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获尚承投资和新世相近千万融资的新型功能饮料品牌即解,如何从细分场景切入帮年轻人解决问题?
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2021-08-08 获尚承投资和新世相近千万融资的新型功能饮料品牌即解,如何从细分场景切入帮年轻人解决问题?

来源:企业供图
即饮解决方案提供商。

本文来自合作媒体:红碗社(ID:hongwanshe2020),作者:李杨,猎云网经授权发布。

健康消费浪潮下,传统碳酸饮料的吸引力在年轻群体中不断减弱,饮料行业正在向功能理性、场景拓宽和个性化方向发展。

数据显示,2020年国内饮料市场规模过万亿元,其中功能型饮料规模为1085亿元。

所谓“功能饮料”,根据《中国软饮料分类标准》中的定义,指“通过调整饮料中天然营养素的成分和含量比例,以适应某些特殊人群营养需要的饮品。”可细分为,营养素饮料、运动饮料和其它特殊用途饮料三类。

过去,“男性”、“运动”、“健身”是大众对功能性饮料的固有印象。被形容为与“止咳糖浆”类似的单一口味和“抗疲劳”的僵化宣传,让功能饮料市场常年被红牛、东鹏特饮、乐虎等运动型饮料占据。

品牌定位、消费场景、产品功效的差异化,成为新兴功能饮料品牌的入局之法。

成立于2020年的新场景功能饮料品牌“即解”,围绕年轻群体在不同细分场景的健康需求,研发功能性即饮产品。今年6月,即解获得近千万天使轮融资,由尚承投资领投,新世相跟投。

联合创始人Yage介绍,即解更多关注年轻女性的“功能”需求,目前从缓解压力、能量补充和大餐急救三个消费场景切入,已推出“无忧的解”、“元气的解”、“嗨吃的解”三款产品。

解决年轻人多场景需求

即解团队在品牌介绍中称自己为“即饮解决方案提供商”。

Yage解释,即解两个字的含义是“简单即时,科学有效”,希望通过即饮产品帮助年轻人解决问题。

“我们的创始人LIM是韩国人,在好丽友做了20多年,曾任南部销售总监。他认为,中国消费主力军一直是20-35这个群体,这群人的消费习惯发生了很多变化。从一开始‘能进嘴‘的都会吃,到后来追求好吃,从2015年起,大家开始看配料表、注重食品健康。一二线城市的年轻人开始希望食品具备一定‘功能’。”

Yage称,即解的目标消费群正是20-35岁的年轻人,团队分析这群人有几大特征:

1) 这群人的身体并不差,“他们不需要喝药或者服用大量保健品”;

2) 他们不太愿意被贴上“吃保健品”的标签;

3) 他们的健康需求更多的是某个场景下的需求。“比如说,头天熬夜了,特别累,但今天又要工作,需要恢复元气;或者觉得压力非常大,需要马上缓解压力等等。它是一个场景上的、即时的、一次性需求,当然场景可能会经常出现,这些需求与年轻人的生活习惯密切相关”;

4) 这届年轻人喜欢‘躺赢’。“他们要求,‘你不要让我额外做很多事,也不要改变我现在的生活习惯,我就可以让我的生活有更好的提升’。”

基于以上群体特征,即解团队看到了新功能饮料在中国的市场前景,于2020年年末开始依据消费者在不同细分场景的健康需求,研发功能型即饮气泡饮料。

2021年6月,即解“无忧的解”、“元气的解”、“嗨吃的解”三款罐装气泡饮料产品面市。Yage向红碗社介绍三款产品的功效成分和应用场景:

“无忧的解”针对职场焦虑、加班压力等场景定制。“这款产品科学的加入γ-氨基丁酸(GABA)、酪蛋白酶解物、茶叶茶氨酸等放送舒缓、减轻焦虑、舒眠安神功能性原料。(这些原料)在功效上,经过多项动物实验和临床实验验证。”

“元气的解”主打元气恢复,针对熬夜人群定制,与红牛的定位场景类似。“我们这个产品是‘补血包’的理念。区别于红牛中添加咖啡因和牛磺酸,‘元气的解’主要成分是人参低聚肽、马黛茶、B族维生素和烟酰胺,在喝完后不会让你感到只是脑子兴奋,但是身体还是很累,甚至2个小时候感觉比喝前还累。而是感觉身体和大脑一起在恢复。”

“嗨吃的解”定位在大餐急救,“这款产品中含有桑多安、苹果多酚和膳食纤维。桑多安能降低碳水化合物的GI值,苹果多酚能抑制脂肪酶,膳食纤维用于促进肠胃蠕动。”

Yage称,即解推出的功能性饮料不是“智商税”,在产品原料选择上参考国内外大量文献,并聘用多位营养学博士参与研发。她介绍,在研发“嗨吃的解”过程中,团队一开始选择的是具备阻断碳水功效的“白芸豆”作为原料,“研发团队告诉我们白芸豆不耐高温,在饮料生产过程中,高温杀菌会使它失去活性,就会变成一个智商税。”

在产品的安全性上,Yage介绍,所有原料在用量上均符合国家功能原料的标准,长期服用没有副作用,且“你会感觉到明显的提升,会有更好的效果。”

从6.15至今,即解的三款产品已上线一个月,Yage称,“从消费者反馈来看,目前大家(对无忧的解)最直观的感受是‘上头’,他们描述这种感觉像‘后脑勺放空’,进入微醺的状态。基本上大家都表示感觉好像真的很有用,就是真的没那么焦虑了。”

“女性友好”型填补市场空缺

Yage称,即解最大的壁垒在于“品牌定位和渠道资源”。

品牌定位层面,“解决消费者需求”是核心。

Yage介绍,从全球市场来看,功能饮料的品类除了“解压型”还涉及“益智型”,如“集中注意力、提高记忆力、提升脑活力”;“美容美体型”等。显然,“能量运动型”占主导的国内市场有着较大的品类拓展空间。

“我们会围绕不同的场景,如情绪管理、益智、体重管理、女性呵护、运动表现等几个大类中的一些细分场景,找到消费者刚需、缺乏解决方案的场景做开发。”

在此基础上,即解在口感和包装上做到“女性友好“,填补“以男性为核心消费群的功能性饮料市场”空缺。

Yage称,口感上“无忧的解”选择女性偏爱的荔枝薰衣草风味,“它的口感很像气泡饮料,喝起来很爽,不会有喝红牛时的那种‘喝功能饮料’的心理负担。我们特意没有做成无糖的,因为在焦虑和疲劳的场景下,大家需要糖的摄入来愉悦自己”;

“嗨吃的解”是青柠柠檬草风味,“口感像柠檬茶,很清爽,适合爱吃火锅又怕胖的女孩子。”

在包装设计上,即解打破过去功能性饮料强调运动‘功能’的样态,以明艳靓丽的色彩和年轻男女手绘图案作为主视觉,年轻活力的设计风格更贴近“饮料”的视觉感观,也没有将女性群体“拒之门外”。

在渠道上,Yage告诉红碗社,自己曾是MEESTUDIO的联合创始人,“作为连续创业者积累了丰富的食品饮料类渠道资源“。即解的线下渠道目前以便利店为主,将陆续进入上海、武汉、南京、和长沙的喜士多、便利蜂、盒马鲜生、711等线下便利店,还将进入各地健身房;线上渠道目前已正式上线天猫,之后会相继开设“抖店”和“薯店”。

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