【猎云网上海】10月7日报道（文/苏琦）
将考拉和社区这两个词联系在一起，笔者不禁产生了这样的联想：社区就像一棵大桉树，而住户就像那栖息在树上的考拉，懒懒地窝在那里，舒服自在。现在很多人，忙了一天工作之后，回到社区自己的住处就不想下来，这种独处的模式越来越为人们所享受。不仅如此，互联网的发展也培养了人很多懒惰的习惯。如何让“考拉们”在“大桉树”上更好地享受便捷的生活服务和社交活动，是考拉先生一直在做的事情。
考拉先生以做物业管理软件起家，当时做的是万科的楼盘。 成功之后，在向外推广的时候遇到了阻力，很多物业公司实力不如万科，买不起这样的管理软件。后来团队就用互联网思维免费送，占领了社区的入口，自然而然进入到社区了。“一不小心社区O2O这个风口吹起来，我们就变成了风口上的猪。”考拉先生上海区经理吴斌跟猎云（微信号：ilieyun
）开着玩笑。
社区是人们除了工作场所以外，待的时间最长的地方,会产生很多的恩格尔系数消费需求。人也是社会性动物，不论是物业、商家还是住户，都需要不断地交流来维持他们关系的平衡与融洽，而考拉先生在这三方面主要提供了以下的服务：
一、提高物业相关的管理效率。比如停电停水的通知，传统的方式是找张A4纸贴在门口，效率低下。现在可以通过社区的微信公众号及时地传达。后期还将拓展到物业的维修以及缴纳物业费等，利用微信提升了传统物业的管理水平，电商的流水也能够帮助物业实现创收。
二、优化社区的电商与服务。电商分为两部分：一部分是通过考拉商圈App将社区周边的电商引流到线上，一部分是供大品牌可以入驻的类京东淘宝的电商平台。之后还有生活类的服务平台，将平台嫁接在社区里面，让时髦的上门＋更好地深入社区。至于商家的筛选的机制，吴斌给出了8个字：高频、刚需、优质、低价。这样的服务不仅为商家节约成本，增加销售渠道，沉淀用户数据。甚至还可以促进住户创业（微店）。解决了商家和用户对不上号的痛点，利用后台对数据进行管理。
三、推动社交。当人们搬进小区的那一刻起，大家还不知道有一天自己的社交生活会被绑架。虽然微信等社交工具看似促进了人们的交流，但面对面的交谈仍然是无法替代的。“邻居知道”这款产品就很好地解决了这个问题。考拉先生还对社区互助公益基金进行了游戏化的管理。例如妈妈们交流育儿经验，系统会根据用户的回答自动产生积分，最后变成一个公益基金。
社区是一个实体，所以线上的服务做到位以后，线下的活动也是必不可少的。考拉先生有考拉集的线下活动，还经常举办考拉生日派对、考拉食验室等活动。这也再一次强化了三者之间的关系。
与社区无忧，社区001这样的App产品相比，考拉先生切入的端口不一样。不同的小区有独特的微信公众号，商家是App，便于管理。而App产品更像是管理软件，给用户的感觉就是离用户很远。面对资本寒冬将要淘汰一批社区O2O的质疑，“不管看好还是不看好，我们都会扎扎实实去做，还要做出差异化。”吴斌这样告诉猎云。但是社交起到的作用到底有多大，后期的服务能否到位，还是考拉先生要面对的问题。
吴斌笑着告诉猎云，他们核心团队要做有情怀的70后。CEO雷勇是技术出生，曾是“神舟一号”飞船指令控制系统的组员之一，主要研究火箭技术。他是工作狂，精力极其充沛，唯一的爱好就是工作。公司的管理也用了很多量化的指标，简单且有效。
目前公司总部是在广州，在北、上、广、深有四个直营的公司，17个二线城市是加盟商。同时它是腾讯官方智慧社区的战略合作伙伴。今年3月，考拉先生获得来自DCM近千万美元的A轮融资，其天使轮投资的一千万人民币来自启赋资本，今年年底或将完成B轮融资。团队及其执行力，产品的差异化及其去中心化、腾讯品牌的推广力度及其技术支持，为产品的快速发展提供了保障。今年5月1号，考拉先生入驻上海，现已合作1300多个社区。
产品：考拉先生
公司：广州市考拉先生网络科技有限公司
网址：www.koalac.com/klpage4.html
