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没有一家公司能够一步登天,更不可能一觉醒来就能获得2000亿美元的市值。
Fowler的文章发表之后,不少员工都说要辞职,甚至开始向竞争对手投送简历。
硅谷女高管亲身体验:唯有良性的反馈机制,才能将用人做到最佳。
对于要刻意进行而不是偶然进行的创新行为,公司需要入侵自己的企业文化。
本文近日亚马逊CEO贝索斯接受Business Insider创始人Henry Blodget采访的实录整理。在本文中,BI记者以独到犀利的采访,探究了什么是“亚马逊精神”,一个公司独特的文化,如何支撑亚马逊多年来的“0利润、高市值”的发展模式的。
虽然高官们不那么赞同下级在工作时段因私人目的上网,但实际上,他们自己正是这么做的。这也解释了为什么高官们工作时间更长,以及高官们工作与放松能更进一步结合的情况。之所以不喜欢员工也这么做,是担心员工的效率降低、影响企业运营。