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61岁的苏宁元老，似乎又开始重新掌舵。
谁能拉一把亏损百亿的苏宁。
“商超巨头”为何沦落至此？家乐福中国，未来又会走向何方？
背靠南京银行，苏宁消费金融将更名。至此，苏宁集团的标签将被彻底摘除，换了新的东家再次入局消金市场。
生死冤家命运错愕。
如何续写苏宁的零售业绩，是继任者的最大考验。
618期间苏宁万花筒平台将上新的产品玩法，致力于线上线下场景融通，升级O2O模式。
苏宁与橡树资本的交易更像是一场赌博，3年内如果苏宁不能还清2.75亿欧元，将失去这个新鲜出炉的意甲冠军。
十年河东十年河西，于国美来看失去的十年好像是苏宁的，但于苏宁来看它却是别人的。
互联网改变了商业模式更迭的节奏，十年河东十年河西。
新零售江湖的两个宿敌，在十年之后再次站上同一战场。
上一个因资金危机不得以向国资求助的是海航。
商场如战场，没人可以保证自己是常胜将军。
在打造网红过程中，苏宁通过一张SWOT表筛选出她的两个优点，重点垂直打造。
苏宁将未来十年定义为“场景零售服务十年”。
张近东首次解读“专注好服务”的品牌主张。
顾伟强调，今年818苏宁将扩大“J-10%”计划的商品范围，价保60天，将是苏宁史上力度最大的818。
未来零售业态如何，没人可以预言。但倘若苏宁跑通了，这条路就有了意义。
“新基建”成为了大家反复提及的一个词，正式站上风口。
促销引流“阳谋”？
