【猎云网北京站】3月16日报道（文/卫闫森）
今日，上门足疗O2O平台上门帮创始人李智永告诉猎云网，上门帮已获得了500万元的天使融资，领投方为民间资本。
还记得上周五，上门帮COO王薛勇带着统一着装的师傅们给猎云网的小伙伴提供上门足疗服务。香薰灯，牛角刮痧板，音乐，足疗石，花瓣，敲锤。整个现场的感觉确实只能3个字形容：高大上！师傅的服务很有礼貌，各种细节流程也很到位。能感受到他们受过专业的服务培训。
此前上门帮创始人李智永接受的时候已把他们的模式介绍的很清楚。上门帮提供上门足疗推拿“海底捞”式服务。给足部不是做足疗，是做足部SPA。目前入驻上门帮平台的师傅们也都有统一要求。至少需要5年的从业经验，上门帮会做背景调查，关乎安全的事情，一点不马虎。医疗体检，背景调查，资料备案，专业技能，卫生习惯，平台上都是死规定。目前师傅们在平台有保底收入，吃饭，租房都有补贴，师傅们也是全员有上保险。
据团队介绍，上门帮现阶段拥有足疗师近30个，目前只服务于北京用户，用户群主要定位于中高端白领人群。2015年4月份会开拓上海市场。接下来的推广重心也会侧重于线下，企业客户和C端用户口碑是两条主线。新加入上门帮团队的现COO是原超级课程表的90后VP，地推和互联网运营方面经验丰富。
最后，附上门帮创始人李智永亲自写的文章：上门O2O也有G点。
G点，真实存在，一个神秘而敏感的区域，G点的刺激会让人迅速进入亢奋状态，甚至疯狂，体验极致。上门O2O也有G点。
2015年将是O2O绽放的一年 ，创业热、投资热，热是有原因的，因为外部环境成熟，消费习惯已经养成，市场规模巨大，所以创业者疯狂也好，投资者追逐也好，都是情理之中的事。代驾、家政、洗车、送餐…几乎能想到的所有行业，都在被“O”化，有人说，O2O，O你妹啊？
上门O2O的G点在哪里？提到O2O，似乎大家都会想到美甲，不可否认，美甲是较早的开始O化的，吆喝的很响亮，给行业开了一个好头，尤其是在项目运行不久就估值10亿的河狸家，更是让O民们惊呆了，真实也好，包装也好，先不论日后何去何从，起码是开了一个好头，而E代驾却是实实在在的做了一个O2O的成功典范，传统店面在O式经营面前毫无反抗之力，从业师傅开心自由，客户体验低价快速，20%提佣的盈利方式…已经完全验证了O式经营模式的成功和威力。
家政、送餐、洗车、厨师上门…到底哪个行业是O2O的G点？G点的功能是能迅速达到亢奋甚至癫狂的。
家政，市场规模巨大，但是从业人员素质参差不齐，别说对O2O的理解，就是智能机的使用率，都不是很大，很多大姐都是在家刚收完麦子就来做家政的，服务流程的标准化很难（还需要时间来完善）；送餐现在打的火热，市场规模不用细说，相对来讲线下流程简单，易于实现标准化，线下模式过于简单会导致门槛降低，更谈不到行业壁垒，你做我也能做，拼的就是一个签约实体店数量和补贴，必将是一片红海。
洗车，资产太重，另一方面，订单不稳定，受天气影响较大，阴天怎么办？夏天的时候，有时候一下雨就是连续十天半个月，这时候，师傅们怎么办？美容美发里面主要客户是女性，盈利在于染、烫等，但是在上门实施这样的项目时装备是否过重？头发茬、药水稍有不慎就会掉落到地板、瓷砖，清理起来似乎也是不小的工作量（都是好生意，但都不好标准化，市场有量才会见到金）。说这么多不是说这些项目不可以O化，但建议初创公司没下定决心之前还是不要选择，同时这也不是O2O的G点。
那么我为什么会王婆卖瓜的说上门O2O的G点在足疗上门领域呢？
一，因为上门足疗规模巨大，据两会名人”最美洗脚妹”统计，光足疗师就有1500万，这其中不包括中医推拿，如此数量的从业人员，市场规模毋庸置疑；
二：上门足疗和已经成功运营的E代驾模式相当，重在人力服务输出，装备易于标准化和便于携带；足疗师傅们素质相对较好，多数都有网购经历，对用户评价相当看重，有服务经验，服务比较容易实现标准化。
现在自己创办的上门帮，从上门足疗切入目前已上线运营了几个月，市场反馈超出预期，师傅经常不够用，流程和培训体系已经建立完毕，推广方式也已经摸索出一套可行有效的方法了，希望上门帮找到了O2O的G点，我们一块来掀起上门O2O业的高潮。
