猎云网3月18日报道 (编译：大黄)
猎云网注：随着印度经济的不断发展，印度的创业环境也再不断成熟，然而近日印度最活跃的创业公司Housing在公共社区对风投公司红杉发起了强烈指责，印度的创业环境是否会因此而变？
几天前，印度最火爆的创业公司之一Housing的合伙创始人兼CEO Rahul Yadav对投行红杉资本印度部门的总经理 Shailendra J Singh的邮件，在一起泄密事件中曝光。邮件中Housing指责红杉资本“道德沦丧，毫无人性”，邮件中同时威胁要进行同等程度、手段的报复，邮件的结尾充斥着满满的恶意。
这封邮件中激进指责的部分已经不可寻找了，但是我们找到了这样一些对恶意猎头的抨击，Rahul对Shailendra Singh的邮件中这样说道：“直到我的员工们都认识到你之后我才看清你的真面目。你洗脑他们以至于他们相信一些你的愚蠢的孵化计划。如果你不立刻停止这样的破坏，无论是直接的还是暗中的，我都会尽我的全力来采取同等回应，挖你的人，毁灭你的公司。勿谓言之不预。”这部分内容出现在问答网站Quora上。这封邮件同时提到红杉对诸如Flipkart、Ola、TaxiForSure和Dexetra等创业公司做了类似的“破坏”，但是邮件中没有揭示具体的细节。
这封邮件的完整版出现在了Quora的页面上，Quora社区在印度创业公司群体中有极大的影响力。疑惑的用户们纷纷向双方寻求对此事件的解释，一些匿名用户也乘机对双方进行攻击。
红杉资本并不是Housing的投资方，Housing是由Helion Venture Partners、Qualcomm Ventures、Nexus Venture Partners以及SoftBank投资的。
外国科技媒体采访了Housing和红杉资本以便了解事件的真实状况。Housing并不否认泄漏邮件内容的真实性，但是拒绝发表进一步的评论。红杉资本私下为编辑提供了他们对事件的认识，风投公司对这类事件一般不予评论。
对公关危机的恐惧迫使投行回应
或许是因为危机公关的需要，红杉资本决定打破一贯的沉默。红杉公布了Shailendra Singh回复Rahul Gupta的邮件，邮件中逐一回应Rahul的指控，Shailendra Sigh称他被Rahul的邮件深深的伤害了，感到十分意外。他认为“最有可能的情况”是这封邮件是“因为我们(红杉)对一名Housing雇员提供了一份分析师的职位而引发的。”
信件中，Shailendra继而指出了有多个公司超过100名候选人被审核，随后，红杉决定雇用一名有创业公司经验的年轻分析师。Singh说道：“我个人与十二名左右的候选人见面过，其中包括两名Housing的雇员，我与他们相处超过一个小时。我对其中一个提供了这个职位，他接受了我们的邀请并决定加入我们。”
接着，Shailendra谈到了印度创业环境随着不断增长的潜在投资人而不断成熟的“大前景”，“在我(硅谷)的职业生涯中，在这个满是顶尖企业家，最优秀的雇员和投资者的社区中，让人感受到一股专业主义的气息。我们都知道竞争是对事不对人的，不管是人际还是公司间的竞争，我们都愿意在一天的工作结束之后一起喝一杯。对我们来说，这意味着不是做那种可悲的嫉妒者而是与整个竞争环境融为一体，专注于长期的问题而不是短期的得失。”
尽管红杉做出了回应，Yadav丝毫没有放松他的指控，坚称红杉做出了不道德的竞争行为：“你自己对印度创业公司使用的那些下三滥手段，做的那些狗屁事情，你自己知道的一清二楚。这次我了解到的只是你这个大黑手肮脏的交易中的冰山一角。不管我们过去有过什么交情，你只要再敢动一下我的人我都会立刻回应。另外，不像你的虚伪，在这里，我要坚持我的真诚——我希望你和你的公司万劫不覆。”
从这条评论看来，似乎Housing和红杉的恩怨远不止这次因为猎头产生的纠纷，但是Yadav没有给编辑更多表示。
Housing是一家做房屋住宿业务的互联网基创业公司。Housing提供所有你能想到的所有关于房屋住宿的服务：青年旅馆;房屋出租或者合租;地产交易;为在线交易提供法律文书;甚至在超过50座印度城市提供房屋租凭服务。在所有这些服务中，Housing率先使用手机地图为基础的技术确定并核实他所提供的地产让他大大领先于别的同类公司。从全球范围来看，印度有用全球前列的房地产市场，在2012年，算上Housing，整个房地产市场融资高达30亿美元。
显然，近期发生的涉及四名Housing高级成员的车祸的确让人对他们的发展前景稍许转换了态度，但这毫不影响他行业龙头老大的地位。但是，这次对红杉资本的不成熟的攻击却把公司领导人毫无经验这一缺陷暴露在了市场面前。
在这次邮件泄密丑闻前不久，Housing因为一场悲剧的事故成为了新闻的焦点。团队的四名关键成员，包括两名合伙人Advitya Sharma 和 Kamlesh Mohpal成为了一场交通事故的受害者，Nilesh Wani 和 Siddarth Bhandari当成死亡。
为了让这起事件有一些对比度，请允许我引入美国的同行在顶尖工程师雇佣方面的争议。即使是在硅谷这样一个相对硬度成熟得多的环境中，Apple、Google这两家IT行业的领头公司依然陷在一个涉及猎头的诉讼中，他们被起诉不从对方猎头以保证员工工资的低增长。这场诉讼及已经以高达4.15亿美元的罚款终结。然而，一场风投和科技公司间因为雇佣问题的撕逼却是比较罕见的。
邮件审判
猎云网编辑君登陆Quora查看该页面，目前有关该事件的邮件原文和当事双方的回复已经被删除。不过，我们从国外媒体之前的报道，为您还原了Rahul Yadav在Quora上贴的邮件全文。
来自：Rahul Yadav
日期：2015年 3月6日 周五 下午7：39
主题：最后通牒
发向：Shailendra Singh(红杉 Capital India)
你，
尽管你们以前对Housing做过各种毫无人性道德缺失的事情，我依然对你们保持着必要的尊敬。
你们对其他印度企业也做了这种毫无人性道德缺失的事情，包括Ola、TFS、 Flipkart、Dexetra等等等等都深受你们的祸害。
直到我的员工们都认识到你之后我才看清你的真面目。你洗脑他们以至于他们相信一些你的愚蠢的孵化计划。
如果你不立刻停止这样的破坏，无论是直接的还是暗中的，我都会尽我的全力采取同等回应，我会挖你的人，毁灭你的公司。
记住，这意味着红杉资本在印度的末日。
勿谓言之不预。
下面是Quora中贴出的Shailendra Singh的回应
你的邮件深深的伤害了我。收到这封邮件时时下午10点，我正在香港与我们公司其他的全球合伙人会晤，这封邮件的到来出人意料，并且令人极为遗憾。我对于为什么你会发送这样的邮件的理解是，或许我们对一名Housing员工提供的分析师职位让你感到如此愤怒。事情的全貌是这样的：根据我们在印度投资的企业的反馈，我们决定吸引有着创业公司经历的年轻人加入我们的分析师团队。在招聘期间，我们面试了来自多个企业和地区的的超过一百名候选人，我个人会见了其中接近一打备选者，包括两名Housing雇员，我在他们身上花费了一个小时。我们向其中一个提供了这个职位，他接受了并决定加入我们。
这就是事实了，但是我希望借助这个机会来谈一些我觉得更加重要，更能算得上是我心声的话题——我们如何一起努力让印度拥有一个更加适合创业公司的环境?在我在硅谷的生涯中，在这个满是顶尖企业家，最优秀的雇员和投资者的社区中，让人感受到一股专业主义的气息。我们都知道竞争是对事不对人的，不管是人际还是公司间的竞争，我们都愿意在一天的工作结束之后一起喝一杯。对我们来说，这意味着不是做那种可悲的嫉妒者而是与整个竞争的环境融为一体，专注于长期的问题而不是短期的得失。我个人并不是很了解Rahul，我也从来没有单独和他会面过，但是当我近期读到Housing成为这段时间内最为活跃的创业公司时我依然十分开新。在红杉，我们认为我们做的事情是一种特殊的荣誉——被最优秀的，最聪明的企业家们信任，不仅仅成为他们的股东，资本提供者，而是和他们一起坐下来探讨，帮助他们为他们的公司寻找到合适的发展方向。我们十分重视我们所做的事情，所承担的职责，我们坚定的支持我们所投资的公司以及他们的团队。说实话，他们指控的事情我们既没时间也没意愿去做，更别提这家公司和我们根本没有一点关系。
最后，对所有趁机想来咬一口的水军们，只要你们依旧像懦夫一样隐藏在网络的匿名性背后，我就不会回应你们的任何言论。我们因为能够在红杉工作而自豪，我们为我们投资的企业家骄傲，我们为我们所做过的事情骄傲，并且期待与当代乃至下一代，下几代的优秀企业家紧密合作。我希望对此有任何疑虑或担忧的组织或个人直接向我提出，或者更好的是，可以向那些我们很荣幸与他们成为合作伙伴的优秀企业家们交流。
谨祝Housing团队和Rahul本人好运。
Source: Quora
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