猎云网 8月24日报道
今天，《周鸿祎自述：我的互联网方法论》新书发布会暨“互联网转型指南”分享会在北京举行，周鸿祎分享了自己对于互联网思维以及传统企业互联网转型的思考，核心便是用户至上、体验为王、免费的商业模式、颠覆式创新。
资料显示，周鸿祎的新书在京东众筹平台一个月内筹资超过160万元，预订量达到5万册。同时，企业通过团购预订踊跃，总预订量超过10万册。该书是迄今为止360公司董事长周鸿祎亲自执笔的唯一著作。
会上，周鸿祎将自己多年的互联网经验倾囊相授，并在自序中向读者推荐了影响自己价值观的电影和书籍，比如讲述如何改变命运的电影《黑客帝国》和被老周称为互联网圣经的《硅谷热》。周鸿祎依然强调，没有创新和勇于颠覆的价值观，创业再有钱也做不成。
互联网是个伟大的价值创造者，但也是个无情的价值毁灭者。传统企业和商业模式就出在毁灭漩涡的中央，但互联网在毁灭的同时，也在建立新的商业模式。正如周鸿祎在自序中所言，“方法论”的目的是通过他自身的奋斗历程和经营经验，为绝大部分传统企业绘制一张转型蓝图，建立互联网思维模式以及转型方法论。
《周鸿祎自述：我的互联网方法论》新书发布会十大语录：
1. 我一直坚信如果有一天谁颠覆了360，我希望是自己公司的小孩，是我培养的。要么是外面的创业者，是我投资的。我觉得公司被颠覆，行业新陈代新是一种交替，我不希望市场、用户永远被一个公司长期垄断，从70年代到00后的年代，还是一帮互联网的老同志和大家讲互联网，这是不对的。
2. 我经常说我最大的遗憾就是我结婚了，要不然我什么时候也弄个90后的妹妹搞点绯闻，一个绯闻就值几亿的广告，基本上公关部就不需要了。
3. 我写这本书的原因很简单，因为确实中国很多企业家包括一些伟大的企业家都病了，这种病就叫做互联网焦虑症。过去在他们眼里互联网是一帮小屁孩搞得泡沫经济，只知道烧VC的钱，互联网离自己远着呢。
4. 很多企业在规划产品的时候都不可能一上来就高瞻远瞩，我也是走一步看一步，一步步推演过来。你连产品的问题都没解决，你连用户都没有呢，你就在那里琢磨赚钱，就像你还是一个七、八岁的孩子就琢磨入洞房，我觉得你有点操之过急。而且我在中国见到最最可笑的事情，就是收到很多商业计划书，不客气的讲，有很多计划书上来就和我谈模式，说老周，我这个模式既不是B2B，也不是B2C，而是被B2B2C2B，我一听就晕菜了
5. 颠覆不是消灭，而是你在用户的价值链中被边缘化了。换句话说，谁离用户最近，谁的价值就最大。有了微信之后，运营商就被边缘化、管道化了。他们并没有被消灭，只是被隔离了。
6. 最近一家新上市的公司是9158,9158被称作是暧昧经济，有很多美丽的女主播在里面开着房间，有很多大老爷们给她们送花、送礼物。这个很健康的，她们不见面。这里面有一个秘诀，为什么那么多人给女主播送礼物，很多人想歪了，很多人觉得我给她送2000，晚上约出来。对不起，郭美美可以约出来，但女主播是有节操的。但还是有很多人送礼物给女主播，原因就是我在大家面前送花、送虚拟飞机，我觉得很有面子，所以有了免费的用户在下面支撑，才会产生增值付费的用户。
7. 免费是超出预期，超出用户对你的期望值，所以企业不能固守在原来的领域，必须要跨界!
8. 《互联网方法论》给了你一些技巧、方法，但这都不重要，重要的是勇气、胆量，是你面对巨头的时候，敢不敢去挑战他。这才是创新的本质。而创新最大的阻力，也不是来自于外部，而是来自于你的既得利益和现有的市场份额。
9. 免费要赚钱，就是羊毛出在猪身上。利用免费去建立一个用户群，在这个用户群的基础上，过去是羊毛出在羊身上，原来用户很多是做广告，让猪来付广告费，或者我做增值服务，中国的游戏都是免费玩，但总有一些比较富有的人在里面愿意花更多的钱来买道具，这就是羊毛出在猪身上。这对任何企业都是一个挑战。
10. 忘掉模式、少谈主义、不忘初心!
