猎云网 7月23日报道（文/邻章）
“阿里的使命是让天下没有难做的生意，阿里百川项目的使命是让天下没有难做的应用。”这是阿里巴巴集团CEO张勇本月16日在阿里百川无线开放大会上演讲的核心宣言。阿里百川，这个启动于2014年的项目，至今可以说已初见成效：其启动9个月以来，服务的APP覆盖1亿以上的设备，已经有超过1万名开发者入驻，整体上线应用超过600个。而现在阿里巴巴对其支持则是更进一步：”不仅宣布将投入20亿元帮助创业者抓住互联网重构商业这个巨大机遇，而且将会员、商品、交易、订单、支付、地图，以及更多的基础服务能力开放出来，提供各种各样基础服务、基础组件。“其投入和开放力度之大，在国内可算是首屈一指，但如与其背后所蕴含的潜力和战略野心相比，这样的投入，简直是一本万利。
一、阿里巴巴平台价值的延伸
阿里百川给人最直观的感受是：阿里搭台，创业者唱戏，双方互助发展。从这个层面来看，它就是阿里巴巴平台价值的延伸。阿里巴巴将自身的积累再次拿出来，使之成为平台与管道，而从阿里巴巴这个管道中流过的水，则将滋养阿里巴巴进一步成长。这种平台管道型战略无疑是极为成功的：此前阿里巴巴作平台与管道，在对中小企业长达十五年的专注后，其不仅从虾米肉里面挖出钱来，而且还掌控了人与商品的连接，位居国内BAT三巨头之首。此刻阿里百川再次为创业者提供基础设施、创造服务平台，其最直观的效益自然也是在每一个平台使用者成功后，能够在从每个人身上拿出一点点，汇聚在一起，积少成多。阿里巴巴再次复制这条虽然只能喝汤不能吃肉的成功的生意经，可以预见，阿里巴巴在帮助别人成功的同时，自己也能够汲取更大量级的营养，可以说阿里百川在将来也是阿里巴巴下一个潜在的巨大营收利润增长点。说不定，还能使之成为移动互联网时代大众创业浪潮下的第二个阿里巴巴。
二、创建移动互联网时代围绕阿里巴巴的大生态
在移动互联网时代，在无限细分领域内进行垂直精准服务成为诸多创业者的创业切入点。这种小而精的服务区别于超级中心化的大而全，能够创造出崭新的用户体验，甚至能够重构整个商业服务价值链价值。垂直细分领域能够催生出一批批成功创业者和小企业。但这种细分垂直领域，BAT这样的巨头又是难以进入的，他们能够做的，或者擅长做的是提供平台、进行跑马圈地，构建自己地盘内的生态系统。马云在2014年乌镇世界互联网大会演讲时也说道：”IT时代到DT时代，小企业变成关键。而要想帮助小企业，你必须建立一个生态系统。”
打造生态系统的事儿，其实BAT三巨头一直都在干，并且实质上BAT三巨头已经构成了国内的三大生态力量。三者的角逐也是围绕着生态的竞争而展开。在这场角逐中，谁的生态力量强大，谁自然就能活得更加舒服、更为长久。而围绕在三大家身旁开发者的多寡则是影响生态力量的强弱的直接因素。所以吸引更多的开发者进入自家生态，让生态变得更为强大，则是BAT三巨头竞争的头等大事。
何吸纳？首先得承认自己的不足，让自身具备开放的利他主义，而不是封闭的利己主义。正如马云所言：“从IT时代到DT时代，要具备利他主义的品格，相信别人要比你重要，相信别人比你聪明，相信别人比你能干，相信只有别人成功，你才能成功。”而从当下发展来看，国内的BAT三巨头似乎都是这样做的。这两年，腾讯、百度、阿里巴巴三者在业务上的思维都由此前妄想的由自己一手包办，做到无孔不入无懈可击、想掌控一切的封闭式发展转变到现在的承认自己不是全能型选手，正视自己的不足、吸引合作者进入自己生态，形成携手并进的开放式发展态势。
再从封闭转向开放之后，接下来需要做的则是如何拿出真正的诚意，让别人相信你的平台，认可你的生态圈。如何才能让人认可？关键在于这个生态圈是否有实力，是否能够给其帮助，助其成功，拿出实际行动来证明这个生态圈是值得进入与信赖的。
而回到本文的主角阿里百川身上，我们来看看他是否具符合上述条件。根据阿里张勇的演讲数据我们可以得知：自2014年诞生伊始，9个月内，其服务的APP覆盖1亿以上的设备，已经有超过1万名开发者入驻，整体上线应用超过600个。现在阿里巴巴则进一步为其注入更多的帮助因子，不仅宣布将投入20亿元，更将会员、商品、交易、订单、支付、地图，以及更多的基础服务能力开放出来，提供各种各样基础服务、基础组件。以帮助在百川框架下的大众创业者们在这个大众创业、万众创新时代能够以最快的速度，最少的困扰取得成功。其投入和开放力度之大，在国内可算是首屈一指，而这样大手笔的投入，自然也让缺钱缺技术的创业者和小企业们看到了阿里的诚意。
有了开发者的聚集，有了各项服务和App的聚合，阿里巴巴的生态建设自然不会沦为纸上谈兵。而在当下这场围绕整个生态而展开的全面竞争中，阿里百川也能为阿里提供更多的兵源。
三、为了移动Yun OS的更大野心
前面说了阿里百川对于阿里巴巴营收利润和构建移动互联网生态的意义。其实在这里我更脑洞大开的想到了阿里百川对于阿里巴巴多年来一直不曾舍弃的Yun OS操作系统的巨大意义。Yun OS操作系统是阿里巴巴旗下的操作系统，阿里巴巴宣称Yun OS是基于Linux自主研发的操作系统，其可支持手机、平板、电视和可穿戴设备等。
但其自出生以来就一路坎坷，诞生之初便遭遇了谷歌的强烈反对，以至于宏碁不得不将原本已计划推出的Yun OS手机赐死于腹中。而Yun OS此后的发展，则只能偏安国内市场一隅，并且在国内市场的合作伙伴还都是一些不入流的小厂商。以至于不提起它，就很难有人想起他。但即使是这样，阿里巴巴还是没有将其放弃，还是在为Yun OS的发展创造各种可能。其2014年末大手笔投资魅族，传闻就有为Yun OS找到硬件搭载出口的原因，而且魅族部分手机也有搭载Yun os系统。而在今年，阿里巴巴更是将Yun OS更新到了3.0版本，与纽曼合作发布纽扣智能手机，阿里巴巴一直在建设着Yun OS。
阿里巴巴为何如此看重Yun OS？其原因既有在移动互联网时代整合自家所有服务，以更好的控制、抢占移动端入口，使之成为移动互联网大数据收集容器。但我认为从当下来看，其更大的野心在于打造Yun OS让其参与下一场移动设备革命的浪潮的竞争。这款支持面广的操作系统，是否有机会来一次逆袭？
其实当下看来，虽然困难重重，但是也并不是完全没有机会。他面前至少有以下利好因素：首先，其得到了政府部门的认可，成为政府唯一采购的国内操作系统 、公安部一所联合研发警用系统PMOS 以及获得中国电子信息博览会CITE金奖；在当下国内对于开发自主操作系统的呼声颇高并投入实际行动的环境下，Yun OS不能说没有成为国产操作系统提供商的机会。其次在于下一代移动设备浪潮上，比如可穿戴设备市场，虽然炒得火热，但从本质上来说，它还是一片蛮荒的市场，苹果虽然到来，但Apple Wacth的销量却不乐观；安卓智能可穿戴设备发展则更是难以满意。而阿里出资魅族、与纽曼和其他小厂商合作，其出货量也超越了1000万部，这样看来。Yun OS也不是没有机会。有了这些利好因素，Yun OS还缺什么？没错，它还缺构建内在APP的开发者围绕。
众所周知：一款操作系统，单凭一家的努力是无论如何也无法取得成功的。其成败取决于围绕在其身旁的开发者的多寡，这款操作系统的开发者多，那么这一生态就有发展前景。而阿里现在砸钱，给出出口、提供平台吸引开发者进入阿里系。依托阿里成长，那么阿里要求这些创业者们为Yun OS操作系统开发适配对应应用，是不是也不应该有拒绝的理由呢？阿里推出百川平台是不是也从能够侧面帮助了Yun os积聚开发者呢？
结语：阿里百川这个在2014年就推出的项目，在本月的无线开放大会上再次获得阿里的大力支持，在我看来，它即是阿里巴巴价值的延伸，也是吸纳开发者进入阿里巴巴的生态圈的有力武器，更是Yun OS这个野心巨大的项目希望之所在。
本文系猎云网特约作者、科技行业观察者邻章所撰。观点仅代表个人，转载请注明出处
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