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网秦2015将迎“蜕变”,或升级品牌战略
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2015-04-13 网秦2015将迎“蜕变”,或升级品牌战略

先后历经3.15曝光、浑水做空两大磨难并依旧存活下来,外界对网秦公司的质疑和顾虑还并未完全消除,接下来公司将坚持何种定位?网秦高管在接受媒体采访时透露,今年的重心是着力打造几个有竞争力的细分领域,但如何与整体网秦品牌融为一体,管理层还在思考,预计很快会给出一个明确方向。

猎云网北京站 4月13日报道(文/范晶晶)

成立于2005年的网秦,今年将迎来10周岁,相比众多移动互联网公司,网秦显得既幸运又倒霉。幸运的是公司凭借着早期敏锐的眼光迅速拿下市场份额并于4年前赴美上市,并渡过了3.15曝光、浑水做空两大磨难并依旧健康存活下来;不幸的是,公司接连遭受着种种质疑,至今也未完全消除。

质疑的重点集中在业务体系和管理层不断更迭,原本靠移动安全概念打江山的网秦如今在如何创收,部分高管的变动会不会影响公司的长期稳定发展?网秦又将以什么新姿态示人?

这家公司上月刚发布的2014财年财报或可打消部分疑虑。财报显示,2014财年净收入达3.323亿美元,相比2013年1.967亿美元同比增长68.9%,同时用户量创下新高、利润率水平较此前有所改善。

财报指出,广告、企业移动化服务、移动游戏、移动直播等多个细分领域成为网秦新的营收来源。例如该财年广告营收为7290万美元,较2013财年的3660万美元增长99.1%,企业移动化业务营收为1.487亿美元,同比增长180.5%。移动增值业务营收为1.061亿美元,较2013财年的1.035亿美元增加2.5%,营收微增的主要原因是由于移动游戏的营收增长以及来自移动社交视频直播平台的新的营收来源,但被消费者移动安全方面的营收减少部分抵消。

移动安全早已陷入红海战争,这对于一家需要靠业绩增长来维持的上市公司而言,需求突破创收是必走之路。从2013年10月底,网秦便发布了平台化战略,打造安全、手游、企业级、搜索和广告平台等多条业务线。并先后投资或并购多家移动公司,例如微乐动态壁纸、乐行、秀色直播、国信灵通等。这也带来一个问题,旗下众多品牌业务并且显得分散,传统安全业务已处边缘化之际,如今的网秦又该如何定位?

网秦战略及投资关系副总裁周彬在接受猎云网在内的媒体采访时透露,网秦今年的重心是着力打造几个有竞争力的细分领域,但如何与整体网秦品牌融为一体,管理层还在思考,预计很快会给出一个明确方向。

网秦现有的移动版图是怎样的,接下来又会有哪些业务可能成为发展重心?我们不妨一起来审视下。

 

旗下品牌分散,1+1>2的功效待释放

 

从2013年开始,网秦的战略重心就开始转移,相继收购和投资了秀色、飞流、微乐、音乐雷达等娱乐型公司和产品,期望利用自身的资源和运营能力来规划它的移动服务版图,但市场上仍然对网秦最主要的概念还是安全。

周彬透露,“网秦传统的安全业务在总体的收入占比已经低于5%了,现在网秦真实的情况跟市场上对我们的印象其实有很大差距了。”他表示,从品牌树立第一天起,实际上基因已经形成,注入了它的概念,这个是需要时间来改变的。

造成外界对网秦业务体系有误解的另一方面是,新投资或并购的业务在品牌认知度、统一关联、协同性上还并未真正发挥出来,甚至有不少用户在使用部分产品的时候甚至不知道是网秦旗下的。

这在一定程度上影响了网秦公司估值。毕竟在资本市场上对公司业务体系的估值,不是1+1的关系,业务之间的协同性更能产生1+1>2的功效。

周彬对此表示,眼下形象不统一的问题的确给了外界不少困扰,网秦后期会逐步去统一形象,提出清晰的策略定位,明确战略部署。不过目前还在探索阶段,需要到2015年中旬才可能逐渐清晰。

互联网是一个高度分散、驱动硬化的网络,个体的需求越来越独特,很难满足所有人的需求,如何满足个性化需求成为一个很大的问题。从大方面来看,网秦转型的方向是要做一个移动互联网服务平台,打造自己的产业链,这在周彬看来还需要慎重的思考,“网秦的生态是什么?怎么把它的优势发挥出来?网秦今天初步具备了这种探索生态的起点,但是还需要长远的布局。”

 

移动增值服务或主方向

 

网秦接下来具体朝什么方向走还不得而知,我们或可从公司高管近期表态上窥探一二。

在近期的财报披露上,网秦董事长、首席运营官及代理首席财务官史文勇曾表示,2014年公司继续向基于流量的移动娱乐业务转型策略并取得了不错的成绩。与此同时,周彬在投资者电话会中进一步指出,2014年网秦旗下全资子公司飞流的日活跃用户数和营收均比去年同期增长100%以上;主打美女直播的秀色在2014 Q4移动增值服务中占比已超10%。这或暗示着下一步变革的路径安排。

在网秦现有移动增值业务体系中,飞流游戏平台占据了较大比重,其营收量级甚至已达到了上市的体量。除此之外,现有披露的旗下产品包括微乐壁纸、音乐雷达、灵动桌面、秀色等显示出良好的增长态势。目前这些产品都已渡过了积累原始用户的阶段并已有很大用户体量,规模商业化的条件日渐具备。

例如音乐搜索已是世界第二大的音乐搜索引擎,音乐雷达已经拥有累计5.2亿的API用户,而Shazam的数据显示,2014年每月使用该应用的用户数已经达到1亿。此外,秀色更是凭借着虚拟消费已贡献了大量营收,也是网秦移动娱乐品牌的先锋军。数据显示,其在2014年第四季度财报移动增值服务中占比已超10%。

这些新业务的增长抵消了移动安全业务调整导致的营收下降影响。2014财年3.323亿美元的营收中,移动增值业务仍占据了三成比例,营收1.061亿美元较2013财年实现了2.5%增长,已属不易。可以预见的是,随着新产品的商业化进程加快,移动增值将成为网秦下一个增长支撑点。

游戏、音乐、壁纸等业务从大方面来看,都属于娱乐范畴,并且有着很强的业务协同性,并与广告业务进行很好融合。设想一下,用户玩游戏同时播放着推荐的歌单、打开手机屏幕的时候出现飞流的游戏等等。

如果前期重点沿这条路线走的话,网秦更可能把2C的泛娱乐化产品以及纯娱乐化产品整合成大的一个业务体系,例如事业部等强化内部协同运营实现共同增值。

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