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月销300万,复购率25%,还原度高达90%的代馋如何做好一碗速食油泼面
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2022-11-21 月销300万,复购率25%,还原度高达90%的代馋如何做好一碗速食油泼面

来源:猎云网
谁能成为第二个“螺蛳粉”

本文转载自合作方:红碗社,作者:Julie,猎云网已获授权。

追随三个“确定性”

自从螺蛳粉火了以后,地域美食速食化的现象越来越普遍了。

油泼面作为陕西特色美食,有着3000多年历史。也许正是因为想念“家乡的味道”,两个在外地打拼多年的陕西人,2019年回到家乡,决心将家乡美食推广开来,让更多人在家也能吃到一碗正宗的油泼面。于是,“代馋”应运而生。

赵生宏和王鹏钢是从朋友关系转而合伙创业,目前正是代馋的创始人。赵生宏是“老食品人”,2010年起便担任山东某食品企业的高管;王鹏钢则是连续创业者,2016年就开了一家擀面皮厂,对接B端餐饮业务。2019年,两人看到了地域小吃速食化的前景,一致决定孵化一个以油泼面、臊子面为代表的C端的速食品牌。

赵生宏告诉红碗社,做食品和开餐馆的逻辑有很大区别,速食是为了迎合全国各地消费者口味,而地方餐馆则需要更多特色。因此在最初的产品研发环节,他们首先是做了大量的市场调研,掌握了全国范围内关于油泼面的基础消费数据;在研发阶段,代馋找来许多当地的家庭主妇,她们大多擅长做“家庭版”的油泼面,各有特色。在此基础上,再结合陕西特色面馆的意见,一款“改良版”的油泼面就诞生了。

第一版本出来后,赵生宏并没有参考陕西当地人的反馈,而是根据自己在外地十几年的生活经验,结合许多非陕西的亲朋好友意见,最终敲定第一款代馋油泼面的版本,这款油泼面直到不久前才更新第二代。2020年10月产品推出以来,代馋已经在全网积累了300万的用户,月GMV超300万,月复购率在15%-25%。

代馋拥有自己的面条工厂,日产面饼3-6万个,除了品牌自供,还给许多陕西面馆代工。之所以及早建立供应链体系,是两位创始人笃定了三个确定性。第一,全国各大地方性美食的速食化、预制化趋势越来越明显;第二,陕西美食具有很深的用户认知,有很大的可能性走出去;第三,对二人而言,在外打拼多年后,返乡创业这件事是all in的。三重因素叠加,二人果断投入资金建厂。

目前,代馋已经推出了油泼面、臊子面、炸酱面、荞麦饸饹面等7款产品,除了抖音、天猫、京东等平台,代馋已经和西北盒马鲜生、西安华润超市,以及郑州、太原、石家庄等有吃面食习惯的省会城市的大型商超达成合作,三个月以来,在没有大幅度推广的情况下,动销情况良好,这也给了团队极大的信心。

谁能成为第二个“螺蛳粉”

提到速食赛道,赵生宏笑言,当螺蛳粉火遍大江南北的时候,其它的特色美食还在“睡觉”,不曾想一个平淡无奇的地方小吃竟然扩容成500亿市场。但是近几年随着其它地方美食的觉醒,螺蛳粉的市场份额势必会受到影响,因为在总消费量一定的情况下,其它速食会抢占部分市场,而面食不同于粉类,面食更具有主食的代表性,而以螺蛳粉、桂林米粉、南昌拌粉为代表的一些粉类更像是解馋的小吃,因此他更加确信油泼面广阔的市场前景。

“我们的主要客群是都市蓝领和小镇青年,略有做饭习惯的女性是主力人群,她们的年龄段在25-45岁之间,主要生活在二三线城市。但是就目前代馋的用户来讲,至少有一半是生活在外地的陕西人,所以精准的用户画像还有待进一步验证。”

谈及产品力,王鹏钢介绍,对比市面其他产品,代馋能做到90%还原陕西油泼面味道。受制于地域差异,很多陕西餐厅并不能从陕西本地挑选面粉、调味料等原材,但速食化之后,代馋可以在本地挑选生产秦椒、面粉等原材料的企业,真正做到将地道的美味还原到消费者餐桌。

赵生宏表示,在过硬的产品力基础上,代馋也受到了电商平台的“提拔”,在从0-1的过程中,代馋是幸运的,当初进驻天猫后,店小二着力扶持地域美食,代馋进入了李佳琦直播间,两分钟不到的讲解里竟然卖出3万单,此后更是被“东方甄选”、辛选集团主播蛋蛋、“真的浪胃仙”、“陕西老乔”等头部主播带货。还有数百位陕西中腰部博主助力,目前在抖音油泼面品类里,代馋占据销量第一的位置。

“对于油泼面的品类而言,代馋走出了速食化的第一步,但也只是刚起步,我们在产品上也并非没有精进的空间,比如前不久我们推出一款252g的新版本,这是在原来210g的基础上做了升级,我们根据很多消费者反馈的建议,从面饼克重到调味料都做了调整,之前忽略了面食作为主食的饱腹属性。”

赵生宏进一步强调,对于油泼面的速食品类而言,他们几乎没有参照对象,从厂房设备到产线的建立,都是自己一步步摸索,轧面的机器并不是市面上能够买到的标品,而是结合了机械、食品方面专业人士的综合建议进行改良,这也许能回答核心竞争力的问题,在油泼面的速食品类,他们明显占据了先发优势。

“不过我们最大的挑战还是人才和资源问题,我相信很多西北的企业也有所感知,不同于东南部城市,离资本和流量更近,西北部城市还不属于第一梯队,营销人才难觅,对潮流的嗅觉也相对不那么敏锐。谁都想成为第二个螺蛳粉,但我们只能先稳步经营好自己,才有更大的可能性被看见。”赵生宏直言。

小结:

速食品类的确拥有惊人的爆发力。第一财经商业数据中心发布的《2021年方便速食行业洞察报告》指出,预计国内市场规模超2500亿元,其中85后-00后对于方便速食的消费占比增速较高,是品类增长的核心驱动人群。

不同于早期的方便面市场,消费升级背景下出圈的速食,兼具了美味与成瘾性,螺蛳粉、自嗨锅就是最好的例证。本就是以咸、辣、鲜等具有成瘾性口味著称,加之明星种草、吃播带货、疫情因素催化,很快成为年轻人圈里的“网红”。

消费升级下的速食,不仅要好看、好吃、好玩,还要植入与年轻人接轨的内容。速食界“扛把子”自嗨锅,其创始人蔡红亮本就是资深的品牌操盘手,曾一手打造出“网红”坚果品牌百草味,从自嗨锅创立之初,蔡红亮就明确了要从品牌做起。2018年以来,自嗨锅通过KOL种草、明星安利、影视曝光、综艺推荐等营销迅速打造出“明星”场景氛围,快速攻占粉丝心智,提升知名度。

螺蛳粉、自嗨锅的成功路径并非对每个品类都适用,代馋的两位创始人也深知这一点,油泼面作为一个陕西特色美食,本就具有很深的“地方烙印”,关中八百里秦川,自古以来诞生了很多美食,油泼面只是其中一个。代馋的愿景是要做陕西特色速食品牌,当然不仅限于油泼面。正如赵生宏所言,目前代馋的长板是产品力与供应链,短板是营销力,但他们并不急躁,先以单一品类占领心智,待时机成熟,便可伺机冲刺。

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