【猎云网北京站】7月8日报道 （文/范晶晶）
今日，福建大学生分期平台“盛典分期”创始人陈恩典向猎云网独家透露，已在今年5月获得鑫游资本1200万人民币A轮融资。此轮资金将用于新产品的研发和城市的拓展。
创始人兼CEO陈恩典是一位90后创业者，刚毕业3年，但他却在高校市场中摸索创业了好几年。大二时期创立文化传播公司，承接全福州大学城高校活动。大三期间承包了银行对整个大学城信用卡发放业务，该期间积累了不少对学生的消费金融的了解和认识。2012年大四的时候创立了盛典分期，目前团队有60人左右。
盛典分期目前主营业务在于大学生所需求产品的分期购买服务。相比起其它已经发展不错且拿到大额融资的竞品，盛典分期在战略上寻找差异化。“通过三年地面销售团队已经沉淀出一套自己的管理体系，并不断优化”，陈恩典透露，目前盛典分期覆盖的每所城市拥有校园团队300人，盛典分期80%的中层干部都是由在校期间便加入盛典的出色大学生毕业后转正。此外，盛典分期还结合一些本地化的产品，比如电动车，驾校等，做到在每个城市的深入发展。
在陈恩典看来，策略是为抢地盘而非插旗子。因此，在经营的整个链条上，相比起市场上的大多商家基于第三方平台或者线下商户发货，盛典分期一直坚持由公司统一采购，通过对产品质量的把关，提供给消费者的有品质有保障的产品。
分期产品的风控和坏账率一直是被关注的，陈恩典也透露，目前盛典分期的数据坏账率不到千分之七，坏账最终的处理方式会采用法律程序。而对于“白条”陈恩典在接受采访时则表示，盛典分期坚持不做白条，一直专注在消费金融上。在他看来，白条的发放对企业的风险是相对大的，另外对学生端也会相对造成学生的不理性消费。
盛典分期主要采取身份证，学生证，第三方平台确认，紧急联系人联系方式确认等。在谈到客户学生身份真实性如何保证的确认的问题上，陈恩典很自信“我们所覆盖的城市每所学校都有3个以上的自己人，还怕确认不了客户是否是他校友？”
作为大学生团队创业，陈恩典也坦言一路上遇到不少问题：初期发展时，市场教育并不理想，很多学生对这个行业的不认识不信任需要充分的市场教育；在中期，由于大学生身份创立公司，在资本对接的过程中经历了比较长的时间和摸索，在学生团队的管理上也遇到过难题，后制定了学生销售团队的管理机制，并取得了不错的效果。而对于目前的难题，他则表示，目前整个大学生分期行业呈现出浮躁，不清晰的状态，如何明确盛典分期的发展战略规划，健康快速发展是值得思考的。
趣分期创始人罗敏曾在猎云网创业公开课上表示，互联网金融领域注定竞争激烈，但红利窗口很短，现在多数的企业都是让利于用户，花钱去买市场。而对于大学生分期的发展，陈恩典认为，从企业角度来说，大学生分期最终比的是耐力，比的是风控。盛典分期在这个行业里是最早启动，却似乎是最晚壮大，通过三年的沉淀已经有完整的账单周期来指引风控。而对于学生来说，大学生分期企业要不断完善用户体验，用户感知，通过企业的多维度发展降低对学生的售卖价格，并培养学生加强对个人信用的珍惜。
对于下一步的发展计划，陈恩典表示会在今年内完成20个重点城市的布局，让至少5000名在校大学生加入盛典分期大家庭。并不断在现有产品的模式上衍生出其它产品，为在校大学生提供更加极致的消费金融体验。此外，盛典分期会专注于高校市场，新产品正在研发阶段。
大学生分期市场火热，各家产品的最终目标也不尽相同。学生团队创业的盛典分期有优势也有劣势，如何在激烈的竞争中脱颖，加快发展步伐也至关重要。IDG合伙人李丰也曾早公开场合表示，分期产品的风险度太低，会太像电商，而且不容易存在高利息差异，这也是为什么IDG不投大学生分期项目的原因。因此，如何在两者之间寻找平衡点，在团队运营、线下推广、新产品研发等方面快速发展，或许是盛典分期在拿到此轮融资后需要慎重考虑的方向。
产品：盛典分期
网址：sdhoo.com/
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