猎云网北京站 3月31日报道（文／清楠）
在本月24日阿里妈妈“武林大会”上，阿里COO张勇（逍遥子）刚透露阿里妈妈今年最重要的方向是“走出淘宝”之后不到一周时间，集团便对阿里妈妈业务管理层做出调整，俞永福正式出任阿里妈妈总裁。
这不是一次岗位调换，而是俞永福身上又多了一项负责的业务，至此，他的职务描述上还有阿里UC移动事业群总裁、集团战略管理执行委员会成员、高德总裁。值得注意的是，高德总裁说在本月初刚任命的，从这点上可以看的出对其重视程度。
阿里妈妈到了调整阶段
翻开下阿里妈妈业务本身，可以看出数次的方向调整。2007年部门成立，2008年并入淘宝实施大淘宝战略；2010年时，阿里妈妈变脸淘宝联盟进入“闭关修炼”阶段，直到2013年重新启用“阿里妈妈”品牌和域名，并设立了事业部。在过去8年中，引用张勇的一句话就是，阿里妈妈基本是生活在淘宝的“子宫”里，服务的主要是淘宝平台上的卖家，尽管也向天猫、聚划算等做了部分延伸，但核心而言几乎全是电商卖家。
阿里集团及关联企业的大战略构想中，已开始跳出了电商范围，去构建DT时代中国商业发展的基础设施，打造云端战略，并积极布局云计算、大数据、金融、娱乐等业务体系。这也符合马云2013年提出的阿里巴巴市场化、平台化、数据化和多样化的定位。
此时再回头看阿里妈妈，在拥有庞大用户数据和技术支撑下，业务本身有向电商之外的领域延伸的能力和基础。更重要的是，阿里妈妈此前只是解决了阿里电商平台上卖家的部分营销需求，还有诸多需求待挖掘。例如相比最终的销售结果，所有的企业最关心的是销售的一系列过程，包括怎样引起用户的好奇与关注，使用户产生进一步的行动，然后将其转化成销售等等。
此外很关键的一点是，移动时代消费者购物入口呈现多元化态势，想通过统一的大入口触达所有消费者已经非常困难。这也需要阿里妈妈把原来电商的广告联盟，升格成为泛互联网的广告联盟，并且能够帮助商家在别的场景出现消费资讯。
在这种情况下，阿里妈妈的业务体系向非电商领域延伸势在必然，做为新并入阿里大家庭的UC、高德等“自留地”业务都可以率先利用起来，由俞永福统领这些业务也情理之中了。
俞永福带来的“变量”
俞永福向猎云网透露，3月份是集团的财年总结规划时间，战略决策委员会对一些业务进行了梳理，考虑将阿里妈妈未来做大做强，正是在此时，集团提出让他去带领该项业务。
为何选自己？俞永福自认为有两个原因：一是如何有不同的思考角度，阿里妈妈原来有电商的思考纬度，现在要增加非电商的全平台地去看业务发展格局和产品一些思考；二是在技术和数据的协同性。
熟悉UC发展历程的都比较熟悉，俞永福带领了UC浏览器、九游和神马搜索数款在行业中奠定了有利地位，在理解用户需求和打造产品方面有着丰富经验。并入阿里集团后，他更是管理着阿里最庞大的“非电商”移动互联网资产。在他所考虑的商业改造中，更多是借助技术的创新和数据的驱动来创造更多的变量。
按照他的现有规划，阿里妈妈将与UC旗下浏览器、神马搜索等展开更多协同效应，着将反映在数据和广告库上，打通集团集团广告库资源。从这点来看，也是在加速UC相关业务商业化进程。
就在前几日，阿里妈妈公布了2015年三大战略：全域营销计划、达摩院联盟、好望角计划。全域营销计划基于数据、技术、产品和服务整合资源，与合作伙伴一起，共同推动客户的数字营销升级；达摩院联盟第一次尝试在国内构建跨行业跨平台的数据联盟，充分释放数据价值；好望角计划则提出要扶持10万家媒体合作伙伴。
这些举措在短期内都应不会有调整。可以预见的是，在接下来几个月中，阿里妈妈与UC业务的结合会初露端倪。
