猎云网注：2015年，中国自行车市场全年零售总额将达90亿元至100亿元，但比起欧美国家40-50%的骑行率，中国人均自行车占有率很低。近几年开始，以智能自行车、骑行App、骑游俱乐部和城市自行车赛事为主要形式的创业项目蓬勃发展，看老鹰基金创始人刘小鹰如何玩转“骑行大生意”？
以下为刘小鹰分享全文，转自创投梦工厂微信官号：
我的创业史
我的创业经历是比较长的。我是1988年在香港中文大学毕业，进入李嘉诚的公司，就是香港和记黄埔做了整整五年。我在大学毕业的时候就跟自己说：“踏踏实实在李嘉诚的公司勤奋工作五年，做满五年之内必须要下海创业”。一转眼第五年真的就到了——那时候正好在1993年的5月7号、8号、9号。我做了人生最重要的选择。
5月7号——我在原来的公司度过了工作的Last day；
5月8号——飞来北京摆喜酒；
5月9号——我的新公司开业。
当时我下的决心很大，就是破釜沉舟的做法。当时我跟我太太说，我创业失败了，我回头去打工，我是大学读营销的，所以在营销方面，在行业里面反正也积累一些资源，也就不担心。
创业的刚开始，我就拿了诺基亚的总代理，1993年的时候是中国的第一家总代理，当时身上只有20万，因为我是从和记黄埔出来的，我跟诺基亚说我后面有李嘉诚，所以你必须要信我，当然是跟他们交了朋友，因为我确实拿多了很多订单，也算是运气比较好，所以我第一次创业就成功了，当年我除了闻名天下的诺基亚手机，还拿了日本的电话卡的总代理。所以最早中国大陆的磁卡电话、公用电话卡，打孔的那种都是我卖的，而且最后他们国产化在天津512厂生产的时候，所有的白卡材料都是我供应的。所以为中国的通信事业早期的贡献两件事情。当然也赚了第一桶金。
1993年我开始创业到2000年公司上市，只用了七年多的时间，因为从我创业的第一天，我就为自己设定目标：我的公司必须做上市。为什么上市，怎么上市其实我不知道，就是一个很模糊的目标和想法，因为我每天看财经新闻，电视上总是有股票的报价，长江实业、和记黄埔、新鸿基……都是这些，那我想你想做一个成功大老板，公司必须上市。也许这就叫创业梦想。
所以有了这个目标以后，我在创业第三、第四年就在问朋友，问朋友说看有谁懂得怎么上市的。他们说先找会计师事务所，再找律师、再找券商，而且我当时的生意也不是做得很大，但是每年都翻倍，实际上九十年代就是踩了这两个风口——移动通讯和手机。这个风口踩对了，市场很快就做大了，所以说生意也就做起来了，最重要的是资金链，资金能够倒腾得过来的话，赚钱是没有问题的。
所以2000年的时候，我们就在香港创业板上市了，上市公司叫中国长远。本来我们计划是2002年去主板上市的，后来“香港创业板”出来了，我们就在2000年上了——创业和投资这件事情是可以做到老的，所以什么时候都可能会出现新的李彦宏、新的百度、新的马化腾，任何时代都有新的创业机会和做大生意的可能！
老鹰天使基金
我是从50岁才开始做天使投资的。从做天使开始我创立老鹰基金，实际上是用自己的钱共计一个多亿，投了50到60个项目。 其中80-90%都拿到A轮，还有好几个到B轮的，有两三个项目做到新三板上市，今年年底到明年上半年，还有十来家会在新三板挂牌，所以成功率还是比较高。
老鹰基金做天使，去年我们也加入了的德丰杰龙脉中国基金。德丰杰是美国的一个有30年历史的风险投资基金，投过很多大的公司，包括百度。百度当年他们是拿800万美金投的，占了25%。我们等于是机构跟德丰杰合作，所以我们这次老鹰二期对外募集的时候，我也把他们邀请进来作为机构的进来，所以我们等于是互相持股。
此外我们也有一些种子基金项目。飞鹰种子基金的来源就是飞鹰骑行，我们当时大家很开心一起骑行，大家说做点儿什么，我就想了一个主意，我就跟说派你先打头阵做一个种子基金，不多一千万，分两期，第一期每人20万。所以说一下子吃一顿饭就募了一支小基金，500万就来了，那马上就投项目，我们第一个项目就是黑鸟单车，到现在今年应该会翻50倍差不多。已经投了差不多10个、8个项目。
我们投资过的项目，骑行方面如“黑鸟单车”、台湾的骑行俱乐部“惜台湾单车旅行社”、旅游方面如类似台湾的携程“爱台风”、运动方面如广州的一个足球创业项目“足球风”，其他各种类的项目都有，就是基于互联网、轻资产、移动互联网、互联网+等等。关于健身方面的我看过好几个——像全城热恋等等好几个，都没敢投，都因为看不太懂。我们除了投天使项目以外，前几天我们也拿自己的钱做了一些母基金，也投了好几个天使基金，都还不错。
总体来说，我们投资的项目主要与“运动”、“旅游”有关系的，其实不管是投资旅游项目，还是投资运动项目，我就是从投骑行项目开始的，一切源于骑行这个“缘”。
骑行其实是我的一个生活梦想。冯仑他是50岁生日的时候去的台湾骑行环岛，所以后来我想50岁的时候去做一个环岛梦，所以就从这个时候开始重新把骑行捡起来。
于是到了我50岁的时候，我去台湾做了一个环岛骑的活动，当时我们只有4个人，去的时候是4个人，落地的时候剩三个，因为有一个他的签证有问题，他又折回去了，到了第三天才归队。所以说在左上角是三个人，另外两个是陪同的，后来他们俩也被我感染了。
后来他成为台湾分队的队长，而且他现在骑行比我还热衷，天天早晨骑，肚子瘦了一大圈。右边这张图是连续上坡七八公里的，对于第一次骑行的人来讲是很艰难的，而且他坡度非常高，我们也很开心。到了2014年就变成环岛大队了，我们总共去了30多人，另外还拍了一个环岛的纪录片。
我从台湾回来的时候，我就对长途骑行感觉非常非常棒，因为去的时候跟回来的时候瘦了10斤，连续骑5天，每天大概七八十公里到100公里，瘦了十斤。而且中间每一餐饭都是没有控制，肚子饿了就吃，吃完了以后再骑。三个校伙伴他们都瘦了一大圈。后来也都是很热衷骑行，很爱骑行，一起从大连骑到北京，骑了1000公里，连续10天。非常棒，最多的时候一天骑了100公里。
我已经过了50了，所以我一直在做一些关于人生的思考。所以我经常思考的是，看到这些我最喜爱的“骑行的照片”——人的一生是轮子来、轮子去，所以我说一切都是缘（圆）。所以我也思考过什么是富有，在座的也有一些佛教徒、基督徒，他有信仰，心中就有富有。财富跟财务资产是不一样的，你去布施的时候你也快乐，另外就是做一些利他的事情。
关于老鹰天使基金为什么热衷骑行，是因为我们的投资人也都很牛，都是资深的骑友。我们还做了一个搭配，把传统企业家和一些互联网的高管和人才整合在一起，所以投完以后，实际上资源就很多了。
很多的项目给我们一些优惠的估值，就是因为看中后面这20个投资人，这是飞鹰种子基金的做法，老鹰基金是用同样的做法去打造我们的LP的俱乐部。
我们的骑行群
我当年从台湾回来以后，就建了一个小群，一开始我们四个人，后来加上一些旅行社的朋友，一共10个人的群。慢慢发展到现在已经是500人了——这个骑行群我们比较严格，必须一切与骑行生活有关。
群就又跟黑鸟单车打通了，黑鸟单车从我们投资的时候到现在，实际上用户数已经发展好几倍了，当时应该是三四千家的骑行俱乐部在里面注册，现在已经三万家了。另外就是在我们骑行群里面，实际上全国主要的一些骑行俱乐部、骑行APP的创始人，还有像张向东，还有很多骑智能单车——各种单车品牌的创始人都在我们群里。所以说它是一个比较开放的，因为我们觉得存在什么竞争对手，大家一起分享骑行的快乐，宣扬骑行文化。
现在我们有台湾分队、云南分队、香港分队、马上会有广东的、湖南湖北的。然后有活动我们就拉进来。现在央视的微电影频道他们也挺看中的，想跟我们长期合作，这是我们青海湖骑行就是他们赞助的，拍了纪录片，还有一些汽车品牌的赞助，因为把自驾和骑行结合起来也是一个很好的事情。
想象空间还是比较多。我们在台湾也投了一家骑行旅行社，叫“惜台湾单车旅行社”。就是我们去台湾第一次三个人骑行的时候，他那个老板、创始人亲自带队，边骑边聊的时候，其实那是第一次通过骑行谈的生意，谈过以后我就觉得台湾的骑行很好，吃得好人也非常好，但是投入这个项目的话，感觉它做不大，但是我是靠爱好，我就觉得这个年轻人不错，就等于是投开心嘛，投过去每年去一趟，玩儿一玩儿挺开心的，当时就这么一个想法。
在2013年的时候，骑行这件事情还不像现在这么火，现在这些大公司都出智能单车了，有些东西还是因缘，走出来的。
关于骑行大市场，我认为要想做通这个大生意，首先要懂得要热爱“骑行生活”，这个是能否持续做到成功的关键。另外要读懂行业机会——骑行行业我也找了一些资料给大家看：全国现在有2000万骑行爱好者，如果说2013年运动自行车的销售量是500万台，不包括传统的自行车，那么现下俱乐部这个数据错了，有5万家，店家2000多，也就是这个数字乘几倍就对了。
包括现在骑单车是很方便的，因为像捷安特还有美利达，他们在全国很多城市都有分店，到二级城市、三级城市都有分店，你们去骑车就可以先把车发过去，比如说到北京捷安特你把单车拿给他，因为车比较贵，都是七八千块钱，一两万、三万都有，最贵的有十几万的，所以你肯定要部分包装好寄过去，对面的捷安特收多以后给你存起来，你人到了他会打开，也就收你两三百块钱，很便宜，服务很好。所以骑行生活的普及现在已经是一件比较容易做到的事情。
所以未来几年，我看好运动自行车市场每年都高速增长。因为这普及率在欧洲、欧美是很高的。他们都是骑车上班的，而且都是运动单车——山地车、公路车、各种的带电瓶的车。而我们的普及率还不够，因此有巨大的上升空间。“骑行生活”的方式不是一日养成的，但一定会持续递增的！作为中国的市场还有很大的商机以及潜能，无论从赛事到装备都会有大的发展。
我的投资逻辑
关于老鹰投资的原则，我一定选择懂创业、懂生活和懂运动乐趣的人来投资，所以说我觉得现在把运动和投资、生活都结合在一起，我觉得是非常好的方式。
我们在做投资的时候看人品，先看三个等级：
首先，是看他的信用，做生意是对人的信用。
第二，看他的分享精神，就是他的股权结构，他拿多少工资，很多细节都能看到他的分享精神怎么样，如果说是90%多的股权的话，如果是互联网干脆就不用看了。
我看好的项目创始人首先要懂得生活的本质是什么？人为什么而生活？
有文化的人、有修养的人他也是一个富有的人。有时候比如说去一个地方很安静，去休息两天这些都让你感觉很富有，当然年轻是富有，因为年轻人肯定比老年人有更多的时间去创造财富，而且想做财富。我觉得人也应该有理想，所以说什么是理想的生活，我也是经常在做一些思考和跟朋友探讨。
财富的定义有很多——金钱是财富，一个人的财商也是财富，你如果没有财商的话，可能把财都散尽了，所以说为什么富不过三代，你的子女后代没有财商。资产就是一些能够保值的动产或者不动产，健康当然是很重要的，也是财富。一个美满的家庭、有学问、有很多朋友，财富又增加了，互相之间能够碰撞出很多的火花会出来。
每个人各自对财富会有一些定义，我自己就感觉说，其实人是没办法跟人比较的，比如说有些人他天生出来就是李嘉诚的儿子，他很富有。那么有些人是天生出来可能很贫穷，所以说你没有办法去做一个比较，人应该说从到大要有一个动态的平衡，就是你这个时候你拥有什么，你没有什么，你还有什么理想，你什么还没有得到要去努力，所以我觉得是一个动态的思考。
当然说大学毕业的时候，你还没有组建家庭，但是你的家庭是你的父母兄弟，所以说这个家庭也应该是开心美满的。所以说首先是健康，之后就是家庭和事业了，事业当你不成功的时候，你也不开心。所以说当你不开心的时候，你也应该做一些让自己开心的事情。所以说这四样东西是互相影响的，如果你不健康的话，你也不开心。也不能去干一个很大的事业。所以说我觉得是要经常保持这样的一个动态的平衡，这就是我自己理解的。
所以这个时候我就感觉，我听说骑行可以让人多活十年，我就听了这句话以后就开始去骑行了，这是保持健康的一个方式。
此外，创新和创业是不一样的概念。我投资的项目创始人要懂得创业。
我总结“创新、创业”——这四个字确实不同。比如说我们投年轻人，年轻人他懂创新，比如说他有好的产品，或者有好的Idea想干一件事情，但是他不懂创业，从公司的管理以及商业模式上需要去引导，所以我认为其实在选择合作伙伴时对自己的互补也十分重要。所以我们在投的过程之中，必须帮助他们找到创新帮助企业。让“创新”和“创业”结成天然的联盟。
我需要他们有创业经验、有实战经验的企业家，转型做投资的，他说你不懂互联网，这种的成功概率比较高，他就可以帮助那些年轻人，帮助创业者去把创业的事情做好，包括管理、找人或者是资源对接、人脉很多东西都是很重要的。比如说我们投的手机回收项目，我们就给那个老板打个电话，他就得见我们的创业者，然后他们到下面去谈，很快他就可以签订战略协议，这个就是要投创新帮助创业。
我听过很多创业者说过早期连续创业没成功，我估计肯定是有原因的。因为关于创业这件事本身来看，其实是围绕“创新和创业”两个词，要么是创新做得不好，要么是创业这件事情做得不好。全都做得好，你的事业一定会取得成功。
