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蜜雪冰城再冲港交所,增长步伐放缓,“新故事”能否打动投资者?
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17小时前 蜜雪冰城再冲港交所,增长步伐放缓,“新故事”能否打动投资者?

来源:蜜雪冰城官方微博
蜜雪冰城的“性价比”故事,还能说服资本市场吗?

本文转载自:博望财经,作者:宁成缺。猎云网已获授权。

2025年,新茶饮界的上市“大战”真是火热非凡,各路英雄豪杰纷纷登场。

沪上阿姨、古茗这些行业里的大腕儿,一个接一个地排起了长队,都想着在资本市场上大展宏图,一展身手。

蜜雪冰城也不甘寂寞,给大家来了个“开门红”的大动作,它更新了招股书,再次向港交所递交了上市申请书。

这场景,不禁让人回想起2024年初,那时候的蜜雪冰城也是蓄势待发,充满了对资本市场的憧憬。

从更新的招股书看,“雪王”的实力还是强的。

2024年前三季度,它就拿下了187亿元的营收,这赚钱能力,在新茶饮领域里绝对是数一数二的。更厉害的是,它的经营活动现金流量高达51亿元,新晋门店数量更是坐上了“全球第一”的宝座。

这些数据一摆出来,确实是耀眼夺目。

不过,现在的新茶饮市场异常激烈,一个个都铆足了劲,争着要当“新茶饮第三股”,蜜雪冰城的“性价比”故事,还能说服资本市场吗?

拿住低线城市,蜜雪冰城门店超过星巴克

1997年,河南大学生张红超在郑州大学周边开起了一家小店,卖的是再普通不过的刨冰。谁也没想到,两年后,这家小店会摇身一变,成为“蜜雪冰城”。

时间来到2010年,蜜雪冰城做出了一个关键决策——启动加盟模式。这一决定,就像春风吹过的野草,让蜜雪冰城的门店数量开始了迅猛生长。

加盟商模式,这个在商业扩张版图中最为成熟且迅速的方式,到2023年12月31日,加盟店在中国现制茶饮连锁店总数中的占比已经高达91.9%,这普及程度,可见一斑。

蜜雪冰城,作为国内较早开放加盟的新茶饮品牌,可以说是“第一批吃螃蟹”的。看看它的成绩单,真是亮眼得很。截至去年9月底,蜜雪冰城的门店数量已经飙到了4.5万家,一举超越了星巴克,坐上了全球门店数第一的茶饮品牌宝座。

这个数量,可是古茗、沪上阿姨、茶百道等五家头部品牌门店总数的总和,规模之庞大,令人咋舌。

门店数量快速扩张的同时,蜜雪冰城的饮品出杯量也是一路高歌。2023年,它的门店网络实现了约74亿杯的饮品出杯量;而到了2024年前九个月,这个数字就已经达到了71亿杯。按照香飘飘的算法,这些饮品出杯量能绕地球好几圈呢,分别是27.9圈和26.6圈。

蜜雪冰城,一个典型的从下沉市场起步的品牌。它的门店中,有57.2%都位于三线及以下城市,是下沉市场中的“王者”,而低价策略更是蜜雪冰城的成功的最强助力。

冰鲜柠檬水、冰激凌、珍珠奶茶,这三样产品可是蜜雪冰城的“金字招牌”。虽然制作门槛不高,但在当年奶茶价格高企的时候,蜜雪冰城却把单价做到了只有6元,这一举措吸引了一大批对价格敏感的学生、低收入人群,也让蜜雪冰城在下沉市场上站稳了脚跟。

上市申请书上的数据,更是让人眼前一亮。2022年—2024年前三季度,蜜雪冰城分别实现了104亿、136亿元、203亿元及187亿元人民币的收入,同比增长31.2%、49.6%、21.2%。

这增长速度,简直像坐上了火箭。短短三年多的时间,蜜雪冰城先后突破了100亿元和200亿元的大关,且连续三年都实现了两位数增长。

赚钱能力上,蜜雪冰城也是当仁不让。2022年—2024年前三季度,蜜雪冰城分别实现净利润20亿元、32亿元、35亿元人民币,同比增长5.3%、58.3%、34.3%。特别是2024年前三季度,蜜雪冰城的净利润为35亿元,比2023年全年还要多,这吸金能力,简直太强了。

相比之下,其他上市的茶饮品牌今年的净利率却大幅下滑。比如茶百道,2024年上半年的净利润率只有10%左右,而2023年可是21.36%。奈雪的情况更是糟糕,今年上半年收入同比下降1.9%,经调整净利润由盈转亏,亏损了4.38亿元。

毛利率方面,蜜雪冰城也是一年比一年强。2022年至2024年前9月,蜜雪冰城的毛利率分别为28.3%、29.5%和32.4%,这毛利率的提升,也反映了蜜雪冰城在成本控制和盈利能力上的不断提升。

和其他流血上市的公司不一样,蜜雪冰城并不差钱。2023年,蜜雪冰城就实现了38亿元的经营活动现金流量净流入;截至去年9月底,这个数字已经增长到了51亿元。现金流的充裕,让蜜雪冰城在发展过程中更加游刃有余。

赢在供应链的“雪王”,上市之路却一波三折

蜜雪冰城的商业模式有着其独特之处,它的主要收入来源并非直接来自消费者的消费金额,而是来自向加盟商出售物料和设备。

可以说,蜜雪冰城赚的是“卖服务”的钱,而非仅仅是“卖奶茶”。

从收入结构来看,去年前9个月,蜜雪冰城的总收入中,有97%来自“商品和设备销售”,剩余的部分才是加盟和相关服务费。这意味着,向数万家加盟门店提供茶饮原料和设备,才是蜜雪冰城的盈利大头。

为了支撑起这个庞大的供应链体系,蜜雪冰城可是下足了功夫。它自建了生产基地和物流配送体系。

说到生产基地规模,蜜雪冰城那可是当之无愧的全国第一。截至2024年9月30日,它已经在河南、海南、广西、重庆和安徽建立了五大生产基地,总占地面积接近79万平方米。

这些基地覆盖了制作现制茶饮所必需的糖、奶、茶、咖、果、粮、料等七大类食材,年综合产能高达165万吨。在中国现制饮品供应链领域,蜜雪冰城的生产品类最全、规模最大,这可不是吹出来的。

除了生产品类,蜜雪冰城的采购网络和配送网络也是全国双第一。它的采购网络覆盖了全球六大洲、38个国家,堪称业界之最。同时,蜜雪冰城主运营的仓储体系总面积达35万多平方米,由27个仓库组成,这也是行业内的佼佼者。专属的配送网络覆盖全国,无论广度还是深度,都是无人能及的。

自建生产基地和物流体系的好处,蜜雪冰城可是深有体会。它不仅降低了采购成本,还提高了生产效率和品控水平。

在蜜雪冰城的旗下,99%的门店都是加盟店。近年来,加盟商的数量也是一路飙升。2022年、2023年及2024年前九个月,蜜雪冰城的加盟商数量分别为1.36万名、1.68万名和1.98万名。其中,经营多家门店的加盟商数量也在不断增加,分别从5382名、7041名增长到了8292名。

在这个过程中,加盟商和供应链就像蜜雪冰城的“两大引擎”,相互推动、相互促进。它们形成了一种正向的循环动力,让蜜雪冰城的整个生态系统都能够保持良性且快速的增长态势。

然而,蜜雪冰城的上市之路却并不像它的业务发展那么顺利。

早在2021年,蜜雪冰城就首次尝试赴港上市,但未能成功。2022年9月,它又在A股递交了上市申请,希望能在深交所主板上市,但结果仍旧是无疾而终。

2023年,行业内还多次传出蜜雪冰城要转战港股上市的消息,但直到2024年1月,它才正式向港交所提交了招股书。然而,之后又因为种种原因,上市之路再次受阻。

几度折戟,每次都在关键时刻未能如愿,到底什么原因,让资本“瞧不上”这个多项第一的雪王呢?

发展性欠佳,蜜雪冰城能否讲出新故事?

蜜雪冰城虽然强大,但始终面临着一个发展性的难题:门店密度已经相当高,未来的发展空间还有多大?又能否确保大多数加盟商都能盈利?

这个问题早在2022年就引起了关注。当时,东北证券以开店密度最大的郑州地区为例,估算出每十万人门店保有量已达到6家。如果这一标准推广到全国,蜜雪冰城的门店上限可能在6万到8万家之间。

当然,这只是一个理论上的数字,实际市场能承载多少家蜜雪冰城,还是未知数。

从数据来看,蜜雪冰城的门店扩张速度确实在放缓。2021年到2022年,门店数量增加了8982家;2023年比上一年又增加了8582家;而到了2024年前9个月,新增门店数量仅为7737家。

与此同时,蜜雪冰城的营收规模和净利润增速也在近两年有所放缓。2022年、2023年营收分别增长了31.2%、49.6%,而2024年前9个月的增速则降至21.2%。净利润方面,2022年、2023年同比增速分别为5.3%、58.3%,2024年前9个月则为42.3%,虽然仍保持增长,但增速已明显放缓。

对于加盟商来说,新加入的店铺回本盈利的速度大不如前,抱怨声此起彼伏。2023年,蜜雪冰城的平均单店终端零售额为144万元,但到了2024年前9个月,这一数字已经下降至108万元。

有报道称,现在加盟蜜雪冰城,只有30%的店铺还有赚钱可能,50%仅能维持收支平衡,剩下的则可能面临关门转让的风险。

而且,随着门店数量的增长和密度的增大,蜜雪冰城不可避免地出现了“左右手互搏”的问题。届时,蜜雪冰城和加盟商之间的矛盾也将日益凸显,难以调和。

而同行们却在不顾一切地打价格战,试图蚕食蜜雪冰城的低价市场。作为“低价王者”,蜜雪冰城在一年半内已经悄然涨价了3次,其一直强调的“性价比”故事也在悄然发生变化。

然而,每次涨价都被冠上“背刺”打工人的帽子,可见低价标签已经深深烙印在蜜雪冰城的身上。

在市场竞争日益激烈的背景下,整个新茶饮行业也逐渐接近了增长的天花板。弗若斯特沙利文报告显示,我国现制茶饮店行业规模在2018年至2023年的复合增长率为25.2%,而2024年至2028年的复合增长率则预计下降为15.4%。

面对这些挑战,蜜雪冰城开始讲述新的故事,将目光投向了海外市场。截至2024年12月,蜜雪冰城在海外已开设约4800家门店,配送网络覆盖了东南亚4个国家的超560个城市,成为国内出海最迅速的现制茶饮品牌之一。

除了海外市场,AI和IP也成了蜜雪冰城重要的战略方向。2024年11月,蜜雪冰城成立了AI公司雪王爱智慧,致力于人工智能技术的研发和应用。

在蜜雪冰城的AI蓝图里,希望通过AI技术提升公司的运营效率和管理水平,优化产品组合和营销策略,提高顾客满意度和忠诚度。同时,AI技术还可以应用于供应链管理,降低库存成本和物流成本,提高供应链的响应速度和灵活性。

另外,蜜雪冰城还在积极打造IP形象。其吉祥物“雪王”已经深入人心。公司通过推出动画片、周边产品等方式,进一步丰富了雪王的内涵和形象,增强了品牌的辨识度和影响力。

迈入2025年,现制新茶饮品牌仍需迎战市场的消费低谷。要挺过这个难关,增强抗风险能力是关键。而上市无疑是提升这一能力的最直接途径。

尽管蜜雪冰城资金充裕,但在激烈的市场竞争中,上市能为其开辟更多融资渠道,为将来的市场竞争储备充足的“弹药”。不过,尽管蜜雪冰城的初心坚定如磐石,但新茶饮行业的道路依旧漫长且充满挑战,在新茶饮已经高度内卷的现在,“雪王”想要争霸市场,还有一场硬仗要打。

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