美国的硬件创业圈流行着这样一句话“hardware is hard”,硬件创业很难,从组建团队、开发产品再到融资、量产,每个过程稍不留意就有可能导致前功尽弃。此时,众筹、邮件营销和你所拥有的网上受众会帮你很大的忙。事实上,到目前为止这些策略是能够提高成功机会的最重要的事情。
在科技界,硬件始终是一块难啃的骨头。硬件初创公司总是依赖众筹网站筹集资金,生产过程中还会出现各种问题。现在,很多孵化器、供应链与资金链方面的专家都开始帮助初创公司解决这些问题了,硅谷又刮起了硬件热潮。
Hosain Rahman是Jawbone公司的CEO,从音箱产品起家获得巨大成功后开始做健康追踪可穿戴设备,日前他在斯坦福大学进行了一个关于如何建立硬件产品的讲座,其中涉及了很多在创造和制作时的宝贵经验。需要注意的是,本文已经有国内媒体进行概括性编译,猎云网编辑君本着“尊重读者和主讲人”的理念,把这堂信息量爆表的课程,为您全文翻译整理如下。
研发周期长、投入市场慢、分销渠道不顺畅,硬件公司的“通病”谁能诊治?PCH公司创始人兼CEO林凯西是一位地道的爱尔兰企业家,18年前来到深圳,创建了PCH,其客户包括苹果公司和Beats Electronics等。让我们来看看林凯西是如何制胜的!
那些第一次踏入世界制造业中心——中国的团队,从设计工作原型到交付一件有趣且有可制造性的新硬件产品,轻轻松松就占据了开发者12-14个月的时间。但是,我要说如果你打算在中国工厂制造产品,那么不要再犹豫了,因为没有任何理由不选择这儿。
可穿戴式硬件火了一年,各种手环手表层出不穷,一会儿实物跟设计图的差别,一会儿各种延期跳票,一会儿各种是曾相识,这些到底是啥问题呢?我们一起来走一遭,看看硬件创业都会碰到哪些困难。