（编辑：老翟）
随着大陆电子产业链的逐步成熟，国家政策进一步开放，大陆手机行业在经历过短暂的野蛮增长阶段之后，迎来了一波自建品牌的潮流。一大批有基础的代工厂、方案设计公司纷纷打出了自己的品牌。一方面为了破除原有市场疲软的消极影响；一方面希望通过这一次转型，一步擢升为品牌大厂。
但结果却事与愿违，这两年新成立的品牌手机厂商的成长却并不如人意。推出的一款款手机投向市场，换来的确实哑炮连连，渠道与品牌的建设一直上不了正轨。
而市场方面，消费者的消费观念随着雷布斯的谆谆教导、循循善诱，跑步进入了单纯的硬件大比拼时代，逐步成熟起来。没有品牌积累与影响力的手机厂商着实很受伤，陷入了毫无优势的硬件比拼的恶性循环中，无法自拔。
由此，手机厂商的营销、宣传，不再是简简单单在手机卖场、营业厅里，由销售人员一句两句话的现场推荐，而变成了顾客自己亲自上网找资料查看手机配置、公司实力，经过一系列综合对比作出决定。
这样把原本埋头在幕后的手机厂商，推到了顾客面前。手机厂家必须通过无孔不入的营销，从而达到让顾客充分了解自己产品的特性，形成购买欲望。迫于竞争的压力，消费者的挑剔，手机厂商这一原本的大后方，被推到台前，要当着消费者面进行卖力展示，手机行业自此进入了全面精细营销的时代。
很多厂商显然还没有抓住重点，只注重降价与高配的噱头，以为这就是营销，这样就能立马业绩翻升。很多手机厂家都不禁发出这样的疑问：“价也降了，质量也提高了，为什么我们的品牌还是打不出去、没销量呢？”
这显然是一厢情愿的事。造成这样的结果总结起来有三个主要原因：
第一：消费者消费观念的成熟。
第二：厂家在营销推广方面的走形式、简单跟风。
第三：做的手机产品不适合市场。
当别人搞硬件比拼的时候，你也仓促上马；当别人吹网络营销时，你也找俩人玩玩；当别人谈综合用户体验时，你没有实力，找两个第三方rom开发商、桌面app滥竽充数。这能行么？在消费观念日益成熟的今天，能糊弄过去吗？
截至目前，为了充分利用新媒体营销，整个小米公司有一个百人团队在负责新媒体的运营，大致来说，论坛30人、微博30人、微信20人、百度知道10人、QQ空间5人。而在产品上，现在也只有两条区隔明显的产品线路，产品识别度非常高，使得初次了解小米的顾客也不会弄混。充分保证了对小米产品各个细节精准的宣传，达到深入人心的目的。
而说到手机巨头三星，其每年上百亿美元的营销费用是大多数科技爱好者所熟知的，更有说法：三星的手机霸主的地位完全是靠营销的来的。三星最有力的竞争对手HTC也不止一次的提到，三星手机的许多新功能都是HTC早就具备的，而三星拿来大肆推广一番，从而获得了一次又一次的成功。HTC经过反省之后，做出注重营销的改变，现在却因为供应链受到三星的掣肘而亏损严重，这是后话了。
小米、三星的成功非常重要的一点就是对自己产品的精细化营销。只不过小米利用新媒体的社会化营销，将营销费用降到了最低而已。两者对自己产品的营销贯穿到了产品生产的各个环节。同为大牌厂商的HTC，虽说品牌影响力不相上下，却因为对产品营销的漠视，产品定位的散乱，使得消费者无法精准分辨，成为其没落的一大主因。
而目前的手机市场，二三线手机依旧有很大的市场空间。被人们贴上“颠覆”标签的小米，其产品线其实非常单一，产能也有限，其他厂商还有很多发展空间。市场人群方面也有很大的多样性，市场定位多种多样，以电视购物广告而红火一时的尼彩就是一个特例。
品牌营销的形式多种多样，不必要进入小米模式画下的大饼中。各个厂家需要做好产品，用心布局，细致推广，才有可能获得成功。
做对的产品，想尽一切办法让消费者知道，厂商直面消费者的精细化营销时代已经光临国内的手机行业。猎云网将从营销的角度对国内几家主流手机品牌进行一一盘点，敬请关注接下来的猎云策划。
