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聚势谋远,共话未来|第五届蓝鲸教育大会成功举办
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2021-12-10 聚势谋远,共话未来|第五届蓝鲸教育大会成功举办

来源:企业供图
2021年第五届蓝鲸教育大会,在北京三里屯洲际酒店成功举办。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】12月10日报道

12月8日,由蓝鲸教育主办,上海报业集团指导,蓝鲸财经、界面新闻、财联社、科创板日报协办的2021第五届蓝鲸教育大会,在北京三里屯洲际酒店成功举办。

本次大会以“聚势·谋远”为主题,与教育同仁一起回顾2021年教育行业发展的成绩,探讨新教育元年下的思考与方向,寻找未来前进的方向。

蓝鲸教育总裁、蓝鲸财经高级副总裁刘瑞刚

大会伊始,蓝鲸教育总裁、蓝鲸财经高级副总裁刘瑞刚率先致辞,他以诚挚的热情感谢在场嘉宾的莅临。

刘瑞刚说,今年可以说是教育的“新元年”,在过去,我们探讨的是商业模式、刚需融资、ROE、复购率等,如今我们要转变思路,不只是着眼于商业数据,更要看到教育企业身上背负的社会责任。

刘瑞刚同时表达了对教育行业的信心,“教育不会消亡,只是需要我们转变思路,建立适应环境的能力。”最后他表示,希望每一位到场的朋友都有所收获,都能不忘初心、砥砺前行。

著名经济学家、金融投资专家温元凯

著名经济学家、金融投资专家温元凯在致辞中表示,当前,中国十分需要高端的人才,尤其是高精尖创新人才,这也对我们的教育提出了更高的要求和更大的挑战,要进一步推动教育新赛道的开发、高素质教育体系的打造。未来,希望能共同推动,让中国教育迎来一个新的春天。

女排奥运冠军,惠基金发起人惠若琪

女排奥运冠军、惠基金发起人惠若琪发表致辞,她指出,在身份转变为一位妈妈后,在创办191运动空间,深入体育教育行业一线的过程中,她对未来体育教育有了更多的思考。未来将更加深耕体育教育,更多关注学龄前儿童,把体育的种子种到每一个中国家庭当中,为我们从体育大国迈向体育强国,贡献体育人的一份力量。

蓝鲸教育副总裁宋林鹤

今年是蓝鲸教育成立的第5个年头,对于五年来蓝鲸教育的发展,蓝鲸教育副总裁宋林鹤提到,这五年,蓝鲸教育在坚持快速、专业、深度的同时,不断探索多元化内容,打造出蓝鲸热闻、蓝鲸观察、蓝鲸人物、蓝鲸榜单、蓝鲸测评、蓝鲸创投六大板块;不断尝试打造属于教育行业的峰会,通过蓝鲸教育的渠道,为更多教育行业的从业者打造交流探讨的平台。

宋林鹤进一步表示,感谢大家对蓝鲸教育的认可和支持,未来,蓝鲸教育将与大家一起砥砺前行。

中关村互联网教育创新中心董事长杨丹;东软教育执行董事、CEO、总裁温涛博士;新高教集团董事长李孝轩;网易有道CEO周枫;开课吧创始人兼CEO方业昌,以及50余位教育行业知名从业者均通过视频给蓝鲸教育大会带来了美好祝福。

教育新元年,寻找新思路

学大教育创始人、CEO金鑫

学大教育创始人、CEO金鑫随后发表以“教育新时代学大教育的‘变’与‘不变’”为主题的演讲。金鑫指出,教育行业的新形势、新时代下,要更加强调教育的公益属性,推动教育“去资本化”,落实“立德树人”根本任务。这其中有三个不变,第一是初心不能变,坚守教育初心,合法、合规经营;第二是坚持个性化教育,坚守“以人为本、因材施教”,通过千人千面的“个性化+智能”教育,培养适应未来发展的人才;最后还要坚持创新与探索。

金鑫认为,当前,中国从制造大国迈入制造强国,需要更多大国工匠、能工巧匠,“职业教育前途广阔,大有可为”。关键要看企业的战略选择和执行能力,需要积极探索多元布局,顺势而为。

新东方教育科技集团副总裁、集团大学事业部总经理许顺康

新东方教育科技集团副总裁、集团大学事业部总经理许顺康发表以 “新时代下大学生培训的变与机”的主题演讲。他讲到,现在的大学生面对社交焦虑、学习焦虑、就业焦虑,更多用“宅”“佛”“丧”的方式消解,另一方面,大学生的学习方式也发生了一些变化,对于网络和移动端的学习需求会越来越旺盛,但也有将近五分之一的学生选择纯线下的教学。解决学生学习和发展的焦虑,需要结合大学生的学习习惯构建OMO一站式服务模式,提供一站式学习的全套解决方案。

许顺康用考研业务举例,目前从事考研业务的,有做设备硬件的,有做技术支持的,有做资源分享的,总体而言,市场上越来越多的考研教学和服务的提供商,依托线上+线下的OMO一站式解决方案,进行深度整合,在未来将是一个大的趋势,而这种模式已是新东方大学生学习与发展中心的服务特色。

盛通股份董事长、盛通教育集团总裁贾春琳

盛通股份董事长、盛通教育集团总裁贾春琳的演讲主题为“科教领航·笃行致远:不忘初心,尽企业微薄之力服务科技教育”。他指出,素质教育是时代发展的呼唤,学习条件越来越好、获取知识愈发便捷,根本是素养、能力的提升。培训是一种技能的锻炼,教育是一种能力的提升。素质教育,是让青少年成为身心健康的人、人格健全的人、学有所长的人。“我们要做的是,将有趣的科技教育带给孩子,让孩子在游戏中学习,在快乐中成长。”

贾春琳认为,科技教育作为素质教育的一个重要的领域,也正在被投资人关注。但教育和纯粹的产业不一样,有更多公益的属性。短期内有阵痛和波动,但长期来看,商业回归商业,教育会回归教育,偶尔会有严寒,但是春天肯定还会到来。

开课吧合伙人、首席内容官兼米堆学堂总经理高玮

会上,开课吧合伙人、首席内容官兼米堆学堂总经理高玮带来关于“从开课吧到米堆学堂:从升职加薪的职场,到幸福生活的厅堂”的主题演讲。高玮讲到,除了要变成人才,更要回归幸福美满的家庭,即成人素质的概念。成人素质核心有三个方面:爱好,成长,身心健康。通过爱好、成长,再加上身心健康的教育一套体系,打造孩子第一个、最好的老师——父母,把父母的身心健康调整地更好,对于家庭教育,对孩子的成长将带来巨大的帮助。

高玮介绍了米堆学堂的思路,以身心健康为核心,左手爱好,右手成长;从一整套标准的科研教学体系,到一整套课程设计,再到不同阶段的测评,形成教、学、研完整体系,再通过长期的学员跟踪服务,最终形成“老师+内容+服务”的完整产品。

教育新变局,共商新范式

第一场圆桌论坛由华图教育联合创始人于洪泽主持,与慧科集团产品副总裁、新工科学院院长李祺,前程无忧战略投资与企业发展部总经理陈海滨,寓科未来副总裁、神经猿总裁辛向晖,阿里云教育行业总监翳剑,声网Agora教育行业总监李斯特五位嘉宾围绕着“新职教、新风向”的论题,展开分享。

慧科集团产品副总裁、新工科学院院长李祺指出,产教融合成为政策重点。高校愿意拥抱新的专业方向和变化,企业也希望与高校一道共同提升,把最新的技术、理念以及人才需求应用到人才培养中。慧科的思路是基于企业的用人需求、行业的发展,定位数字化人才培养,希望借此能够解决大学生就业、高校与企业人才对接等难题。

前程无忧战略投资与企业发展部总经理陈海滨表示,职业教育与招聘的机会可以形成很好的对接,可以让教育和培训更加有的放矢,让接受教育和培训的个体获得新的、更高质量的就业机会。未来的投资风向,一方面将聚焦新职业,比如大数据人才,电商直播人才等;另一方面将关注校企合作、产教融合,在教学链条中将企业纳入,培养出更贴合企业需求的人才。

寓科未来副总裁、神经猿总裁辛向晖认为,职业教育的终极目标是学生入学即入职,学习即上岗,毕业即就业。辛向晖分享了未来布局的规划。她表示,未来将会在横向和纵向两个领域进行拓展。纵向领域主要包括与中职、高职等共建完整的学院,涉及学生培养、岗位对标、课程设计、教师培养,也包括实验实训和就业等方面。横向则深入到企业中,梳理产业工人在不同阶段需要具备的技能。

阿里云教育行业总监翳剑认为,后疫情时代的职业教育发展,最大的变数以及机会是围绕着“在线”两个字,真正能够带动职业教育发展的是OMO整个教学体系的延伸。同时,职业教育发展最大的趋势包括三个板块,分别是:教学质量可视化、教学过程透明化、教学服务数字化,这三个维度会带动职业教育整个产业链发展,从而给职业教育带来巨大变化。未来,职业教育的最大的机会围绕在人身上,赋能于人,赋能于企业,从而赋能于整个社会。

声网Agora教育行业总监李斯特认为,在线教育特别是职业教育,技术是很大的变量。优秀的教师资源、优秀的课程资源非常稀缺,细分的职业技能赛道会有很多细分的场景化需求。这方面,技术能够探索出更多场景,提供更多赋能。“所有门类都有在线化提高教学效果的机会”李斯特说道。

最后,下半场论坛圆桌论坛由蓝象资本投资副总裁陈晶作为主持人,与库客音乐集团首席执行官、董事长余赫,保利威总裁白剑,松鼠Ai合伙人梁静,网易有道素质教育总经理陈虎,聂卫平围棋道场CEO赵哲伦围绕着“新生态、新畅想”的论题展开热烈讨论,共同探讨教育行业发展的新风向。

库客音乐集团首席执行官、董事长余赫指出,素质教育更多应该培养欣赏性和品鉴能力。音乐也是如此,会多种乐器并不等同于素质。古典音乐具有文化属性,娱乐属性以及教育属性,未来也希望具备科技属性。无论是区块链,NFT还是元宇宙,只要底层逻辑是能够为行业带来服务的,就可以去尝试。

保利威总裁白剑指出,在企业转型或者开拓新业务的过程中,技术型公司对更新的技术会有更高的追求。但是,不管是AI能力,还是VR、MR、元宇宙,追求技术也需要技术与产业结合,与落地场景融合。技术永远是为业务服务的,反映在教育上,任何教育对象、任何学科都是千人千面的。随着教育越来越精细化,技术也会越来越精细化。

松鼠Ai合伙人梁静表示,企业转型应当关注核心价值,不要转得过猛过快,反而忽略了自身的核心价值。解决部分地区教育资源匮乏的问题,需要借助科技手段,借助优质的技术和学习系统,切实帮助到老师、学生,提高教学效果。未来,在教育AI,教育SaaS平台上,都会有非常大的机会。

网易有道素质教育总经理陈虎认为,多元化的内核是企业擅长什么。内部新业务开始之前,需要从四个方面去思考,第一,看整个业务成长空间到底有多大;第二,看核心业务的竞争动态是怎样的;第三,考虑自身的优势做这个业务时,能否找到差异化发力点;第四,团队是否适合做这样的尝试,是否契合公司的未来方向。

聂卫平围棋道场CEO赵哲伦总结了企业拓展进校业务的两个经验,分别是定位和产品思维,要清楚想做什么,也要清楚从校长、教导主任、班主任想要什么。他认为,围棋教育有两个层面:教育和文化。文化层面,围棋有强社交属性,选择线上线下教学模式时,需要考虑到线下有线上解决不了的社交属性等痛点。面向未来,赵哲伦表示,要以发展的眼光看这个行业,利空出尽就是利好。

随着诸位嘉宾的精彩分享,第五届蓝鲸教育大会进入尾声。此次大会旨在汇聚行业大咖们的智慧,深度解读教育“新元年”的行业变革与新生,为推进教育行业发展贡献力量。

展望未来,蓝鲸教育将秉承教育初心,一路砥砺前行!期待与您明年再次相约!

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