4月18日，美团CEO王兴发布内部邮件，公布了整合后的组织迭代进展。
根据邮件内容，此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”(Core Local Commerce)板块，王莆中出任核心本地商业CEO。根据邮件，美团将“不再设置到店事业群和到家事业群，两个事业群原下辖各部门调整为直属于‘核心本地商业’”。
王莆中，出生于1984年，自2015年离开百度加入美团后，王莆中历任美团外卖配送高级产品总监、外卖事业部兼配送事业部负责人等职务。2018年1月11日，王莆中晋升为集团高级副总裁，又于同年10月任美团到家事业群总裁，统筹外卖、配送、闪购、智慧厨房等业务。
今年以来，美团持续求变。
2月2日，王兴发布内部邮件宣布新的组织架构调整：对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合，共同向美团高级副总裁王莆中汇报。大众点评、SaaS、骑行、充电宝等业务将由美团高级副总裁张川负责。其他组织保持不变。
此次调整是美团自2021年宣布“零售+科技”新战略后的首次组织、人事大调，主要特征是核心业务交由王莆中集中管理。
在到店和到家业务都由王莆中管理之后，3月份，美团内部又进行了新一轮架构调整。三位新任负责人均系美团内部培养和提拔。其中，公司副总裁魏巍将负责到店餐饮事业部，外卖履约平台负责人岗位由章若愚接任，而校招应届生出身的薛冰则成为了外卖事业部负责人。
随着本地生活领域的竞争不断升级，美团这位曾经的“王者”正面临着巨大的挑战。过去一年本地生活市场竞争加剧，阿里、抖音、快手等大厂都在快速扩张。市场竞争激烈的当下，美团要做的是根据市场灵活调整战略和资源配置，从而保持更有利的市场地位。
去年9月，美团宣布5位业务负责人晋升为副总裁，其中多位为85后。当时王兴曾表示，未来十年要追求更大概率、更大面积的内部人才成长，打造一个高质量的“人才蓄水池”。美团作为一个多业务的平台型公司，要为人才内部成长提供组织土壤；从人才角度上，领导梯队是一系列转弯的管道，层级的每一次变化都是一次转型。
