11月28日，全球首个以供应链为主题的国家级展会，首届中国国际供应链促进博览会在北京举行。展会设置了智能汽车链、绿色农业链、清洁能源链、数字科技链、健康生活链5大链条和供应链服务展区。全球顶级供应链齐聚，其中跨境时尚零售商SHEIN凭借时尚行业领先的柔性供应链模式，以及将通过数字化改造升级传统产业链的成功经验，获得极大关注。
近年来，中国持续完善产业体系，支撑全球产业链供应链运行，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家，制造业规模连续13年居世界首位，在传统服装等优势品类之外，高铁、电力装备、工程机械、船舶制造等成为“中国制造”的靓丽名片。
而本届链博会的参展齐聚各顶级供应链，其中不乏亚马逊、苹果、特斯拉等全球行业领军企业。
创新柔性供应链 助力传统产业链转型升级
参会上SHEIN等数字科技链企业也颇受关注。以“自营品牌+平台”独特双引擎模式发展的SHEIN，从自有品牌起价家，其在服装产业创新按需供应的柔性供应链模式是其成功的核心优势之一。顾名思义，按需供应就是一切按照市场和用户的需求来决定生产，在实时分析跟踪时尚趋势的前提下，所有的SKU都从非常小的订单开始（SKU首单一般是100～200件），如果销售趋势好立刻返单，销售不达预期则中止生产。这种供应链的模式机能满足消费者多元的时尚消费需求，又能从源头上减少库存浪费的可能。
SHEIN利用自身的经验和技术优势，通过数字化工具赋能供应商，从前端时尚趋势、设计开发、生产制造、仓储、物流等各环节进行全链路的信息化、在线化升级，从而带来了整个效率的提升，实现柔性按需供应链的落地。这一举改变了行业此前大多依赖人工、Exce等传统方式安排生产的模式，完全变成了全链条数字化的工厂。
此外，SHEIN今年还宣布未来5年继续投入5亿，在技术创新、培训支持、工厂扩建以及社区服务等多方面，全面深化对供应商的赋能。具体来看，包括建立了首个服装制造创新研究中心，将其按需生产的创新实践与精益生产结合进行前沿探索，并最终将精益生产解决方案赋能其全球的供应商社区；从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货、质量管理等对供应商开展全方位的培训，仅2023年一年就计划开展480场专场培训；投入亿元资金帮助供应商进行扩建，以扩大生产，全面提升供应商的市场竞争力。同时，SHEIN还启动了对供应商工厂食堂、宿舍以及多功能室的升级改造，以及加大公益服务投入，全面提升工人福利。
持续加码国内智慧供应链建设 助力打造国内服装产业全球影响力
以技术驱动改造传统供应链的生产制造流程数字化的同时，SHEIN不断加码以国内为核心的智慧生态体系，在广州、佛山、江门、肇庆等地不断拓展建设智慧化供应链体系，发挥整合协同效应。其中位于广州的百亿级SHEIN湾区供应链项目总，将建设集运营仓储、备货、拣货、分拨、发货等为一体的供应链仓储物流中心，为SHEIN全球销售提供核心支持。目前，SHEIN已成功竞得一期项目地块。而计划总投资35亿元的肇庆希音湾区西部智慧产业园，则是SHEIN探索供应链智慧化与精益化建设的重点项目。
就在日前，清远广清产业园与SHEIN围绕服装产业的合作也受到关注。在双方合作下，SHEIN不仅可以持续引领带动更多服装产业集群打造与转型升级，同时在国内产业技术创新和全球竞争力持续提升的背景下，通过持续赋能国内服装制造业掌握先进的柔性系统与技术，并以跨境电商向全球打造产业标准和影响力。
近年来，SHEIN在全球时尚行业的影响力持续攀升，今年还收购了Forever 21母公司SPARC 集团约三分之一的股权，以及Missguided的品牌及其所有知识产权，其领先的以国内为核心的柔性供应链将有望在更大范围内推动全球时尚产业的变革与创新趋势。
广东省服装服饰行业协会秘书长陈韶通认为，以SHEIN为代表的中国服装纺织企业和品牌，正逐步上升走向产业链微笑曲线两端，掌握了品牌、技术、系统，有能力让这套系统和体系更广泛地应用在时尚产业中，并进行全球范围的资源配置，形成了以国内为中心、其他局部为补充的全球布局，并成为行业的领跑者，SHEIN正在成为时尚界的“苹果”，是国内时尚产业在全球影响力不断提升的体现。
平台多模式加速柔性供应链裂变，助力更多品牌、卖家与产业带出海
基于SHEIN广泛的海外销售网络、成熟的市场营销经验以及创新的供应链体系，SHEIN也在持续深化平台化战略，一方面借助已建立的服装自主品牌辨识度与知名度继续深耕时尚领域，同时平台模式以代运营和自主运营两种合作形式为善于做产品以及品牌的第三方商家提供出海“菜单式“选择，助力更多商家轻松打开国际蓝海市场、助力其品牌影响力的扩大。
为此，SHEIN还推出了“希有引力”百万卖家计划，以及全国500城产业带计划，由此SHEIN按需生产“小单快反”的柔性供应链模式将从服装产业向更多产业延展和外溢，在帮助产业带上行跨境电商出海的同时，也可以帮助更多产业通过数字化柔性供应链升级，实现按照市场和用户需求来生产供应，既能减少浪费，又能助力产业长久发展与市场竞争力提升。
特别是随着我国跨境电商以及海外在线零售市场的迅速发展，SHEIN通过柔性供应链与平台为各品牌、卖家与产业带带来了更大的增长空间。以正在进行中的“黑五网一”为例，据跟踪电子商务和移动购物的 Analytics 表示，今年美国“黑五”预计达到创历史新高的近百亿美元，而网络星期一的网购额预计将达到 120 亿美元。
在SHEIN平台上做树脂摆件生意的90后卖家周云斌，销售额从最初的一天2000多元增长了400倍，SHEIN的柔性供应链带给了其极大启发。在周云斌当地的其他家具商家，常规同类产品订单往往要1000件起订，而周云斌一般是200-300每批次的订单，将市场需求和供给更加精准的匹配起来，整体算下来省不少，此外周云斌还开始投资工厂，靠自己的工厂才能做到灵活地进行少量测款，同时也能应对爆款的大量订单，管好品控。
在宠配卖家赵柯看来，SHEIN是自己做海外市场的领路人，SHEIN在流行趋势、开款选品上给他分享了很多思路，补齐了他不了解海外需求的初始短板，加上经常参加SHEIN的在线培训，如今赵柯已经从一个小白逐渐变成了可以解读出当季流行密码，以及指导工厂进行优化生产的管理者，入驻四个月后的月销售翻了近60倍。
