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元禾原点合伙人米菲:创业不能止步于做一个“网红品牌”
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2020-12-04 元禾原点合伙人米菲:创业不能止步于做一个“网红品牌”

来源:猎云网
创业就像马拉松,需要长久的耐力与能量,企业不能安身立命于做一个“网红产品”。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】12月4日报道(文/林京)

12月3日,在FUS猎云网2020年度电商产业新势力峰会的圆桌讨论环节,元禾原点合伙人米菲表示,创业就像马拉松,需要长久的耐力与能量,企业不能安身立命于做一个网红产品,真正破圈成为大众普遍接受,让老百姓喜闻乐见的产品时,才有可能形成真正的品牌。本次峰会由猎云网主办,格家网络协办。

本圆桌论坛由盛景嘉成合伙人汤明磊先生、祥峰投资合伙人赵楠先生、远镜创投管理合伙人金戈先生、五岳资本合伙人钱坤先生、元禾原点合伙人米菲女士、时代伯乐合伙人杨霜女士围绕《新消费时代的投资逻辑》主题展开讨论。

元禾原点合伙人米菲介绍,原点是消费领域里的一个“新兵”,原点一直专注在前沿科技与生物医药的投资,我们观察到大消费领域正在经历一场迭代进化,科技和消费逐渐融合。近两年也开始在消费领域开始布局,尝试投资了一些品牌,比如大希地牛排、超级零营养轻食等。沿着吃喝这条路线,围绕9000岁人群消费观,着重研究当下90后消费群体喜欢的品类。

米菲表示,从投资逻辑上看,经济周期变化一定会产生投资机会,但要能够有足够的忍耐力去经历整个周期的变化,才能在所谓的风口上赚到钱。

虽然说现在通过技术的变化、渠道的变革催生了非常多的网红品牌,也让很多创新品牌在更容易的创业环境里面生长。但米菲认为,如果企业没有办法经历一个完整经济周期的话,就不能称之为一个品牌,只能说是一个产品。“我们希望,原点进入到消费品投资这个领域之后,投资的策略和方向不会轻易发生变化,更细分更专注,才能在整个大周期里寻找到合适的标的。”

米菲认为,品牌和渠道之间其实一直都是相爱相杀、互相成就。在渠道方面,元禾原点这一两年比较关注线下的连锁加盟业态,总结出了一个“小小大”的模式:小门店、小菜单,大供应链。

“我们看到现在物流供应链体系的发达、信息技术的强有力支持,可以快速高效的管理整合更多的小餐饮、小门店去进行大规模的复制和扩张。比如说我们最近投资的小满茶田仍然是做线下茶饮生意,但是差异化在于以高价值的车厘子为切入点,大家普遍都觉得生鲜鲜果最大的痛点在于供应链的处理,从超级单品切入,减少供应链负担,高价值感的超级单品会是新茶饮消费的重要趋势。”米菲介绍,原点最近也在密切接触炸串的生意,也是看到了供应链的变革与信息化的提升,传统经营者需要十年时间开业一百家到两百家门店,现在只需要一年时间就可以开业两百家甚至上千家门店的发展规模。”

最后米菲表示,现在更喜欢的创始人和团队有以下方面,第一,希望创始人是一个正直的人。因为今天做的消费品牌一定是赋予正能量的,这是对团队最重要的考量。第二,希望创始人是多面手,学习能力强,善交际,寻找到合适的团队成员。第三,希望创始团队足够有打硬仗的本领。“在当下时代去创业,尤其是消费品,当你完成0-1的成绩,准备开始向10到100努力迈步的时候,往往都会有巨无霸在不远处等着你,真正具备了以上三点能力的团队一定会突出重围。”

米菲认为,创业就跟马拉松一样,需要耐力跟能量,每一段路程都有足够美的风景,但也有更多的坎坷与艰辛。企业不能安身立命于做一个网红产品,真正破圈成为大众普遍接受,让老百姓喜闻乐见的产品时,才有可能形成真正的品牌。

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