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贝索斯曾被公认为是最有远见的CEO,哈佛商业评论曾称他“创造了一种商业运营的新哲学”。
平凡的公司贩卖产品,伟大的公司输出思想。
管理者经常采用的另一个方法是根据他们当前所有的产品或技术设计团队。
企业内部,凡是不创造客户的人都应该被砍掉。
透明化运营,其实不仅仅是指薪资,更包括公司的价值观。
成功的经理人会像“配置一台最高效的机器一样,让正确的人做正确的事,追求他们的心中所想”。
公司发展没有万全法则,时刻警醒未雨绸缪才是良策。
真是科技进步了,什么样的事都有可能。现在,并不是非要呆在办公室才能完成工作了。虚拟操作,远程办公,让你实现生活工作一体化;同时,还能保证员工齐心协力为公司;当然,公司的业绩你也不用担心。
YC这次请来了本·霍洛维茨(Ben Horowitz)讲述了创业公司的管理艺术。在本次讲座中,他通篇着重强调了一点管理艺术:“纵观大局,全盘考虑”。通过四个经典案例,我们希望各位创业者可以从中体会公司管理的艺术。