病人，是为中国病人提供一个解决方案，这种情况下很简单的例子，比如一个得肺癌的患者，在国内没有新药就没有解决方案，到美国因为药已经上市了，已经应用很成功的话，在国内三个月到六个月，最后第三期、第四期的癌症病人，到美国可以完全没有这种危险的现象，这种情况经常会发生。有些如果是在临床实验过程中，往往他的费用是很低的，你要如果同样比如像我们医院做免疫疗法，价钱很贵，一百多万美金，六七百万人民币的话，如果你合乎这个条件加入我们美国这个方案是免费的，这种情况像芝加哥大学任何时间都有200到300个临床实验，都在招募病人，如果这个病人是合乎这个要求的话，可以过来，我们提供的方案这种情况下，国际病人也可以参加我们这个项目，美国的话不管你是哪里人，只要医疗上合乎要求就可以。
顾芸怡（美国西达赛奈医疗中心）：我们在中国市场的过程当中也发现，真正能够去美国看病的患者其实量比较少，如果没有保险支持的话，大部分自费的病人对他们来说是一个很大的负担，我们在这个过程当中发现，其实有一个很大的机会，像上海的病人不到万不得已不会到北京去看病，最重要的还是让患者能够在本地接受更好的治疗，这对我们有一个新的业务发展机会点，我们可以做更多的对于本地医疗服务提供商的培训，现在美国的医院也开始做很多咨询服务、教育类的服务，为了帮助培养这边的人才，更好的服务中国的患者。
XX[m2]（加州大学洛杉矶分校医疗中心）：蛮多的中国患者的申请说想过来看病，我们都会很小心谨慎审核每一个人的病例和病情的情况，我们不是每个人愿意来就巴不得你来，我们也拒绝了很多人，你们这种病情情况，根据病例来看，在中国有蛮多的资源，我们也知道一些医生，甚至我们那边的医生会给他们推荐，我们知道中国有哪些比较适合你的医生可以去看，我们会做这样的转介。
我想分享一个小故事说明这个情况，本身我们医院跟中国医生有很多交流，也接受访问学者到那边交流学习，我们在北京儿童医院有很多学术交流，跟那边的医生都很熟，我们曾经接过一个尼泊尔的孩子，这个孩子需要一个神经外科的手术，在美国非常昂贵，他们当时觉得这个家庭没有办法负担这么多的钱，后来他们把这个孩子介绍到了北京儿童医院，这个家庭最后去北京儿童医院接受了治疗。尼泊尔人到美国去看病很贵，如果他们来北京看病便宜很多，也能够支付了这个费用，他们现在每半年回来做一些复查，那个孩子情况非常好，他们的目的不是说把病人弄到美国去，收他们的钱，是想把能够连接起来的医疗资源，跟更多人分享，让他们都能享受到这些资源。
温志刚（芝加哥大学医学中心）：在我们芝加哥大学有一个很长的历史，大家都同时有同样的共识，医疗应该是没有国界的，不管你是一个国家或者一个民族，治病是最根本的，从这个角度上讲，我们芝加哥大学每年有四次到八次的学术交流学会，芝加哥大学出资到国内来做讲座，芝大有一个北京中心，我们每年有四次学术交流会，我们教授过来和国内的医院和专科大腕交流，交流是互相的，有些情况我们会有些新的东西，有些情况因为国内最大的优势是我们有无止境的病人和病例，这种情况往往美国医生和中国医生学一些东西。并不是美国的医院管理是最好的，我们到这里学我们的东西，可以用微信支付，可以用微信制订，可以用微信把实验室的报告打印出来，我们就没有，我经常会抱怨我们美国的医院，IT方面比中国慢多了，当时我有很多病人看完病以后马上要交钱，并不是不想交钱，但是没有医院对账单要一个月以后或者更长时间以后才能拿到，中国人说我走了你找我找不到了，我们现在特别高兴，陆奕他们给国际医疗保险，我们就没必要直接跟病人纠缠了。
我们这种培训是互相的提高，为什么我们大学花经费让医生来，美国从科研上，从临床新的疗法上还是先进的，很多情况下新药、新疗法，还是比较先进的，这种需要时间才能够慢慢到中国来。这种临床上的交流，如果一个医生在国内，当他知道国外有新药和不知道国外有新药区别很大，他不知道给你诊断说你这个癌症到晚期了，没有药了，他知道国外有新药，会介绍病人去国外看病，这种情况下给国内的病人更大的希望，可能在国内的不治之症变成有治之症。
提问：第二个问题，今天探讨了很多海外医疗保险的话题，我们觉得通常讲大家发现自己得了重症，一般人先在国内治疗，在国内寻求不到特别好的解决方案，考虑到海外，那个时候如果病人投保是不能接受的。从这个方面看，国际医保能覆盖到多少海外就医人群的费用？怎么解决这类人群？费用还是很大的问题。
QTC CareCEO陆奕：针对现在的这些患者来讲，当他已经患病没办法投保，这也是一个比较无奈的现状，我们希望做的更多的是普及提前预防的概念，希望更多的健康家庭能够防患于未然，这是我们在做的一件事情。另外一方面，我们有一个米茶计划的电子药，通过减重帮助大家降低重疾发生的风险，这是另外一种干预手段，如果我们希望通过这种方法去扩大更多的人群，这其实也跟几年以前很少真正买百万医疗保险，现在我相信大家人手一份，很多人至少有一定的保护，随着我们不断的科技，大家意识也会越来越强烈，这样的话未来大家家庭能得到更好的保护。
QTC美国区医疗总监Dr. Byron Aram：我不是中国国籍的，都会给家里人手一份买这个保险，因为价格可支付性非常强，每个家庭都支付得起。让大家有更强的健康意识，健康意识是从预防开始的，尤其是家族有癌症病史的，自己要有意识的保护自己，保险是为了保护自己的，如果自己没有保护自己的意识，谁也帮不了他们，他们要有保护意识，做预防性的措施，用保护保护自己和家人，是一个非常有益的事情。
提问：最近我们也看到一些消息，美国人也开始寻求跨境医疗，他们想寻求的是一些比较质优价廉的服务，比如美国药太贵了，去墨西哥看病，类似这样的情况，国际间会有很多流动，中国人往美国的医院去，美国人去外国，是什么造成了国际间病人的流动？
QTC 美国区医疗总监Dr. Byron Aram：这种情况可能出现小病小灾的时候，看看感冒，看看简单的病，如果重大疾病，像癌症这样的疾病，他们肯定寻求本土的医疗，因为资源从先进性和选择得到的照护关爱肯定更多。
温志刚（芝加哥大学医学中心）：根本有两个区别，外国人到美国去看病是找医疗解决方案，美国人到外国医院是为了减少费用，并不是为了去找一个解决方案，去外国看病的解决方案在美国已经有了，并不是没有，但是他的费用不一样。像一般美国人到国外去，到墨西哥、泰国做整容手术，美国不报销，在美国做整容手术和泰国费用差很多，到韩国做牙医、整容方面，美国保险不包括的，尤其是现金的，减肥的手术，在美国费用很高，并不是没有，而且做的很好，都是现金的，美国人去外国做费用低，效果也一样，所以是本质上不一样。
XX[m3]（加州大学洛杉矶分校医疗中心）：有一段时间是有这样的情况，有些小的手术跑国外去做完再回来，其实后来发现，这种情况越来越少了，他们发现在国外做完一些小手术，好像很简单，结果发现出问题都有一些问题，我自己都有一些这样的经历，在中国做完牙，回去还得重新做。
提问：目前发现跨境就医中哪些病例比较集中？
顾芸怡（美国西达赛奈医疗中心）：原来可能数据显示70%都是癌症患者，因为我们现在在做中国市场，我们想把真正美国有优势的项目介绍给中国的患者，我们发现做心脏微创美国有优势，中国还没有跟上的项目，我们现在在做一些心脏微创的项目，中国不是不能治，可能在中国需要开胸，美国越来越大的创伤性手术用微创的方法来做，但是费用挺高的，只能暂时介绍给一些有经济能力负担的人。
温志刚（芝加哥大学医学中心）：比如像上海瑞金和上海新华医院搞激光手术，国内现在还没有开始做，设备还不允许进到中国来，美国已经做了两三年，这样的情况下，我们现在和医院合作会把新的疗法介绍过来，整个国家有一个进程，美国还没有允许把机器过来，新的疗程已经有了，有些东西国外有新的东西，是一个总体问题，国家政策不允许过来的话，只能去国外。
提问：咱们运动障碍是世界难题。
温志刚（芝加哥大学医学中心）：我们运动障碍有两种，一种是神经科的，我刚才讲的激光手术在这方面有突破，现在不用开颅了，用微创，减少创伤和减少恢复的问题，这是脑神经外科，GBS手术，GBS过去是开颅的，大概10万美金左右，相对比较高。
我们芝加哥大学有一个非常有名的体育科的医生，侯医生是郎平的私人医生，郎平两次手术在我们芝加哥大学做的，现在越来越多运动员在乎在哪里做手术康复恢复好，比如我们在北京、上海明年初搞一个活动，把我们的体育专科医生请过来，做一些新的东西，还有一个比如像骨科，我们最新的，人如果手砸断以后，神经系统全部砸坏以后，我们在死人身上把神经系统拿出来，移植过来，这是比较创新的东西，这个是可以做的，国内积水潭医院已经在和我们合作。一些新的疗法在国内已经开始推了，逐渐把它拎到国内来，和中国的医生一起做，提供一些国内还没有解决方案。
提问：现在国内各医院有了档案之后就拒绝投保了，海外有没有这种限制？
QTC CareCEO陆奕：中国是这样的，目前来讲没有办法，保险本来就是赌一个概率，如果你100%会生病，保险公司肯定赔惨了，他们肯定不愿意做这样的事情。
提问：我了解到前段时间有一个网络互动平台，轻松筹，他们也发布了相关的国际医疗保险的产品，一些新品，大概是在今年7月份左右，他们流量入口非常大，做网络互助平台方面，咱们的流量入口在哪？咱们的产品优势是什么？
QTC CareCEO陆奕：我不是卖保险的，为什么我们跟这些大的保险公司合作，我们也会和轻松筹或者其他的平台合作，是因为我们是做服务的，轻松筹我们希望他的保险能卖的好，因为它保险卖的好，最终这些病人的服务是美国的服务，这些远程医疗的服务还需要我们来做，这个服务需要人来做，轻松筹本身不具备在美国医疗服务能力，这个可能是第一点，我们希望任何一个平台都能推出这样的产品，我们希望大家都卖得好，这样就能有更多的人使用这个服务。
第二点，我们现在合作的保险公司，你看整个保险市场是这样，保险市场里面虽然这一两年互联网保险增长的非常快，但是你把所有互联网保险都加起来，应该也占不到整个保险销售总保费的10%，大头还是在很多传统保险公司身上，我们今天来的这些保险公司，中信保诚下面有7万个代理人，这个国际医疗保险相对是比较高端的，需要你去跟一个人解释的，这种解释性的产品，相对来讲目前大多数在线下完成，在线上卖的保险基本上还是比较几百块钱的，百万医疗、车险，这种需要做人工解释的东西，更多由线下完成，我们做的事情更多是和这些几万、几十万的营销员，告诉他们什么样的情况下，什么样的家庭适合去配置这样的保险，如果他配置了这样的保险，他什么样的情况下可以使用这个保险。我觉得未来一定是线上加上线下的流量结合起来，保险公司卖的越多，从我们QTC Care的角度来讲会越高兴，我们觉得更多人们能够享受到这样的服务，我们能够服务到更多的患者。
提问：你们QTC Care的定位是什么？单纯只是保险公司供应商吗？你们未来的产品形式是什么？只是提供服务，还是有其他的形式，未来你们跟保险公司合作的产品，是以长期的保险产品为主，还是以消费型的？消费保一样，消费者花很少的钱，能够有一个基本的保障，这种流量现在比较流行吗，消费险的险种。
QTC CareCEO陆奕：先说一下QTC ，我们不是一个跨境医疗的中介，我们不认为自己是中介，因为我们的目标不是把患者送到美国去治疗，我们的目标是希望帮助患者找到最适合他的治疗方案，不管他在中国治疗还是在美国治疗，我们都为他提供最好的服务。我们是一个保险公司的TPA，但我们不仅仅是一个TPA，传统的TPA提供的服务很简单，我们会跟保险公司一起来设计产品，我们设计完产品之后，会为他们营销员提供所有医疗和健康方面相关的培训，我们还会给保险公司提供创新的服务，我们电子药的服务，我们整体的理念是说，我们觉得重大疾病对于一个家庭来讲，是一个大概率的毁灭性事件，我们公司做的所有事情，一方面把大概率变成小概率，一方面把毁灭性变成非毁灭性，大概率变成小概率就是通过米茶计划这款产品，通过帮助健康人去更好的养成生活习惯，减重，来达到降低长期患病的风险，这叫大概率到小概率。毁灭性变成非毁灭性，如果一个家庭不幸真的患了癌症，我们希望把这个毁灭性的事件变成非毁灭性的事件，一方面希望为他提供全球重症医疗的服务，不管他是买了哪一个保险，都可以享受到我们的服务，我们也会鼓励更多保险公司帮助他们一起去开展更多新的产品。另外一方面我们有木棉花计划，这个计划是帮助癌症患者的子女和家庭，更好为这件事情做准备，这样我们就会把一个毁灭性的事件变成一个非毁灭性的事件。这个也能帮助大家看到，我们首先不是一家中介公司，其次我们是一家TPA公司，但是我们不仅仅是一家普通的TPA公司。
刚才另外几个问题，一个是说关于消费险的问题，我们比较支持消费险，我们始终觉得应该花最少的钱，对于花费非常高的事情，应该用一个非常大的杠杆去撬动，目前我们支持所有产品都是消费险，消费型的医疗险产品，我们觉得这个是对于患者或者对于普通家庭来讲，都是最划算的。
提问：咱们这个首届国际医疗保险论坛召开的契机是什么？我们也知道现在国家政策，健康管理方面很多创业公司也涌现出来了，BAT也在这方面投入，咱们召开论坛的契机是什么？后面国内大概有怎样的布局？
QTC CareCEO陆奕：第一个契机是说，我们现在确实看到越来越多的中国病人走出国门去看病，这是一个大的方向，但是在这个行业中，我觉得是遇到瓶颈了，因为去海外看病太贵了，我们一直希望解决这个问题，怎么又让患者得到最好的全世界的医疗服务，同时又让他们支付可承受的价钱，为了做这件事情必须要把中国的保险公司和国际的医疗结合起来，这个是我们的一个大前提。
当然在这个前提下，我们发现为什么要做这个论坛？我们发现美国医院和中国保险公司互相之间了解比较少，大家对于彼此都希望进行合作，但是大家存在很多的疑惑，今天我们希望他是一场对话，我们小目标是希望它能够像基辛格访美一样，那场对话当中中美关系迈出了非常坚实的一步，我们也希望通过今天我们大家之间的这场对话，能够让我们这个行业，更加了解彼此，设计出更好的产品，更好的为患者服务。
提问：您觉得国内目前健康管理行业是处于什么样的阶段？
QTC CareCEO陆奕：我觉得相对来讲还是处于一个比较早期的阶段，当然有很多公司都是从各种不同的角度去解决这个非常困难的问题，所以我觉得我们应该也是希望能够成为其中一股比较重要的力量，因为我始终觉得健康医疗和保险这些东西是分不开的，永远要先解决支付的问题，当你有更好的解决方案的时候，你再解决支付问题的时候，这个时候消费者还能够去承受，还能够去获得这个服务吗。
提问：目前中外的一些针对肿瘤癌症的相关治疗方案，有很大的差距，作为患者来讲，我们之前中国卫健委也做过国际医疗论坛，我们也遇到了一个问题，海外的专家提出来的治疗方案，跟中国专家提出来的治疗方案不一致，作为患者来讲肯定要采纳中国专家的意见，那对于患者来讲我为什么要接受海外专家的会诊或者咨询？
温志刚（芝加哥大学医学中心）：从美国医生角度解释一下，很多情况下国内最讲究专家门诊，在国外讲的是一组人同时看，每一个癌症也好，任何一个病人也好不是孤立的，美国像我们医院的话，或者任何一个医院，如果是癌症的话都有一个综合性的意见，甚至是10个、20个不同专科、不同的专家同时看，综合性的一个讨论病例，提出一个综合的治疗方案，往往这些方案跟国内一部分是相同的，一部分是不相同的，不相同的原因，美国有政策，要跟数据说话，要看病人，要看报告，提出每一个解决方案都有一个证据去跟踪他为什么这样做。往往会有一些给你一个选择，你动手术和不动手术，光是化疗还是要动手术和化疗同时进行，根据每个病人情况不一样，提出方案也不一样。国内和美国区别在于，我们并不是一定要这样做，给你选择性，病人有介入，国内的病人介入相对来讲少，国内的病人都听专家的，美国的病人和美国的医生是同时做的，包括我自己在内，我颈椎老化了，你可以做手术，可以打介入，可以什么都不做，你自己选择，对每个人你的选择是根据你自己的条件选择。我跟我的医生说，我现在是不是一定要做手术，他说没必要，你这是老化，年岁大了大家都有老化，如果影响你的功能了，你不能维持下去了，就要动手术了，你现在没问题，锻炼身体就没问题。国内的医生和病人之间的关系，和美国和病人的关系是不一样的。
QTC CareCEO陆奕：在我们的患者出国之前，当他跟美国专家做会诊的时候，我们都要求中国的专家一起参与的，我们做的都是中美专家的联合会诊，在会诊的时候中方和美方的专家，已经就一些治疗方案进行讨论了，比如有一些中方专家说我们在中国是这样做的，你为什么要那样做，他们可能会解释，有时候会采取中方的方案，有时候中方的医生会说这个美国医生的建议也有意思，我会采用。比如我们之前有一位合作的长征医院的主任，他就很有意思，他把后来所有中美专家会诊的案例都集合起来，做了一个肿瘤疑难杂症会诊论坛，他从中也学到了很多东西，美国专家也从中国专家身上学到很多东西，我们觉得结合起来的时候，是一个更有益的事情。
