猎云网11月20日报道 （编译：小白）
阿里巴巴在美国上市之后进行了一系列投资活动，最近一次硅谷创业公司Quixey的深度合作，让美国的同行们感受到了紧张的压力。Jeff Richards和Jixun Foo两位资深的投资者对此现象进行了深度剖析，认为中国的投资模式在过去几年中获得了惊人的成功，而阿里巴巴等其他中国具有影响力的公司则把此模式带到了硅谷。
几周前，中国电子商务巨头阿里巴巴在其年度开发者大会上发表了一系列公告。其中部分公告围绕阿里的未来手机业务战略计划展开，这项战略计划也和一家名为Quixey的硅谷创业公司有关。是什么让市值2000亿美元的电商巨头与一家在加州硅谷刚崭露头角的创业公司合作呢？接下来他们又将采取什么策略呢？
可以说，阿里巴巴，是中国互联网公司运营出色的有一个极具代表性的例子：
1）在重要的新兴领域，选择一个头脑灵活的领导者；
2）对公司投资（并非被动、购买少数股权的投资），并在公司董事会占有一席之地；
3）尽全力帮助新兴的企业发展到一个新的高度，并在其领域有一定影响力；
这种发展模式目前在美国并不常见，但有理由相信以后会变得流行起来。
阿里巴巴携手Quixey，打造新一代移动搜索
Quixey创立于2009年，2011年才涉足移动搜索领域。2013年10月，在其D轮融资过程中，阿里巴巴投资了5000万美元，直接进入到该公司的董事会。为了巩固两家公司的紧密合作关系，Quixey的CEO Tomer Kagan和COO Guru Gowrappan亲自前往中国。
在最近的阿里巴巴开发者大会上，阿里巴巴宣布Quixey将负责开发阿里巴巴手机操作系统“云OS”上的移动搜索引擎。这两家公司同时还将共同在中国搭建一个强大的手机系统开发者网络。尽管有紧密的合作关系，Quixey仍保持着独立的私人风投公司性质，而阿里巴巴在全球范围内拥有的各项资源优势使其成为Quixey进军中国的重要合作伙伴。
类似这种大公司与其投资的小型创业公司进行深度合作的商业模式在硅谷从未出现过。在大多数情况下，几乎没有例外的，大型技术公司更倾向于以下两种发展途径：其一、保持一个“开放”的竞争环境，让其他更多的小公司在这个环境里公平竞争，或者其二、直接寻找一个具有潜力的创业公司，从而积累战略联盟的所有好处。
国王拥立者模型（Kingmaker）的关键之处在于上面的第三条：作为中国互联网巨头，阿里巴巴愿意去选择一个具有潜力的新兴公司然后全力支持选中的幸运者。
我们已经看到这样的模式在过去的几年里正在发挥它的独特优势。除了阿里巴巴携手Quixey这个例子，我们还可以看到其他成功的例子：
腾讯和嘀嘀打车、阿里巴巴和快的打车，抢占中国出租车市场
嘀嘀打车和它的竞争对手快的打车是中国最流行的两款打车应用。在2013年底，嘀嘀打车在一轮融资中获得来自腾讯的1亿美元投资。在2014年第一季度，腾讯在微信中推出嘀嘀打车并允许通过微信支付平台支付打车费用。
让我们再来看看这次战略合作带来的价值：嘀嘀打车在微信中推出后，不到90天的时间，日预定量从35万一跃至500万，乘客账户从2200万上升到1亿多（数据来源媒体公开报道）。快的打车自从获得阿里巴巴的投资并同其建立合作关系后，也迎来了相同的发展。
为什么这些互联网巨头会如此关注打车应用？在巨大的市场吸引力之外，还有扩展移动支付市场的因素在其中——而出租车则是中国消费者的日常消费之一。
百度与去哪儿网合作，开创线上旅游新时代
毫无疑问，中国是世界上增长最快的旅游市场，以两位数的速率在飞速增长。回顾2011年度的市场数据，线上旅游预订的年总交易量只有200亿美元左右。但是有分析人士认为这个数字在2015年会达到550亿美元，在2017年则有750亿美元。考虑到这样的发展趋势，在2011年6月，百度收购了去哪儿旅游网的大部分股权。
这两家公司同时还建立了一个长期的深度合作伙伴关系，共同专注于搜索流量和利润分享。去哪儿至今仍然是一个独立的公司，在线上旅游占据着主导地位。2013年，去哪儿在纳斯达克上市，拥有30亿美元的市值。
除了以上三个例子，阿里巴巴最近斥资12亿用来投资中国互联网领军视频公司优酷土豆；奇虎360与互联网专业广告公司聚胜万合有合作关系；而腾讯也拥有中国最大女性快时尚电子商务平台——美丽说的不少的股权。
举这些例子，并不是说中国互联网巨头们都害怕直接收购。阿里巴巴曾在2009年和2013年两次投资UCWeb，中国手机浏览器主导公司之一，最后在2014年直接收购了该公司。UCWeb可以说是阿里巴巴进军手机领域的核心元素之一，并且UCWeb一直在扩大中国和印度的市场影响力。腾讯在2009年投资过热门网游——英雄联盟，到2011年直接收购该网游公司。得益于腾讯的推广和庞大的用户数量，英雄联盟联赛在中国获得了巨大的成功。
种种迹象是否能够表明“国王拥立者策略”即将进入硅谷呢？
在不久的将来，美国的公司是否也会采取国王拥立者策略呢？2007年，微软曾在Facebook上市前夕对其投资了2.4亿美元，造成一时轰动。但是在这个案例中，有人认为任何一方都没有对另一方全力支持，并且微软的巨额投资还被认为是被动的，占有的股权也是少数不足以获得董事会的席位（虽然最后证明投资是有价值）。
在另一方面，英特尔最近一次对Cloudera公司高达7亿美元的投资则被认为更符合中国的投资合作模式。
而这一次，以阿里巴巴和腾讯为首的中国互联网巨头可能将会给他们的美国同行们一个残酷的教训。除了之前的英雄联盟，腾讯也投资了暴雪公司和其他的美国网游公司，当然还有游戏以外的领域比如Fab.com。
在过去的24个月内，除了Quixey，阿里巴巴还投资了多家公司，移动视频通讯应用Tango，电子商务网站ShopRunner，网络游戏公司Kaba，还有下一代电视远程电视遥控器Peel。到目前为止，阿里巴巴对这些公司的投资只能算是少数股权投资，但是考虑到这种投资模式在中国所获得的成功，我们可能会看到更多的收购途径。
鉴于中国竞争者不断施加的压力，很有可能美国的公司也会加强他们的投资活动，甚至是选择行业内一个赢家，大力支持他们成为新的成功者。这样的模式让阿里巴巴（市值2300亿美元），腾讯（1500亿美元）和百度（800亿美元）都收获了更大的成功。
Source：TC
