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做京东第二大支柱品类:京东超市布局同城业务、下沉市场等四大业务
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2022-09-06 做京东第二大支柱品类:京东超市布局同城业务、下沉市场等四大业务

来源:企业供图
“BOOST”战略聚焦零售的本质,要做好包含开拓用户增长、布局同城业务、打造开放生态、建设供应链中台、拓展下沉市场在内的五件事情。

9月6日,京东超市9.9周年庆发布会在北京举办。会上,京东超市宣布启动战略升级与品牌升级,提出全新升级的BOOST战略,将进一步推进“开拓用户增长、布局同城业务、打造开放生态、建设供应链中台、拓展下沉市场”五大战略升级,凭借领先行业的供应链、全渠道能力,携手合作伙伴继续引领行业高增长。

同时,在此次发布会上,京东超市正式推出全新品牌主张“幸福来敲门”,进一步加强品牌心智建设,从销售领先到心智领先,致力于成为每个家庭幸福生活的陪伴者,成为人们购买消费品的第一心智选择。

成立9年以来,京东超市依托京东近6亿用户,服务数亿家庭,携手近60万品牌,累计发出近百亿笔订单,把温暖与幸福带给每一位消费者。根据最新的战略定位,京东超市将成为京东零售二次创业的主力军,以及继3C家电之后,京东零售第二个拥有较大领先优势的支柱品类和拉新用户的绝对主力。

新消费下半场,品牌迫切的发展需求,与京东超市多年来所历练出的差异化优势完美契合。凭借自身对供应链深度把控的能力及全渠道布局等多重优势,近年来,京东超市得以引领行业持续增长。而在发布会上,京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁刘利振更表示,京东超市此次启动“BOOST”战略,携手合作伙伴继续引领行业高增长。

“BOOST”战略聚焦零售的本质,要做好包含开拓用户增长、布局同城业务、打造开放生态、建设供应链中台、拓展下沉市场在内的五件事情。其中,“用户增长”的核心目标是通过全渠道获新、全链路渗透、全周期提频多个方面,以数智化驱动,实现用户的稳定增长和价值提升。

在“同城业务”布局上,京东超市将通过数字化运营能力、供应链管理能力、整合营销能力,携手合作伙伴共同深化同城布局。联合即时零售业务京东到家、小时购,协同京东到家APP、京东APP附近频道、线下全渠道资源,打造全域流量场,为数亿京东用户提供同城商超零售服务;同时,京东场内流量运营工具京准通基于即时零售数字化基础完成了LBS升级,能够精准定位商超门店附近3-5公里的用户增量并触达,帮助线下零售获取线上用户,打造新增长引擎,实现全渠道商品运营、全业态整合营销、全链路生意提升。

以沃尔玛为例,京东与沃尔玛共同打造同城零售合作标杆,充分发挥双方的供应链优势,为消费者提供涵盖“小时达”、“半日达”和”211时效”的优质履约服务。2022上半年,沃尔玛在京东整体生意增长超过70%。

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