猎云网 5月14日报道 （编辑：王爽）
有着“站长之王”称号的蔡文胜今日发文称，包括百度、阿里、腾讯在内的三巨头已经达到了发展的顶峰，开始走下坡路了。
“最近互联网并购频繁，阿里百度腾讯加速布局，大家都认为未来移动互联网还会是BAT继续强大，中小型公司很难有机会做大。其实当一个公司需要不断并购来发展，也说明他们自己内部的创新到达瓶颈，企业已经到达顶峰开始要走下坡了。回头看十年前，谁能预见BAT三巨头的崛起？！
2003年三大门户新浪搜狐网易的市值影响力都大过BAT。当时的BAT三巨头都还没上市，百度阿里还在亏损着，腾讯微盈利，倒是盛大刚刚要崛起。如果当时三大门户收购了当时的阿里百度腾讯，如今格局会如何？”
蔡文胜的一番言论引发了业界热议，值得注意的是，据猎云网的观察，发布评论中的大部分网友对此表示反对意见。
王飞鸿：
我觉得不能这么简单的直接对比，当时其实网易也刚刚微盈利，而且当时的环境来说互联网还停留在很初级的信息应用阶段，不管是业态还是技术形态都出于摸索阶段，最关键的是当时的互联网资本还未形成，而如今，互联网经过了近20年的摸索，不管是商业模式还是资本运作都已经很成熟，专门的互联网资本也已经完全成熟，从BAT近期的收购并购来看，产业链布局完全不是当年摸索阶段的互联网模式，不好说无机会，但估计如果不能融入BAT产业圈，可能生存也是个问题。
隋立会：
我看未必：1、有些并购是为了以最直接的方式完善自身产业链和生态系统的手段；2、成功的并购体现了并购者的企业文化和管理实力。
哥德巴赫猜想summer：
BAT，少数寡头已经形成垄断，可以是对技术，资源，市场的垄断。新型创业公司想晋升其中，难度极大，被收购和并购最为合理。不过这样集中优势资源就可以和世界互联网大佬们一争，放眼世界还是很有期待的。
嘲风99：
美国多家IT巨头一路都在并购，IBM,EMC,ORACLE, CISCO,MS.....哪家是因为遇到内部创新瓶颈才并购，哪家并购后开始走下坡路？
林丹周-字仲暄：
次言差矣，创新遇到瓶颈，收购恰恰弥补了这个瓶颈。阿里收购新浪微博和高德地图，以入股投资杀入SNS平台和O2O入口，可见阿里的战略高度，阿里是在打造千亿市值的捷径，阿里还没有进入深度国际化，其创新力和潜力仍然巨大
qinjianxiang：
无稽之谈，oracle、cisco都是美国的并购之王，并购史长达20年，无论是在他们的主打领域，还是整个IT领域，他们走的都不是下坡路。其它IT大佬（如IBM、微软、EMC）通过并购扩大业务领域的例子比比皆是。
阿日斯兰_Arslan：
一个只能内部创新的公司才是有问题的吧！无论从投入的成本与面对的需求来看，闭门造车的创新早就已经过时了。开放式创新与协同创新早就是这个星球推进企业创新的绝佳方式了。
张先超-：
并购也未必可以突破创新的瓶颈，另一方面，企业要做得更大难免少不了并购。应该说在移动互联网时代，小企业较之以往更容易成功。所谓“实当一个公司需要不断并购来发展也说明他们自己内部的创新到达瓶颈，企业已经到达顶峰开始要走下坡了”前半句或许成立（不可能长期高速增长），后半句有点像莫须有的
困伐够：
"其实当一个公司需要不断并购来发展，也说明他们自己内部的创新到达瓶颈，企业已经到达顶峰开始要走下坡了。" 其实这句话不完全对，应该说，需要看并购的具体内容。所谓术业有专攻，如果什么都是自己做，会跟不上潮流的步伐。如果并购能带给一个公司巨大的飞跃，这样的并购又未尝不可？
