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空中云汇刘月婷:以革新视野做跨境支付,推动基础设施2.0建设
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2025-03-11 空中云汇刘月婷:以革新视野做跨境支付,推动基础设施2.0建设

来源:企业供图
估值56亿美元独角兽,正释放出她力量。

来源:猎云网

3月1日,Airwallex空中云汇(简称:空中云汇)联合全球杰出青年上海国际社区(GSC Shanghai)及社群合作伙伴励媖上海 (Leanin Shanghai)在上海举办了“革新视野 从未停站”女性领袖与创业者私享会。

通过本次活动,有一个明确信息正在向外界传递,那就是:在金融科技乃至其他领域,女性正以独特视角和创新思维引领着行业的发展,而随着全球化的浪潮不断推进和科技发展的日新月异,女性的领导力和影响力正日益凸显,成为推动社会进步不可或缺的力量。

会上,作为主办方以及作为女性力量推动社会进步的亲历者之一,空中云汇联合创始人兼总裁刘月婷以“革新视野”为主题,分享了空中云汇的创业历程及她个人的成长经历。

她表示,从澳大利亚墨尔本一家小咖啡店起步,到如今成为全球领先的金融科技平台,空中云汇即将走过十年路途。

现在,空中云汇构建数字化的全球金融服务基础设施并提供跨境支付的解决方案,已拥有约1700名员工,并在全球37个地区设有办公地点,公司估值达56亿美金,背后更是站满了红杉、腾讯、高瓴、DST Global, Greenoaks Capital, Salesforce Ventures, Lone Pine Capital, Square Peg Capital and 1835i Ventures (ANZ Bank)等知名机构。

不过,创业之路并非一帆风顺,她透露,在B轮融资后公司也曾面临无营收的困境,受到许多外界质疑。

但有幸的是,通过综合视角的研判,彼时创始人们决定及时调整当时的产品开发方向,从科技创新的角度帮助客户将金融服务的繁琐过程持续简化,同时不断推动区域化的拓展,革新公司的经营理念,坚持以连续创业的心态一路成长。

她认为,创业当中的任何一个挑战都是机会,也正是这些挑战,锻炼了她的决策力和洞察力,让她学会了如何在复杂多变的市场环境中灵活应对,抓住机遇。

譬如,与迈凯伦车队的合作便是一次“革新视野”的尝试。

2024年初,空中云汇与迈凯伦车队签订了多年合作协议,助力F1车队升级全球支付运营的同时,也给公司带来了品牌影响力,让这家科技企业从销售、社会影响力以及用户的互动方面带来了显著提升。

再比如,三四年前开始“前瞻性”做嵌入式金融解决方案,给不同规模且适用于全生命周期的客户提供全产品矩阵的体验,亦成为空中云汇在整个跨境支付领域的核心亮点之一。

以“嵌入式金融解决方案”来说,她表示,一方面空中云汇帮客户创造出额外收入增加的价值,在满足了企业除降低成本之外,满足了其对新的营收点、增加它与它客户之间黏性的诉求。

具体来说,空中云汇作为支付平台,可以直接创造属于企业自己的金融支付工具,帮助它和它的商户和它的C端有更好的互动,从而帮他们增加用户黏性,这是企业从主营业务外能获取到的额外收入。

以澳大利亚墨尔本的箱包品牌July为例,其使用空中云汇全球收款账户后,只需通过一个简单的平台就能在几秒钟内实现全球收付,为中国、美国和欧洲的供应商付款,收入增长高达640%。

同时,通过空中云汇,July节省至少10%的国际付款费用,财务团队效率也提升了50%。

而另一方面,则是其提供的解决方案,可以让企业在成长过程中“从头到尾”使用。

刘月婷坦言,空中云汇自己用过很多的SaaS、外部服务商,但传统企业级SaaS的通病在于,小微企业或者跨国企业,在工具的选择上大有不同,这就导致一旦企业增长过快,就需要每一年或者每三年去更换工具,甚至在银行,也只有当企业变成一家大公司后,才会被配备一个专业的机构服务客户经理或系统。

“可以说,空中云汇 ‘变革’了这种比较断层的服务模式。任何规模的企业,无论在发展的哪个阶段,需要什么样的产品,都可以通过空中云汇的平台来提供服务。同时,相比一些只专注某垂直领域的平台服务,空中云汇的产品更加全面。”

角逐新市场,2025继续保持高双位数增长

据刘月婷介绍,在自有金融基础设施之上,Airwallex空中云汇开发了WebApp / MobileApp的软件层能力和通用平台层API套件。

前者可以简单理解为网页端,包括其APP是给自己操作的客户区服务的,后者则是做企业级的对接,所有的产品都可以通过这两个形式给到客户。

首先公司搭建了一个自己的清算网络及外汇引擎,相当于传统银行间的支付系统,只不过空中云汇打破了过去复杂的链路限制,通过用自己的支付体系来帮客户做清算,从而客户只需要操作“收、管、付”三个动作。

基于此,企业客户也诞生更多的业务需求,比如费用管理,例如差旅需要和企业的会计软件做对接和对账,故而空中云汇又开发了类似的程序,在支付之外做了财会方面的优化,帮客户做好资金管理方面的服务。

在刘月婷看来,近两年业内收购整合成大趋势,头部企业强者恒强,往上下游发展,伴随着客户对于全产品线的需求越来越大,空中云汇也在多元化自身产品的同时,会选择去做一些收购。

截至目前,空中云汇运用自建的全球金融服务基础设施,面向现代企业提供全球支付、财务管理、费控管理以及嵌入式金融解决方案,已服务于全球超15万家客户,包括SHEIN、Qantas、Brex、Rippling、Navan等全球知名企业。

去年,空中云汇已实现盈亏平衡,且2024年9月交易量同比增长69%,其中,核心增长市场也取得了令人惊喜的成果,今年将继续保持高双位数的百分比增长。

此外,在地缘政治变化和技术创新推动企业向东南亚、拉丁美洲和中东地区发展之际,空中云汇正积极推动基础设施2.0的建设,在巴西、阿联酋、沙特、法国和日本实施扩张计划,以满足企业在不同区域的多元化需求。

到2025年,空中云汇美洲市场的业务预计将增长超过两倍,欧洲、中东和非洲地区的业务亦预计将持续增长,业务规模也将扩大一倍。

2025年1月,空中云汇已宣布获得巴西央行批准的支付机构牌照,并完成了对墨西哥IFPE(电子支付基金机构)牌照持有者MexPago的收购,为空中云汇迈入拉丁美洲的两大主要经济体——墨西哥和巴西奠定了基础。

目前,空中云汇已持有超过60个国家和地区的金融服务牌照及许可,也是目前唯二获得中国内地支付牌照的外资机构之一。全球支付网络已覆盖180多个国家或地区,拥有60多个国家和地区的本地收款能力,是全球覆盖范围最广的跨境支付平台之一。

跨境支付独角兽,正释放出她力量

值得注意的是,在这家飞速发展的跨境支付头部企业中,女性力量亦不容小觑。

据统计,空中云汇的中国主管中,三分之一为女性员工,而全球高管中,女性高管数量占比为四分之一,其中包括空中云汇总法律顾问兼首席合规与风险官陈剑音,以及空中云汇全球运营兼客户体验高级副总裁刘丁华等。

甚至为了更好地帮助女性员工发展,空中云汇成立了专门的女性社区,不定期邀请内外部的女性管理者分享职业发展心得,探讨女性发展的无限可能性。

而这些还得归结于空中云汇一直以来致力于打造多元、包容、平等的工作环境。

刘月婷坦言,公司并不刻意寻求性别平衡,对一家企业而言,好是评判企业家和管理人的首要标准,其次才考虑性别。

“所以我们招人不会把关注点放在是不是女性上。但确实,我作为公司唯一一个女性的联创存在,对于其他女性加入公司有一些动力,也让人力资源在包容和多元上推动得更为自然。”

据摩根大通数据,截至2021 年底,亚太地区 15000 家高增长私营企业中,有 5.7%(即 848 家公司)由女性创立、共同创立、领导或管理。在中国,女性主导的企业占高增长企业总渗透率的比例仅为 5.1%(女性担任创始人或联合创始人,或担任最高管理层职位),比例最高的行业是科技行业,占 22%。

身为一名创业者,刘月婷认为,投入前需要“想清楚”,不仅个人需要非常好的家庭,还需要找到对的人去把事情做出来,这样才能顺利度过历经坎坷的创业初期,和志同道合的人去针对问题解决问题,最后一起抵达目的地。

“对于女性来说,我们要相信自己可以做到,但也要有一个心理准备,这是非常难的事情。但是,创业无关性别,对任何一个人来说都很难。”刘月婷表示。

同样地,在本次大会上围绕“女性在创业中的领导力”这一议题,在人力资源领域深耕二十多年的同道猎聘集团总裁及美丽中国支教项目理事宋月婷也提到,女性具有更强的倾听共情能力,往往能够发掘创业中的“超级个体”。并且,女性领导者在团队管理中更注重协作与共赢,这种特质在全球化背景下尤为重要。

相信,在空中云汇等企业身后,女性力量的崛起在创投圈将会继续谱写出浓墨重彩的一笔。

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