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外卖公众号的价值并不在于靠外卖返利挣钱，而是转化流量。
任何一个“赚慢钱”的公司都需要运营。
如果主导一个项目的话，明确产品、运营、技术等各自位置并与小伙伴处理好关系及一个项目以怎样的逻辑开展很重要。
本次大会围绕“破局者”、“增长黑客”、“增长联盟”、“运营破局”四个主题。
2018 年开始，互联网行业也许会连续出现“产品大年”。
分析不同阶段的用户角色，才能有效地采用针对性的营销方法，以更好地提高复购率、引流等效果。
产品在几个月后的成绩就取决于你能把这些初始用户伺候得多开心，而不是一开始有多少用户。
不论何种运营，都是能和两种思维方式结合，细分出不同体系，
科学理解自己的生意，科学设定阶段目标。
分析用户产生的内容了解用户最近关注的内容，最终帮助改善产品的方法。
公众号已经进入下半场，
过度追求快速增长，反而可能成为企业面临的大坑。
充分理解业务，基于业务满足用户需求
运营和产品的问题，本质上都是围绕着如何获得更多转化展开的。
销售运营的具体职责并不明确，但可以肯定的是，它绝对不可或缺。
最大化的发挥人的主动性，来帮助企业提升员工的绩效。
不会用数据的短视频运营团队不是好出品。
在扁平化组织架构的公司中，所有人都清楚自己的同事收入水平。
半年达到100万粉丝数，bookface的运营奥秘。
App开发与运营们的福音
