猎云网10月8日报道 （编译：福尔摩望）
文章摘要：Patrick Soon-Shiong（陈颂雄）是一位旅美华裔医生。他发明了抗癌药。去年他把自己的公司一分为二：一家做医院用产品，另一家做药品。前者去年7月以56亿美元的价格卖给了德国的费森尤斯公司，后者的股价在过去12个月基本没有变化。在2014年福布斯杂志推出的”美国400富豪榜单“中，福布斯称他为全世界最富有的医生，身家约为120亿。如今，这位华人的骄傲，又把目光集中到了“数据医疗”领域。他希望打造一个未来医院系统，可以在极短的时间内，检测出癌症病患的病情并给予精准而有效的实施治疗救援措施。
在洛杉矶，一个炎热的夏日里，作为历史上最富有的医生，Patrick Soon-Shiong在他的秘密总部里（位于不显眼的安全门后面，开车的人好难注意到），向志趣相投的人进行项目推介。T.Denny Sanford曾向有不良信用记录的人销售高利率的万事达卡，并获利25亿美元。现在，他开始改行做慈善，将他大部分的财富都捐给了儿童慈善机构和医院。而他这次是想了解了解何为未来医学。
62岁的Soon-Shiong仍然在为未来医学奋斗着。他向T.Denny Sanford展示了很多。首先，他带领Sanford参观了一个模拟的未来医院的病房。在这个病房里，有可以测量病人心率、体温和血压的眼罩，有可将每个装置都连接到电脑网络的HBox（3英寸大的白色方盒）。他还展示了一个黑屋，里面全是电脑屏幕，这个黑屋是用作控制中心的，能够帮助少量的医生监控数以百计的病人。即使病人没有到医院，也可以进行对其进行监控。最后，他还展示了几个在最新科学杂志文章里提到过的计算机程序，这些计算机程序可以确保医生了解病情并采取最好的治疗手段。这些价值13亿美元的完全由数据驱动的“玩具”，几乎都是由Soon-Shiong自己出钱赞助的。
这次展示眼花缭乱，令Sanford十分惊奇。整洁的定制蓝色衬衫和西装裤，尽管坐在Soon-Shiong旁还是显得有些乱糟糟的，但是这一切依旧可以表明他显耀的身份（他是湖人队的股东之一，经常在自家的室内场地里打篮球）。Sanford说：“我想这就是我们这个世界所真正需要的东西。我本人也投资了一个医院集团，旗下有40家医院和150家诊所。但是费用真的是高的很离谱，而且各个组织之间的交流也是相当匮乏。”Soon-Shiong突然插话：“要创建这种交流基础，医院没有能力没有资金来实现，坦率的说，这应该是政府的份内事。”
尽管奥巴马医疗改革被证明是无用的，也许Soon-Shiong做的好一点。对于Sanford来说，这一切都不重要，他们很快达成协议，计划在亚利桑那州凤凰城的一家儿童医院部署这项技术。
尽管做了演示，但是Sanford所买下的东西到底是什么还不确定，不过Soon-Shiong所设想的还是相当不错的。但是并没有人对此买账。最棘手的是没有真正的商业计划，没有定价模型，只是空有Soon-Shiong的设想。在整个医学界，很多人都认为Soon-Shiong的设想无可否认是非常好的，但是很多人也认为这是他在吹牛皮。
作为第一批拥有自己基因序列的人，John Halamka目前在波士顿的Beth Israel Deaconess医疗中心里担任首席信息官。他说：“市场总是要比技术领先三年。报告里所提到的、实验室里所研究的和复杂的学术医疗中心所研究的是完全不同的。而Patrick是那种喜欢炫耀的人，他可以随意声称自己已经解决了其他人在过去的20年里都没能解决的问题。”
这让我很迷惑。鼎鼎大名的Soon-Shiong的总部位于洛杉矶Culver城附近，整个建筑由具有未来感的玻璃钢构成，一共有800名员工。就是这家公司创造了很多好莱坞的辉煌，包括The Wizard of Oz。我大概花了10个月的时间试图打探曼哈顿医学项目的细节，最终Soon-Shiong允许我独家详细的进行采访。而他也刚刚结束了一次交易，准备将项目首次应用于实践，试用名单包括Providence健康服务中心以及来自各地的34家非营利性天主教健康机构。
什么是最普遍的？是Soon-Shiong保证的范围。牛津大学肿瘤学系主任Gillies McKenna说：“我们去拜访他，看看他们准备计划实施的东西，不得不说，这一切都很令人眼花缭乱。这些数据对我们来说是用来决策的，但是他却能看到指数性的增长。我认为要想做到这一点是很困难的。”Soon-Shiong解释道：“每一天我们所接触到的信息都要比人类任何时期多。不是每月、每周，而是每天。”这种无所不知的状态可以避免很多不正当的动机。比如，注重治疗而不是结果，能驱动美国每年的医疗费用超过3万亿。它也可以治愈大多数疾病，包括癌症。
作为一名经历过南非种族隔离时期的中国移民后代，Soon-Shiong对怀疑这已经习以为常了。他16岁高中毕业，22岁从医学院毕业。他第一个病人是一名南非白人，不允许他接触自己的身体，但是当Soon-Shiong治好了他后，他向每一个人都说：“那个中国佬不错，一定要让他来给你检查。”
上世纪70年代末，Soon-Shiong离开了南非，并在1980年到加州大学洛杉矶分校任教。Stephen Nimer（一名血液学家，后来在Soon-Shiong的一个子公司担任董事长）认为他是一名令人难以置信的外科医生，总是愿意处理各种困难。Nimer说：“他的乐善好施早已融入他的血液了。”
他深谙P.T.Barnum的表演技巧，总能惹恼投资者和同事们。在UCLA时期，他因将胰岛素细胞移植到糖尿病患者身上而上了头条。当时的全美糖尿病协会会长称这是一种“不恰当的炒作”，认为“这并不能作为一种疗法”。
1990年，他创建了一家公司，开始把他的糖尿病研究成果商业化。再与Mylan达成协议，研究如何将猪的器官植入人体后，因为觉得不安全而退出了。最后他陷入了法律纠纷中，甚至要和自己的兄弟对簿公堂。
之后，1991年，他投资一种让他致富的药品——Abraxane。这种药品有白蛋白成分，在白蛋白内部包含了一种畅销的可抗癌的药物紫杉醇。这样做的目的是想让肿瘤吸收蛋白，从而吸收紫杉醇。
顶尖的肿瘤学家认为这是“旧瓶装新酒”。但是Soon-Shiong执意要干一番大事业。他决定采用一种全新的但又有点风险的方法来资助Abraxane的发展。传统的方法是将股票卖给风险投资家从而获得生物技术研究的资助。而他则是借贷收购了一家小型可公开交易的仿制药企业，重新命名为American Pharmaceutical Partners，再收购了自己的Abraxane。一家曾从APP公司购买药物的内科医生购买集团也进行了投资。有些人说这涉及到利益冲突，但是Soon-Shiong认为这有助于防止药品短缺，而且当APP公司上市就可以立马卖掉股份。不过，他的名声再一次面临危机。
2005年，他终于获得巨大的成功。FDA批准了Abraxane的上市请求，不算短期销售利润，该药品的销量要涨了100%，股价也上涨了47%。但是几个月后，他再一次成为争议的焦点。他将APP和自己的私家车公司进行了合并。Morningstar的分析师Brian Laegeler认为，看似对少数股东公平的待遇，实则好处全进了Patrick Soon-Shiong的口袋。交易宣布的那天，股票下跌了18%，但是Soon-Shiong认为从长期来看，股票还是呈上升态势的。
果然，2007年，股价再次上涨。但是作为唯一一家生产血液稀释剂肝素的厂家，其污染问题造成了81人死亡，Soon-Shiong不得不拆分并卖掉了公司。不过他依旧说这是“两家独特的企业”。包括肝素业务在内的仿制药企业于2008年以46亿美元的价格卖给了Fresenius公司。2010年生物技术巨头Celgene公司以45亿美元的价格收购了药品企业Abraxis。Soon-Shiong从每笔收购中都获得了80%的资金。
很快，另一笔价值数十亿美元的横财来了。尽管Soon-Shiong坚称Arbaxane是一种“突破”，不过截止2011年，其销售金额才3.86亿美元，仅为中等水平。但是去年，一项研究表明该药物能延长胰腺癌患者的生命1.8个月，之后销售量上涨了90%，预计到2017年销售金额会达到20亿美元。
作为Celgene公司的最大股东，Soon-Shiong的身价再一次上涨。
正是Soon-Shiong的聪明、决心和运气，让他获得了如此大的财富，预计他的资产净值为120亿美元。但是这也让很多人认为他是一名投机商而不是一名科学家，这让他很心痛。亚利桑那州立大学（另一家Soon-Shiong准备合作的机构）校长Michael Crow说：“他在企业界被广泛认可，但是我们必须意识到正是这个人将癌症生存率提高到了80%。”
Soon-Shiong的全新项目是非常科幻的。它的工作原理是：一名癌症患者来医院进行诊断。通过一个专有的超高速网络，它血液里的一切东会被立即分析，数据将会自动被实时收集，不需要笔、纸或者剪贴板。几分钟后，计算机将会给患者推荐药物。患者回到家后，会有相同的技术跟随，允许医生继续实时的监控她的状况，同时医院管理者也可以评价分析各种程序和药品的效果和成本，并与全国各地的医院进行比较。
通过HBox，医院的所有医疗器械、计算机设备都可以连接到云端
这一愿景是在2005年Abraxane审批过程中构想出来的。那是医生总是会做出不好的决定。一项研究表明，2/3的胰腺癌患者没有得到正确的治疗。但是Soon-Shiong意识到，计算机智能并不能解决这个问题，无法与高科技的神经系统相匹配。他说：“疾病有不断变异和进化的能力，而我们只有对新分子的少量见解，我们又如何指望能赢得这场对抗癌症的战争呢？”
就像技工购买零件一样，他开始购买公司来建造自己的新机器。他收购了Eviti公司（总部在费城，给保险公司提供一种避免肿瘤医生开药不当或患者错误付款的服务）。而收购的Thirty oncologists和nurses pore医学期刊可以确保信息都是最新的。
另一项收购是iSirona。这是一家位于佛罗里达州巴拿马城的公司，他们的服务是将医院的机器与电子健康记录系统相连。而日前，Soon-Shiong宣称它融合了6000种不同的医疗设备，包括脉搏血氧仪、血压监测设备和浴室秤，以及来自多家医疗供应商的上百种不同类型的临床和财务软件。
还有一些其他的技术。例如Qi Imaging，这是一种允许在移动设备上进行CAT扫描和核磁共振成像的工具。GlowCap，这是一种价值80美元的药瓶，当患者在家需要吃药或者让医生知道患者是否打开药盖时可以被点亮。他还以1亿美元的价格收购并翻新了National Lambda Rail（一种高速的政府计算机网络），这样数据就可以快速的被传送了。他说：“为了拥有有价值的护理，你需要实时的监控结果和成本。你必须以最低成本以病人为核心进行高品质的医疗服务。”
所有的这些收购的公司组成了一个他想要的东西，他将之命名为“Byzantine”。他的800名员工分散在14个城市的办事处。而其母公司NantWorks有9个独立单位，每个都有一个投资集团投资，很显然，每个都可以作为单独的公司发行独立的跟踪股票。预计最早明年就可以进行第一次IPO融资了。最有可能的IPO投资者是NantHealth公司，它的卫生保健信息技术让它在奥巴马医改创造出的新支付计划中获利丰厚。投资者还包括Verizon、Celgene、BlackBerry和Kuwait Investment Authority。Forbes对NantHealth的单独估值为16亿美元。总之，Forbes对Nant的估值在77亿美元左右。
Patrick Soon-Shiong的医疗曼哈顿计划的潜力和陷阱都可以归结于一个统计结果：47秒。这是医生和企业家所承诺的时间，但是即使使他的融合“超级计算机”全力进行全基因组分析去鉴别治疗个体的蛋白质，目前还需要11周的时间。
就像他所说的那样，虽然说的玄乎但是承诺却很虚无。这种未经证实的事实让Soon-Shiong很是头疼。
去年10月在纽约举行的Forbes医疗峰会上，Soon-Shiong首次在公共场合声情并茂的介绍了他的平台，令与会的众多杰出的医生、科学家以及卫生保健人员大开眼界，纷纷表示他是本届峰会最佳演讲者（95%的与会人员的评价都是良好或者优秀）。然而，他们中很多人都比较困惑或者怀疑。比如名为#stilldontgetit的推特用户，运营着Halle Tecco of Rock Health账号——一家做健康服务的IT企业孵化器。Onyx Pharmaceuticals的前首席执行官N.Anthony Coles认为：“这的确是一个很前卫的想法，但是想要付诸实践是很困难的。”Johns Hopkins教授和Forbes.com的投稿人Steven Salzberg仔细阅读声明，对其47秒的承诺思考了许久之后问道：“这到底是什么意思？”
由于透明度和可信度的缘故，去年我花了大量时间来关注了解他反复提及的47秒的承诺。结果我发现很多人都被这个数字给误导了，因为这仅仅是一个平均时间，并不是一个具体的时间。这就好比说麦当劳承诺当你刚在屏幕上点了800份快乐套餐，你就可以享用了，但是它这样宣传只是因为在全世界的连锁麦当劳餐厅里每秒会卖出800份套餐。真正的问题是：分析一名患者的基因组最快要多长时间？在压力之下，Soon-Shiong透露他的目标是每个病人只需24小时。
不过这依旧是相当快速的。加州大学洛杉矶分校医疗系统的负责人David Feinberg说这已经得到了来自癌症患者的数据的支持。即将推出Nant系统的Providence的执行副总裁Randy Axelrod说，几小时之内就可以得到几个患者的DNA序列分析结果。
一项由Genomics England支持的旨在测序10万英国人DNA的政府项目发现，Nant系统平台能够很快的测序癌症基因组。
更令人吃惊的是，Soon-Shiong宣称他已经可以每天分析500个基因组了。在与世界上最先进的DNA研究中心合作之后，预计到明年年底可以达成一天4000个的目标。而Nant系统可以在它的网络里瞬间移动这些庞大的数据集。
这就提出了一个问题：为什么要进行不必要可能会适得其反的夸张呢？他所要建立的东西要取代硬件和高速数据连接是有多容易呢？
为什么你的时间相比起其他人的就显得微不足道呢？Scripps Health的首席学术官Eric Topol说：“我们的专利软件的最好成绩是15分钟，但是仍然有大量工作需要完成。”其实，最重要的并不是你可以在47秒里或者1小时或者5小时内完成，重要的是精度和成本。
Soon-Shiong对批评很是不屑。他说：“很不幸的是，当你突破了那些传统的界限，总有一些人会感到受到了威胁并以罢工示威。当你管理一个公众公司时，卖空者会盯上它并做一些不光彩的事。幸运的是，正是一些人的不断坚持将世界变得更好。如果这些人没有坚持下去，那么现在所取得的卫生保健和科技的进步就不复存在。”
Soon-Shiong很快就获得一次机会，让那些怀疑者闭嘴。Genomics England的首席技术官Jim Davies说：“是你想出了这些美妙的想法，是你得到了这些了不起的人，现在是时候要一鼓作气了。”
在洛杉矶，Soon-Shiong向St.John医院投入了8500万美元，布置了这款原型系统，用来实时跟踪患者的治疗和花费。同样，St.John医院也配备了Providence推出的全面可支配的Nant系统。
Soon-Shiong在交易中会见了该系统的首席执行官Rod Hochman。他们认为，Providence不应该仅仅只是用作NantHealth软件的测试平台，也可以供基因测试使用。预计每年可以检测2.5万名癌症患者。
癌症是一种遗传病。当具有遗传缺陷或者导致细胞生长失控的集合缺陷时，就会引发癌症。通过识别是否存在基因缺陷和使用药物靶，医生可能可以医治曾经无法治愈的癌症。
Soon-Shiong举了一个使用Nant技术检测的例子。一名患了宫颈癌的女患者进行了基因组测序。当这个数据被导入到Nant的电脑时，他们发现是人乳头状瘤病毒引发了癌症，已经在患者的基因组里插入了名为Her2的基因。这个基因就是乳腺癌药物Herceptin的药物靶。当该女患者接受了Herceptin药物治疗之后（该药物通常并不是用来治疗宫颈癌的），肿瘤缩小了。
这是一个很好的故事。但是，炒作的风头盖过了辉煌。Nant的分析对患者来说是一个好结果，但是这很难说是一次独特的医学突破。由Bill Gates和谷歌风投投资的癌症遗传学创业公司Foundation Medicine宣布他们用治疗肝癌的药物成功治疗了结肠癌。
有了大数据以后，Nant所带来的都是极具规模的。Foundation Medicine对患者的突变肿瘤进行了343次基因测试，而Soon-Shiong计划再做260次测试。测试内容包括对患者的全基因组、癌症的全基因组（这是不同的基因组）以及化学信息（例如由癌症基因组产生的RNA）进行测序。由于使用了DNA测序仪，仅测序一项就会花费3000美元。测序过程需要3天，分析还需要一天。Providence希望这部分可以由保险公司支付。
最后，在医疗峰会上最有力的声明可能是Susan Desmond-Hellmann。在成为加州大学校长和Gates基金会首席执行官之前，她在Genentech公司做临床开发业务。在此期间，她目睹了Soon-Shiong的成长。她说：“不要低估他。”
ASU的校长Crow说：“在他的内心深处，他知道成为世界上最富有的医生并不是拥有可以署自己名字的支票。这是远远不够的。”Soon-Shiong说：“我的使命是通过科学来提高生活的质量。这种信念过去驱动了我前进，现在依旧如此。”如果他成功了，那么之前的诽谤都会变得毫无意义。似乎，他的声明、计划和投资就已经表明他成功了一半。即使只是他伟大愿景里的一小部分，对数百万美国患者来说都是一个好消息。
Source：Forbes
