• 25
游戏开发商Supercell是如何创造出致胜文化的?
统计 阅读时间大约3分钟(853字)

2015-06-17 游戏开发商Supercell是如何创造出致胜文化的?

美国著名的网络电子杂志Wired(连线)就Supercell在游戏领域取得巨大成做了一个专访,谈及企业内部的企业文化建设经验,主要表现在:1、官僚主义最小化;2、数据信息透明化;3、庆祝失败;4、小团体有大能量。

猎云网6月17号报道  (编译:圈圈)

你有没有想过是什么让游戏开发商Supercell能获得如此成功呢?答案应该是:Supercell有强大的企业文化。美国著名的网络电子杂志Wired(连线)就Supercell在游戏领域取得巨大成做了一个专访。下面就是根据Wire的专访为大家整理出的有关Supercell如何创造出致胜文化的几个要点:

你的公司是否在创造企业文化时涉及到以下的几个要点呢?

第一点:官僚主义最小化

Supercell将人们用在工作上的时间最大化,独立的游戏设计者有决定权。这样做不仅可以优化游戏的开发速度,还能让游戏的开发者有一种游戏归属感。因为没有人比游戏的开发者更清楚一款游戏的市场潜力是怎样,一款游戏失败和成功的几率是多少。在这款游戏发布前,用户对此款游戏的反应和要求是该游戏做出改进的方向。

第二点:数据信息透明化

“我们每天会给公司的每位员工发送一封电子邮件,邮件内容是公司所有的关键数据指标,少数员工看了会皱眉。”Paananen在接受Wired的采访时说道,“这封邮件不仅仅只发给公司的高管,而是在同一时间发给公司的每位员工,所以公司的每位员工都很清楚什么是公司希望得到的数据。最近,一位新的员工私下告诉我说:‘我觉得我收到的邮件是错误的,我今天早上收到了的邮件里有我们公司游戏的全部收入数据。”

第三点:庆祝失败

“你必须要消除对失败的恐惧。如果一款游戏开发失败了,我们要为它的开发者开一场聚会,还要开香槟来庆祝他从失败中学到很多有用的东西。经营一家公司,你经历的失败总是会比成功多。我们开发的游戏中有五款宣告失败,只有两款游戏成功推出。要想成功,你必须学会冒险,你必须要消除对冒险的恐惧。”

第四点:小团体有大能量

Clash of Clans(部落冲突)和Hay Day (卡通农场)这两款游戏是由两个不同的研发团队研发的,每个团队都只有五个人。即使是现在,这两款游戏已经取得了一些成就,每个游戏的研发团队人员也不会超过15人。“独立的小细胞是公司名字的来源。”Paananen在采访中解释道,“我们经常说的一句话是‘小团队有大能量’,小团队不仅能提高做事的速度还能让很多事情变得很简单。在我们公司,员工之间没有等级之分,他们的工作一样,职位一样。”

Source:techinasia

 

猎云网二维码_meitu_2

猎云网:关注创业公司,原创科技博客!【我们帮助任何有梦想的创业团队!创业团队寻求报道请点这里。承诺:完全免费,谨防假冒。】

想了解更多创业创新知识,快添加猎云网微信公众账号:ilieyun

1、猎云网原创文章未经授权转载必究,如需转载请联系官方微信号进行授权。
2、转载时须在文章头部明确注明出处、保留官方微信、作者和原文超链接。如转自猎云网(微信号:lieyunjingxuan
)字样。
3、猎云网报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供,仅供参考,猎云网不对真实性背书。
4、联系猎云,请加微信号:jinjilei
相关阅读
推荐阅读
{{item.author_display_name}}
{{item.author_display_name}}
{{item.author_user_occu}}
{{item.author_user_sign}}
×