• 0
大树落地辅导战略咨询发布《小战略——小企业成长白皮书》
统计 阅读时间大约3分钟(869字)

2023-10-10 大树落地辅导战略咨询发布《小战略——小企业成长白皮书》

来源:企业供图
小企业战略的有效制定是一个“活战略”。

近年来,小企业如雨后春笋般涌现,成为推动国民经济和社会发展的生力军。

虽然小企业的经营方式灵活多样、应变能力强,但更容易受到严苛的市场竞争不断挤压自身的生存空间。据北京大学企业大数据研究中心2022年第四季度发布的报告显示,小微企业现金流平均可维持时间为2.7个月,超过13%小微企业无法维持运转。

针对小企业发展过程中的一系列问题,里斯孵化了大树落地辅导战略咨询,根据小企业的特质,开创了“落地辅导”这种崭新的咨询模式,助力种子更好地成长为苍天大树。

10月10日,大树落地辅导战略咨询创始合伙人,中国小企业战略专家李亮表示:“对于小企业而言,战略的价值要远远高于大企业。行业的规则是老大制定的,资源也被老大占据。旧地图永远找不到新大陆。大企业做颠覆式品类创新,小企业做渐进式品类创新。”大树落地辅导因此摒弃了传统定位咨询的行业数据分析方法,在制定战略的第一步,通过”淘金式“的方法,探寻企业基因里自身的亮点,提炼转化为企业成长的源动力。

区别于“先计划、再执行”的传统战略咨询,李亮认为,小企业战略的有效制定是一个“活战略”,是一个连续的、动态的过程,需要灵活地根据竞争变化,及时调整。

基于团队过去五年服务落地辅导企业实践经验,大树落地辅导战略咨询总结出一套低风险、低成本实践品类创新的方法,即《小战略——小企业成长白皮书》,详细指引小企业,通过找到自己的生态位,以小赢大、以弱胜强。报告指出了小企业战略规划起步的三个关键阶段。阶段一,通过“滚动的石头”,找到亮点放大活下来;阶段二,寻找原点样板市场,用“尖刀连”打赢第一场胜仗;阶段三,“非常之功”和“非常之力”快速攻克全国市场。

在品牌逐步赢得顾客关注,进入消费者心智后,大树落地辅导战略咨询总监朱红文总结了两大战略关键要点。

第一,小企业要通过更聪明地做传播,积小胜为大胜,保持品牌持续的吸引力。通过“爱找事”和寻找“心智制高点”信任状,在品类里保持心智领先。此外,小企业想要赢得市场,一定要注重有效资源下的聚焦战略。他指出:“小企业聚焦是多层面的,不仅产品要聚焦,渠道、人群、市场、场景这四大原点也要聚焦,甚至每年的年度核心关键任务也要聚焦,极致的聚焦,就是单一年度关键任务,切忌追求多个目标。”

据介绍,过去五年,大树落地辅导服务的客户续签率实现100%,未来,大树落地辅导将继续陪伴小企业活成生物态企业,从一棵种子培养成苍天大树。

1、猎云网原创文章未经授权转载必究,如需转载请联系官方微信号进行授权。
2、转载时须在文章头部明确注明出处、保留官方微信、作者和原文超链接。如转自猎云网(微信号:lieyunjingxuan
)字样。
3、猎云网报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供,仅供参考,猎云网不对真实性背书。
4、联系猎云,请加微信号:jinjilei
相关阅读
推荐阅读
{{item.author_display_name}}
{{item.author_display_name}}
{{item.author_user_occu}}
{{item.author_user_sign}}
×