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腾讯参股中石化改制,小资金窥视大生意
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2014-09-15 腾讯参股中石化改制,小资金窥视大生意

眼下的一个机遇在于中石化改制和大力拓展非油品业务,拟以服务客户的“吃穿用住行”作为重点,逐步提供全方位的综合性生活服务,实现油非互促、油非互动,打造令消费者信赖、令人民满意的生活驿站。这对腾讯O2O布局而言至关重要。

猎云网 9月15日报道(文/天轩)

上月初,中石化董事长傅成玉和腾讯总裁刘炽平的会面引发了双方“绯闻”的热议。继上周签订业务框架合作协议后,腾讯又开始与中石化展开了资本方面的交易。

昨晚,由腾讯、中国人保、麦盛三方共同发起设立的深圳市人保腾讯麦盛能源投资基金企业(有限合伙)(简称“人保腾讯麦盛能源基金”)与中国石化销售有限公司(简称“中石化销售公司”)签署《关于中国石化销售有限公司之增资协议》,战略出资100亿元入股销售公司,占销售公司本次增资完成后2.8%的股权。

具体到腾讯身上,投入的资金和占股应该不大,仅是一个小股东,但这对腾讯的O2O布局至关重要。

做为国内最赚钱的企业,中石化本不缺这些资金,之所以引入外部资金,一是集团层面实施混合所有制经营的调整措施;二是看好非油品业务新的增长空间,这部分需要借助外界服务商一同开拓。

非油品业务是指除了加油、充气等常规业务外,开展的其他诸如便利店、汽车服务、车联网、O2O、金融服务、广告等业务等业务,被视作加油站未来的新增长点。按照中国石化董事长傅成玉在今年的中期业绩推荐会上提出的规划,将来中石化要打造一个综合服务商的概念,把服务客户的“吃穿用住行”作为重点,逐步提供全方位的综合性生活服务,实现油非互促、油非互动,打造令消费者信赖、令人民满意的生活驿站。目前中国石化在全国已开设了逾3万座加油站、以及超过2.3万座易捷便利店,加油卡持卡用户超过8000万人。

该次参股跟腾讯目前众多的业务布局息息相关,在定位连接型公司后,正在围绕着人与商品、人与服务进行紧密关联,O2O便是其中最为重要的一块,腾讯与中石化非油业务存在互补优势。

据悉,在此前双方签订的业务框架合作协议中,双方将主要在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等领域探索开展合作。

根据规划,中石化、腾讯以及中国人保以此次引资项目合作为契机,将深入挖掘各方在线上、线下的网络、品牌、渠道及客户等资源优势,联手精心打造“人、车、生活”新的市场化商业模式和全新智慧生活场景,为客户提供更加高效、便捷的一站式、综合化服务,全面提升客户体验。

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