【猎云网（微信号：ilieyun
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人们在团队里通力合作，效用会发挥到最大；而公司招人通常都是单独个体招聘。为了打破这种“输入和输出”的不平衡，一家名为Stripe的初创公司大胆决定实施团体招聘。
4月26日Stripe启用了名为“组队来应征”的招聘计划。每位候选人最多可以选取5位搭档组成团队。公司将为这些应征者安排集体面试，办公室访问等。无论取录或者拒绝，通知书都是以集体形式发放的，不过小组里的个体成员有权选择拒绝或者接受。
Stripe公司表示，如果整个团队没有通过考核，那么公司从原则上来说是不建议录取个人的。公司这样做的主要目的就是希望大家把团队合作摆在第一位，当公司招聘了一位软件开发员，同时也希望他愿意与设计师，产品经理等一起合作。
Stripe公司的首席执行官Patrick Collison表示公司之所以出此对策，源于对传统招聘模式的无奈。他在电话里说到：“采用硅谷标准招聘模式的结果都不甚理想，它们把SAT的分数或者面试者的成绩看着太重了，而我们更看重的是面试人是否具备团队合作的精神。”
Collison说，我们现在采用的招聘方式可以克服传统招聘方式的弊端。每个人心目中都有自己理想的工作模式，都希望有个丰富经验的同事与自己一个并肩作战。那为什么我们不把这种想法变成现实呢？让应聘者自己选择自己喜欢的搭档。
Stripe公司这种招聘方式与硅谷流行的“人才收购”有些相似。所谓“人才收购”就是指一家大公司买下一家小公司，所为的只是小公司的员工。
但是人才收购也有它的弊端：小公司被大公司收购后，基本小公司的产品就会被大公司砍掉。这意味着之前为了建立公司付出的努力就白费了。所以Stripe目前号召的这种团体招聘模式等于是直接从人才入手，省去了公司收购这一麻烦的中间环节。
这种新型招聘方式带来的结果是什么，是招聘到高质量的员工？还是有利于改善公司内的性别比例和种族多样性？目前都不得而知。这只是在硅谷如雨后春笋般冒出来的人才争夺战进行的实验之一。尽管初创公司初期都会资金紧缩，但是硅谷依然严重缺乏工程类专业人才，目前很多初创公司已经用编程测试取代了传统的面试。Google也在秘密推行一些心得招聘方式。
而Stripe的这场招聘实验，对那些还没有做好心理准备的公司无疑投下一颗重磅炸弹。它们是否有信心留住自公司的人才呢？Collison表示，公司会继续推行这项招聘计划，直至不再产生任何结果。
一位在顶级加速器和风险投资公司供职的工程师Brendan Baker认为，Stripe公司的这种招聘方式简短有力，有效废除了那些效率低下的招聘方式。
