猎云网8月26日（文/超斯基  责任编辑/水上焱）

2009年魅族以一个手机厂商的身份出现在大家的面前，并且推出了当时可以称为神机的魅族M8，这是国产手机界的骄傲，值得国人自豪。

魅族作为国产智能手机的先驱者，曾以高端的配置，优秀的外观和亲民的服务领跑于国产智能手机行业。然而，随着时间的推移，在2014年的今天，尽管魅族的智能手机产品从M8已经更新到即将推出的MX4，但是似乎无法阻止一些后起之秀的崛起。同样是基于Android系统进行定制的小米MIUI，将大批当年魅族粉丝慢慢变成了米粉。

小米以“为发烧而生”为口号，将新颖的营销方式和更发烧的配置带到广大消费者面前。相比较为陈旧的魅族模式，小米开启了国产手机的另一个新纪元。有许多人开始说，曾经的魅族今天已经彻底落后了，已经被小米等新兴智能手机制造商彻底击溃。

猎云网小云认为，这些仅仅只是表象而已，魅族在面对其他同类型厂家推出的各具特色的产品或者服务却无动于衷导致了“一哥”位置不保。其主要原因很有可能是因为自己缺乏差异化定位的产品，对自己的产品没有精准的消费群体定位，才导致了今天这样尴尬的局面。毕竟魅族的品牌是越发成熟的。

回看魅族这些年的发展历程，可以看到很多可圈可点之处

首先，魅族这一品牌具有很多新兴品牌无法超越的品牌优势。

魅族公司在没有推出智能手机时是中国著名的 MP3 和 MP4 厂商，其产品的市场占有率常年高居国内同行业第一。之所以分支出智能手机项目，很大原因是当时手机技术的快速发展，已经开始整合进MP3、MP4的功能，MP3终将被手机消灭。所以众多公司开始转型。

苹果公司借助其优质的iPod音乐播放器的基础，推出了在当时那个年代划时代的产品iPhone和iPod touch。魅族公司在这一领域的情况和苹果公司很相似，所以魅族公司便开始探索智能手机领域。其品牌影响力也曾影响了一批人。

其次，魅族的智能手机设计工艺技术方面在国内同行业领域一直处于领先地位。从材料上来说，M8时期就推出了烤漆工艺，M9推出了磨砂质感的手机外壳，MX则采取了双料注塑工艺，魅族在材料的选择上一直在探索。魅族在操作的舒适度和材料给人的手感方面下了不少功夫。魅族的机身细节、对新技术的运用也是同行业其他厂商无法超越的，这是魅族多年来与代工厂富士康磨合积累下的技术设计经验。

魅族在市场转型期将目光转向了行业领先技术，魅族应该是最早一批开始追求超窄边框的手机制造商，原先MX3在曝光时就惊艳了不少人，而在最近即将发布的MX4爆出的小道消息中似乎提到了更窄的边框，不知道在发布时会不会打出“全球最窄”的旗号；另外魅族的MX4系列产品中引入指纹识别技术和64位操作系统也是一大看点。

极具有魅族特色的flyme os操作系统也是魅族的核心竞争力，Flyme OS是魅族公司基于Android系统深度定制的手机操作系统。其前身可追朔到2009年M8上市时推出的基于windows ce的操作系统。

在更新积累了几年以后，与后起之秀小米的MIUI相比，Flyme在一步步减掉不实用繁复花哨的功能变的更加简约，而MIUI却代表着发烧友的精神，想要改变一切定制一切，将所有能够想到的地方、能够修改添加的地方都巧妙地增加诸多新功能，但同时过度的整合各种新功能对于部分用户来说也有所反感。

不过flyme的生态确实比不过小米。flyme os功能和外观与MIUI相差并不太远，而软件生态也就是是MIUI的附加功能更丰富，让用户操作起来更方便，不过并不是所有用户都喜欢在系统底层只如各种各样自己可能半年都用不到的功能。更进一步说，flyme的基础框架技术已经扎好，并在持续积累中。大部分用户并不在意系统应用中集成大量服务功能，只在乎系统漂亮不漂亮。魅族从另一个角度来说更加具有自己特有的风格与魅力。

喜欢繁复多能还是喜欢简约个性，每个人都有自己的不同选择。其优势只能说仁者见仁智者见智，并不能说“魅族在这方面差小米几个量级”。

魅族的劣势是由公司既有资本运作模式所造成

魅族手机的产品差异化不明显，大众不易感知。

一台手机，如果有苹果的那种过硬的软硬件技术能力，能够迫使硬件跟着软件走，获得大量用户的青睐继而买单，这当然无可厚非。但以魅族跟基于安卓的厂商，技术生态并没有苹果那样的底子，产品生产线较为单一，仅靠用户的口碑来宣传品牌形象的营销模式效率着实很低（虽说雷布斯整天吹捧自己是口碑营销，但其实只有魅族才是最纯正的口碑营销）。

再加之不差钱的魅族创始人黄大仙所追求的技术、逼格，始终坚持不做没有特色的低端千元机，始终坚持自己的路线——做出一款让自己用着爽的手机。不选择同方向扩展或下潜发展盈利点，不像有些国产手机厂商为了销量和市场占有率与运营商合作推出特别版本定制机，这使得魅族目前的状况非常尴尬。

最要命的是——魅族竟然选择跟小米打对垒，然后又为了突出自己工艺上的逼格，价钱上又高出小米500。以为多了500没什么大不了，是另一个价格区间，可惜2000元左右吸引的都是性价比用户。然后到处都是魅族、小米对比评测，什么硬件配置差不多，价格相差500，魅族不用抢。

看起来魅族还挺有优势的，最后闹了个两下看不上——性价比用户觉得多了500，讲究逼格的用户觉得2500的手机太掉份。

魅族过于倚重于线下渠道，与小米不能同等比较。

魅族的产品策略不灵活，不能持续引爆消费者的热情。同样拿小米来做比较，魅族在营销策略方面显然已经被小米甩开一大截。

魅族认为一个公司应该是自己有好的产品，结合产品来推广品牌理念，这种推广本质上是一种社交，是你的实际产品及价值观与社会大众的共鸣。可以说魅族过往根本没有做过营销，一直的理念是自己的产品做好了，自然有口碑传播。更多的像是在做品牌推广，基本起不到导购的作用，加上只有一款单品，没什么可选……

而小米则精于操作媒体与用户的关注点，熟练的炒作各种话题，让低价、发烧、抢购似乎成为了小米营销的代名词。次次奔着导购而去，转化成果、战绩彪炳。

市场的失误并不代表竞争力缺失

从魅族目前的发展情况来看，这很明显是是魅族在市场上的失误，但并不代表魅族核心竞争力缺失。就如前文所述，魅族现在缺的是具有差异化精准定位，缺的是一款甚至几款像当年M8一样引爆市场的产品。魅族有着优质的产品品牌，这是谁也磨灭不掉的。

以目前爆出的多版本MX4策略，传言至少有三个不同版本的MX4在今年年底推向市场，分别为MX4旗舰版、MX4 标准版、MX4 mini版，将面向不同消费层次的用户，价格针对各个市场区间将拉开差距。

魅族正在用这样的方法来弥补产品差异化方面的不足，并且旗舰版本还会增加指纹识别等之前没有的功能，虽然在手机行业这已经不是很前端的技术，但对于魅族来说是一种改变。进一步延续了魅族本身固有的优势。