猎云网11月19日（文/默斯良 责任编辑/水上焱）
近年来，受苹果的压制和中国国产手机品牌的崛起，三星的市场占有率不断下滑，价格也是一路猛减，众所周知，三星颓势愈加明显。为挽回局面，三星采取了一系列措施，就中国市场来说，渠道策略的改变是其所视为的一个关键方法，也被其视为中国市场的一剂灵丹妙药。
那么，此次三星在中国市场的渠道策略发生了那些变化呢？下面就由小编一一道来。
通过逐步降低运营商渠道份额，加大社会渠道拓展力度，从而减少与国代商甚至部分省级代理商合作，在全国各省引入、发展FD平台商，加强对三、四级客户的控制，以上就是其改变之后的渠道策略。可以看出，这条新策略旨在去运营商化和去国代化。
可能一些观众要问了，什么是FD模式。那么小编就再来科普一下吧。
FD模式，是一个物流、资金流的平台，换句话说，是代理制与直供模式相折中的产物。他其实并不是一种销售模式，更像一个网络状物流模式和严格限制下的代理模式的综合体。是一种在某种程度上削减或者干脆取消了一部分大区域（省级以上）代理商，采取下派、组建分公司等方式，实现省级直供销售的模式。
这种模式既减少了中间环节，又加强了对终端的管理、对价格的掌控，全国主要门店不但可以实现直供，而且还享有信息的透明化和及时化，每天厂家都能得到全国销售终端的零售量的完整数据，各个层面的批发商、渠道各个环节每天的进、销、存，每一个机种每一种颜色的销量，都能在当天获得。
FD意味着厂家加强对渠道的掌控，将责权集中，削弱省级代理，实行大面积直接针对零售卖场的直供。之前诺基亚的兴起就和采用FD模式大为有关，但是之后其衰落也有这种模式的原因。
因为信息太透明了，市场的波动引起卖场管理层的警觉，大大降低了诺基亚的压货能力，某种程度上可以说是“成也萧何败萧何”。
在此次渠道模式变革中，扁平化作为三星的变革方向自2010年底就开始实施，省代理商的引进以及例如国美、苏宁、乐语、专卖店等直供零售渠道的引入便是例子。因为电商对全局渠道的影响严重，运营商渠道和开放渠道一直以来就是三星的侧重点。
但如今，随着FD模式的引入，开始逐步降低运营商渠道，三星对于终端的管理将得到加强，对产品价格的掌控力度将得到提升，从而推动自家零售卖场渠道的快速发展。
在手机市场愈加严峻的今天，三星选择了一条会大幅降低自己压货能力的方式，岂不是找死？要知道诺基亚就是因为这个模式而大幅减少了自己喘息的机会。
但三星不一样。三星不是只有手机这一个门类产品，电脑、电视、空调等等你能想到的，他都有。甚至服装、坦克。在智能家居时代到来、手机市场严重饱和之际，想发达就不能再靠手机了，智能家居将是一个新的发展方向。
而对这些智能家居市场影响最大则是那些成千上万的线下零售卖场，三星是在为这个布局。
三星手机的颓势不可避免，但三星智能家居未来如何？一切还是未知，就由时间来证明吧。
