PPS与PPTV兴衰史：从缠斗到竞相投入在线视频怀抱
在中国网络视频兴起的八年多时间里，同样成长于上海的PPS与PPTV从未偏离过行业焦点。只是，从创始团队最初上市梦想的破灭，到客户端完全被各大视频网站的发展压过风头，聚光灯下的PPS与PPTV却都已注定只能成为视频行业新一轮洗牌大战的配角。
华为大幅涨薪！新招毕业生9000元起
此前华为招收的应届本科生，一线城市起薪在6000元，研究生在8000元，调薪后，本科生薪水将在8000-9000元；研究生调高至10000元左右。此外，还将根据个人、专业、地域等拉开薪酬差距，“不搞一刀切”。
Facebook如何亲手打碎自己的开放平台梦？（一）——善变的规则和信任危机
2007年扎克伯格向世界发出豪言壮语，要推倒花园围墙，向开发者开放平台共同发展，并且承诺公平竞争。然而几年之后，开放平台已经成为FB不愿谈及的羞耻，再也没有开发者愿意走进这个封闭王国。这一切是如何发生的呢？
Facebook第二季度净利润3.33亿美元 同比扭亏
全球最大的社交网站Facebook今天发布了该公司截至6月30日的2013年第二季度财报。财报显示，Facebook第二季度营收为18.13亿美元，比去年同期的11.84亿美元增长了53%；净 利润为3.33亿美元，去年同期为净亏损1.57亿美元。
文学网站卖美妆 红袖添香涉足电商业务
谈到美妆频道的上线，红袖添香CEO孙鹏表示，市场对化妆品电商的需求巨大。化妆品以规模计，是淘宝上仅次于女装和男装的第三大品类。对于女性用户特征明显的红袖添香来说，有机会把人气和流量与电子商务有效结合，尝试更多的盈利可能。
豌豆荚CEO王俊煜：19亿美金与豌豆荚的未来
豌豆荚从来不把自己定义成应用商店。整个豌豆荚，在应用分发上的研发队伍仅占15%左右。今天的应用商店形态只是一个非常早期的模式，甚至互联网上早期的导航站在用户日常生活中起到的作用还要弱一点。豌豆荚今后会保持独立发展。
兜售Twitter 僵尸粉，10个月赚80万人民币
一位名叫James Clegg的人操作了一笔相当大规模的Twitter僵尸粉业务，他在过去的10个月内从中赚取了128000美元。记者调查发现，Twitter僵尸粉价格为1000粉 17.5美元。明显比在微博卖僵尸粉好赚啊！
淘宝音乐类目正式上线 整合虾米音乐
两个平台账户已经打通，在手机网页版淘宝的搜索栏已经有搜索试听功能。虾米正式开始借助淘宝来打造音乐商店的关键举措，淘宝也在借助数字音乐来丰富生活社交平台属性。
盘点梅姐执政一年：为雅虎购买未来
雅虎过去一年在媒体上的形象就是个购物狂。然而细数雅虎的收购行为，你会发现梅耶尔非常理性，收购目的明确：她正在为雅虎“买”出一个未来。同时对比谷歌等公司，雅虎的并购节奏并不过分。让我们一起盘点雅虎的收购行为和特征。
梅姐购物的钱哪里的？逐步出售雅虎所持阿里股权
专业人士分析，雅虎的资金主要来自于减持阿里巴巴的股权……另外，等以后出清阿里股份的时候，雅虎还能获得过百亿美元的收入。用这些钱收购人才和产品，是为老大帝国雅虎买未来。
网龙前员工：内幕消息解读百度91无线收购案
百度收购案，落袋为安讲，最大的赢家肯定是网龙董事长刘德建（DJ）。当然如果说像李泽楷那样的大牛赚的更快更多，我没话说。这种用关系换Money的手 段，没爹的孩子做不出来的。现在回想起来，BAT三家与91的接触合91与李泽楷的接触都不会是一时半会，而且前有网龙母公司在港股上市，还有胡泽民 （Joe）等资本运作大牛在，91在港股上介绍上市评估绝对是门清的。当初接触李泽楷的时候，说不定早就给李大哥算好了上不上市两步可能，他都不会吃亏， 否则他、淡马锡可不是那么容易站台的。
人人网：缩水背后的可能性和不可能性
人人网顶着“中国Facebook”的光环并先于Facebook在2011年上市，募集资金8.5亿美元。如今，市值已缩水3/4。用户纷纷抛弃，人气越来越差，人人为何至此境地?这背后有中国SNS行业整体的有价无市的缩影，也有人人网自身运营上的先天不足。
别等了： Retina屏幕版iPad Mini发售或延期至2014年初
据台湾经济日报消息，由于Retina屏幕（即所谓的视网膜屏）的短缺，苹果不得不将iPad Mini 2的发售延期至2014年初。之前业界一直预测苹果将于9月发售Retina版iPad Mini，但最近多家媒体报道发货将延迟。
手游看上去很美，生命周期太短
网络的使用习惯无形中缩短了不少事物的生命周期。人们会快速地从一件新鲜玩意跳到另外一个更新鲜的话题。这个情景尤其适用于手机游戏的消费体验中。手机游戏算是应用商店中最得意的角色，它们常常是应用商店里下载量最高且收入也最高的应用类型。但是算起每个用户对于游戏应用的使用周期，或许要远远短于其它类型的产品。
智能手表 Pebble 预定超过 275000只
Pebble宣布在未来的半年到一年的工作重心：首先，完成19万个非 Kickstarter预订用户的交货，其次，鼓励更多的开发人员为其开发App。