【猎云网(微信号:ilieyun)】7月29日报道(编译:胖虎)
萨提亚·纳德拉从来没把自己当成一个“游戏玩家”,但《文明》这款游戏就能让我们看到这位微软首席执行官年轻时候的一面。
当时他也把时间花在打造自己的帝国和战略规划上,这并不让人感到意外。“随后我得到了所有的作弊码。然后游戏就变得索然无味了,”他说道。
《文明》这款游戏让纳德拉和Facebook的马克·扎克伯格都成了自己的核心玩家。在游戏中,玩家扮演了某种文明的领导者,需要通过细致的思考,最终要领导自己的国家征服所有其他的文明,当然你也不一定要使用军事手段,也可以采用科技、文化和外交等方法。
如今,微软的Xbox游戏硬件业务面临着亚马逊和谷歌等新势力的威胁,纳德拉发现自己的电子游戏帝国已经到达了生死存亡之秋。在最新的财报中,微软表示Xbox的硬件营收已经下降了48%,分析师们认为主要原因在于Xbox One,也就是微软发布于六年前的旗舰游戏机,当时正值《刺客信条4:黑旗》的发布。
在这场竞争中,纳德拉可没有秘籍或作弊码来帮助他力挽狂澜。要知道微软正在输掉的不是某款电子游戏,而是整个电子游戏行业,作为一名才华横溢的决策者,纳德拉会怎么做呢?
他在尝试改变行业的规则。在推出游戏视频直播服务Project Xcloud时,纳德拉称,Xbox One的失败不会对未来的走势造成太大影响。“我可以在手机上玩游戏,也可以在游戏主机上玩游戏,台式电脑也行。但最重要的是,你的游戏应该是开放的,不论在任何地方,你都能找到朋友陪你一起玩,”他说道。
在外媒采访中,纳德拉谈论了以下内容,微软将和长期让自己在电子游戏领域吃败仗的索尼合作,以及该如何看待电子游戏的负面影响。
Q:当你刚接任首席执行官时,你表示游戏并不是当时的核心。为何现在就不一样了?
纳德拉:其实我当时想表达的是,游戏是一个重要的业务,但不是说当时的公司都在忙着从事这个领域,当然我们还是很喜欢游戏的。从那以后,云技术发展了,这改变了公司的连接架构。
Q:你们通过Azure业务将开发工具和计算能力卖给游戏出版商,为何要把它和游戏业务分开。
纳德拉:我们还会继续把它们分开。使用Azure作为游戏开发终端的客户数量一直在增加——索尼就是其中之一。
Q:这太意外了。
纳德拉:这只是我们合作的起点。最开始,这还是索尼推动的。当时他们在寻找哪些合伙人是值得信赖的。结果证明,虽然我们是竞争对手,但我们也会合作。
Q:那他们为什么会相信微软?
纳德拉:从本质上看,我们的商业模式在某些领域里与他们有着合作,同时我们也需要索尼获得成功。所以,不论是在云计算还是人工智能领域,我们都会帮助他们出色地完成任务。
Q:那么索尼将要使用Azure的服务吗?
纳德拉:这是合作的一大核心。除了游戏,索尼也有其他的资产,例如芯片业务等。把它们放到Azure的环境中,也许是一种有趣的结合。从总体上看,索尼所有的业务,包括娱乐、游戏和相机等,他们都需要强大云计算能力。
Q:随着亚马逊和谷歌进入游戏和直播市场,硬件业务似乎不那么重要了。
纳德拉:我们的核心观点是,如果你以用户为中心,那么他使用的所有东西都很重要。所以我并不认为“某些设备会不重要”或者“软件才是一切”。在现实中,我们也就是在设备之间“移动”。
Q:随着跨平台游戏的概念越来越受欢迎,那么未来五年游戏行业应该会是怎么样的?
纳德拉:每个平台都会做出自己的决策。在我看来,如果人们都选择跨平台玩游戏的话,那么新的机遇就是要扩大市场。
Q:当Xbox推出时,广告说它是起居室的一扇门扉。你似乎有不一样的看法?
纳德拉:起居室并不是唯一的游戏场所——但它非常重要。用户买了Xbox One,也许还会去买其他游戏主机,因为他们会想,万一有人想用别的平台玩游戏呢?碰巧很多人喜欢在电脑上玩游戏,而微软除了Windows操作系统外,就没什么拿得出手的东西了,我们也会尽可能地支持服务器的开发者。但接下来,我们会在PC领域加大投入。
Q:少数人认为游戏行业存在一定的负面影响,你是否担心这会损害微软的声誉。
纳德拉:当然,但在我看来,游戏的负面影响并不仅限于游戏的自身,还包括网络安全等。你可以想象一个在线社区,里面的用户必须遵守一定的规范,这是我们必须做的。
Q:现在科技公司受到的审查非常严格,那么微软又在努力成为一家更加庞大的消费科技公司,时机是否有些不合适?
纳德拉:我们是一家消费科技公司。但问题在于,新闻媒体对此有一定的误解,太过拘泥于你是一家消费公司还是企业公司。我们在企业上取得了巨大的成功,但我认为我们更专注于用户的工作和生活。Windows有数十亿用户。我们思考的就是,如何去提高他们工作和生活的效率。