【猎云网（微信：ilieyun
）杭州】2月16日报道（文/李彬）
使用墨刀，10分钟即可设计一个手机APP。
目前全世界有39万产品经理、设计师、创业者、自已职业者、学生正在使用墨刀。
好的产品离不开产品经理的孕育，而墨刀能够帮助产品经理快速制作可在手机端展示的移动应用原型。
主打快速的原型设计，墨刀的功能简单说就是将用户的思维存在直接落地开花，从意识到作品的生成实现无门槛的飞跃。的确，早期的墨刀是一款工具型应用，向平台化转型的过程中，教育、社区、招聘、交易等板块都在搭建中，但墨刀却选择了B2B2C的模式，从自己更擅长的企业端开始生态闭环的建设。
作为工具型应用，墨刀的用户积累难道不是C端用户吗？
工具向平台的转型，墨刀走的没有那么急，创始人张元一强调，他们先做好基于SaaS模式的企业级服务，平台的获客自然不是问题。而现在的墨刀正处于改革的十字路口，由个人到协同算是精炼的概括了他们打法上的调整。
过去，使用墨刀进行移动应用原型设计的用户不管是产品经理还是创业者、互联网人，这些都是个人，虽获得一片赞誉，60%的用户也来自于口碑传播，但归根结底墨刀还是一个工具化的产品，在互联网平台与生态为王的今天，这种做法很难完成用户的高度转化与自我品牌的塑造。
好口碑为墨刀沉淀了大量优质的个人用户，APP原型的开发可以由个人独自完成，但互联网产品开发涉及的环节远不止这一点。孤军奋战的结果往往是两败俱伤，产品原型的开发其实可以形成协同作战的流水化操作线，且还是互相反馈、循环往复的。
在产品界已经站住脚的墨刀，下一步剑指设计师。张元一解释，APP开发原型后，设计师需要成稿、程序员需要测试、管理者需要把控全程，无协同则谈不上同步进行，墨刀要做的就是围绕整个APP开发打造一站式的生态链，提供事无巨细的解决方案，并且允许设计师和后续人全程参与。
再往后延伸，墨刀的生态链上，市场、营销、运营等人群将一网打尽。
对比早期的C端服务，墨刀现在的业务重心正在悄然往企业端转移。很有趣的一点是，墨刀攻破B端的利刃恰恰是C端用户，因为他们后面依托的是公司、企业，通过个人切入赛道，资源损耗小且能直接触及企业内部。
To C到To B的路上，墨刀最大的改变总结起来是“功能延伸+用户拓宽”，但战略上会遵循擒贼先擒王的兵法，专注企业管理者对产品开发的效果、投入等考虑的解决措施，抓住头部人群拍板的决策导向。
在品牌形象的塑造与推广上，To B与C端的玩法简直是天壤之别，成熟、稳重、严肃的产品风格是企业客户最先看到的“面子工程”，这层皮的好坏直接决定了他们还愿不愿意深入了解你。墨刀会一改之前对个人用户使用的招数，把线上的宣传和维持搬到线下活动上，从抠细节开始转变品牌塑造的路子。
关于墨刀之前的用户60%来自口碑传播，猎云君深感惊讶，究竟什么样的产品才能获得满堂彩，而我却难以亲身体验了。至于转向B端市场后，墨刀还能否延续之前在获客和保流上的神勇，这里先打上问号，猎云网会持续关注。
墨刀的创业想法来自张元一自身需求的爆发，10年就踏上这条不归路的他，在14年全职的时候获得了一轮天使融资，16年更是拿到了峰瑞资本的Pre-A轮投资，前景可谓一片大好。
产品：墨刀
公司：北京磨刀刻石科技有限公司
网址：modao.cc
