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格灵深瞳开盘破发报38元/股,一度跌幅超12%,市值63亿
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2022-03-17 格灵深瞳开盘破发报38元/股,一度跌幅超12%,市值63亿

来源:图虫
流血上市的格灵深瞳。

今日,格灵深瞳登陆科创板,开盘破发,报38元/股,较发行价39.49 元/股下跌近4%。截至猎云网发稿时,格灵深瞳股价下跌超过12.89%,报34.4元/股,市值63.63亿元。

招股书显示,深瞳智数为格灵深瞳控股股东,本次发行后仍为第一大股东,持股数3126万股,持股比例16.9%。深瞳智数是由格灵深瞳实控人赵勇控制的持股平台。此外,红杉资本持有1940万股,持股比例10.49%位列第二大股东。

策源创投、真格基金I为第三、四大股东,分别持有1385万股、1108万股,持股比例7.49%、5.99%。不过以后来入股的真格基金Ⅳ持股比例计算,真格基金整体持股比例达到6.32%。

难逃AI公司盈利难魔咒,亏损累计超6亿元

格灵深瞳招股书显示,2018年、2019年、2020年以及2021年上半年,格灵深瞳营业收入分别为0.52亿元、0.71亿元、2.43亿元、0.72亿元。

虽然营收在逐年增长,但净利润一直处于持续亏损状态。

从2018-2021年上半年,格灵深瞳净利润分别为-0.75亿元、-4.18亿元、-0.78亿元、-0.57亿元。

长期以来,因为研发投入大,商业化落地不顺,AI公司被贴上“盈利难”、“高亏损”的标签,格灵深瞳也难逃魔咒。

2019-2021年上半年格灵深瞳研发投入分别为0.96亿元、1.14亿元及1.21亿元,占当期营收的比例分别为135%、46.9%及41%。格灵深瞳还表明,报告期内公司累计研发投入3.38亿元,占营业收入的比重为77.23%。

格灵深瞳在招股书中也坦言,持续亏损的主要原因是,营收整体规模较小,研发投入较高,加上中间实施了多轮股权激励。其中,2019年的股份支出费用为3.01亿元。

而且,格灵深瞳的客户集中度较高,依赖大客户。

目前,格灵深瞳营收主要来自于城市管理、智慧金融、商业零售三大领域。城市管理领域占比超过50%。从2018到2021年上半年,该领域营收占总营收比例为79.30%、51.73%、51.50%、66.17%。

并且,格灵深瞳的客户集中度较高,个别业务甚至高度依赖单一大客户。招股书显示,2018-2020年,前五大客户销售收入合计占该公司当期主营业务收入的比例分别为78.23%、67.55%和57.57%。其中,农业银行在2019年至2021年前6个月,均为第一大客户。

而在智慧金融领域,格灵深瞳2018-2020年的终端客户只有农业银行。在报告期内,该客户贡献的收入分别为468.68万元、2373.97万元、4697.09万元和1702万元,合计占智慧金融领域所有客户总收入的70.91%。

从“AI天才公司”到陷入生死危机

格灵深瞳创立于2013年,创始人赵勇曾担任安卓操作系统中图像处理架构的设计者,以及谷歌眼镜(Google Glass)最早期的核心研发成员。他还负责探索谷歌未来针对高性能图像分析处理的云计算架构设计。

赵勇团队在Google攻克了“场景识别”的技术难题,即用户戴上谷歌眼镜,看到的图像会在系统中与谷歌街景做比对,然后快速定位所处位置和周边信息。“500毫秒内,能将用户位置精确到‘米’级别。”

获得阶段性成功的赵勇看到了人工智能的爆发趋势,萌生了自主创业的想法,在徐小平的帮助下回国创立了格灵深瞳。

成立之初,格灵深瞳就拿到了真格基金和策源创投的数百万天使轮投资,一年后,又拿到了红杉中国投资的数千万美元融资。

在当时看来,格灵深瞳拥有领先的计算机视觉技术,团队成员均来自名校学霸,加上顶级投资机构的加持,有望成为一家徐小平口中的伟大公司,格灵深瞳甚至曾放言:“环顾四周,没看到一个对手”。

但创业的光环泡沫,很快就破灭了。

就在格灵深瞳将技术落地场景定位于零售行业时,线下零售行业正在悄悄发生翻天覆地的变化。各地实体店纷纷出现关店潮。

这导致格灵深瞳定位的客户群体,陷入生存困境,几乎砍掉了技术创新的市场预算。

格灵深瞳想改变行业方向,但零售背景的团队在转型时遇到了“水土不服”作为初创企业的格灵深瞳虽然有一支抗打的技术团队,但在产品、行业内销售能力并不强,更严重的是,当时的格灵深瞳并没有意识到自己的局限性。

直到2016年,格灵深瞳外部销售频频碰壁,内部资金面临断裂危险时,“账上的钱只够撑几个月”,赵勇才意识到,公司已经开始面临生死存亡的危机。

为此,他必须调转业务方向。赵勇选择押注安防,并且更换公司管理高层。

2017年1月,原CEO何搏飞离职,赵勇接任CEO。原百度深度学习研究院资深科学家邓亚峰接任CTO,安防行业资深人士、原伟昊科技电子副总裁黄辉栋担任总裁并负责销售。

新的管理层加入后,不少员工无法适应新的节奏,格灵深瞳进入了一段离职潮,人才的吸引力也随之下降,曾经名校学霸云集,但那段时间“HR 部门收到的简历里,能有个本科都算不错了,很多都是专科。”

多年后,赵勇复盘格灵深瞳前三年的失败,除了管理职责不明确、主营业务与人才结构错位外,技术选型上也出现了失误。没有选择主流的“深度学习+人脸识别”,而是选择“三维视觉感知”。

痛苦转型中的格灵深瞳错过了人工智能的狂热时期,当依图、商汤等公司成了万众瞩目的计算机视觉独角兽时,格灵深瞳被指掉队,甚至一度被怀疑倒闭。

直到如今冲刺IPO,这家昔日“AI天才公司”才又回到聚光灯下,但它已经不再有往日光环,赵勇能带领格灵深瞳书写逆袭神话吗?

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