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京东想给外界讲故事,但策略有点low
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2014-01-02 京东想给外界讲故事,但策略有点low

前车之鉴。刘强东的智囊团队出谋划策,要再次故技重施。从刘强东回来后,就发现有京东的地方,就有阿里巴巴。有刘强东的地方,就有马云。有BAT的地方,也还是有京东。刘强东的智囊们试图用这种方式,告诉外界,互联网现在是BATJ了。

本文系猎云网读者it八卦女投稿

留学归来的刘强东选择了闪亮登场,向媒体和公众宣布京东2013年业绩和2014年战略。亮晶晶的数据和华丽丽的战略,再度让业界相信:大嘴的他,没有变。

是的,这正是刘强东的伯乐、今日资本徐欣欢喜他的地方,有着江湖味、冲动、有魄力的“大哥”风范。

不过,也正是这种江湖味,使得众多高管职业经理人离他而去。在这个节骨眼上离开,不得不说是这需要多大的勇气。毕竟,京东未来的目标是奔着IPO去的。

煮熟的鸭子,飞了。

这并不影响刘强东美丽心情。因为京东2013年交出了闪亮的数据:交易额1000亿元、移动用户过亿、前三季度微盈利……这足够让刘强东在微博上嘚瑟一阵子了。特别是面对老对手苏宁易购、腾讯电商时,他可以骄傲的说出,电商不等于流量。

1000亿元,其中700亿是自营,300亿来自开放平台。这个交易额着实不小了,甩掉了易迅网、苏宁易购、国美在线一个弯甚至几个弯,也比“天猫+淘宝”的“双十一”组合,多出了近2倍的体量。

可是,业界良心们质疑这个数据有问题,说是数据有水分,700亿的交易额有绝大部分来自“黄牛”的刷单,而且这种职业“黄牛”有很多。在这解释下,黄牛就是将京东上的商品买进,在其他平台高价卖出,赚取差价。

对于销售额来说,这并没有什么影响,相反,多多益善。但是对于平台长期发展来说,这是是潜在地雷。因为黄牛党的存在,破坏了京东苦心经营多年的购物环境,包括用户体验、重复购买率、以及未来的大数据的底层数据采集。

也许,京东目标的第一要义是规模,毕竟离它的想象对手天猫还有很大的距离。正是如此,刘强东说,暂时还没有上市计划。不过,谁又能天真的相信这不是在放烟雾弹呢。

刘强东好基友、当当网CEO李国庆就在微博上调侃,“电商高调融资前兆”。融资可以是PE融资,也可以是上市融资。不管是哪种,京东确实需要找钱了。去年年初的7000万美元,确实承受不住刘强东的胃口。

在打败苏宁易购、易迅、国美在线后,刘强东将目标瞄准了阿里巴巴。虽然京东的体量也就是一个天猫电器城。但融资前要给投资人们将一个好故事。这是否像极了上市前的360,将腾讯拉来抬轿子。最终,腾讯上当了,360上市了。

前车之鉴。刘强东的智囊团队出谋划策,要再次故技重施。从刘强东回来后,就发现有京东的地方,就有阿里巴巴。有刘强东的地方,就有马云。有BAT的地方,也还是有京东。刘强东的智囊们试图用这种方式,告诉外界,互联网现在是BATJ了。

这种狗皮膏药式的贴法,在互联网式粘贴的到处都是,像极了“卖发票”的广告,有点令人晕眩,直至呕吐。

苦了这么多年,京东是需要给投资人一个交代,给团队一个交代,给自己一个交代。但是心急吃不了热豆腐,融资也好,找卖也罢。真正的学会媒体所说的“隐忍”一点,小广告的方式,不能解决实质问题。

最后,在给京东做个小广告,刘强东,瘦了!

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