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有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。
拥抱变化和不确定性才是阿里组织的常态。
包括CEO拉里·佩奇(Larry Page)在内,所有员工的OKR评分都公开,可以在员工资料库查看自己或同事的OKR目标和得分。
Crittercism,主要是做应用程序开发人员的绩效管理和错误检测。它想在移动性能检测领域成为一个行业领导者,不仅仅是在APP的性能监控上,而是在整个生态系统中都占据重要位置。