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7-Eleven赶上企业生命周期当中最痛苦的阶段,消费趋势和经营模式发生重大变化。
把5000家门店开进20个省100个城市,这叫规模。把5000家店开进5个省5个城市,这叫密度。
冰冻三尺非一日之寒,系统和供应链的建设,加盟体系的完善,都需要很大的投入,重新梳理和建立标准。