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解析微软TikTok“联姻”:为什么是它?是双赢还是单赢?
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2020-08-06 解析微软TikTok“联姻”:为什么是它?是双赢还是单赢?

受年轻人追捧的TikTok真的适合微软吗?

本文来自合作媒体:极客网,作者:小刀。猎云网经授权发布。

出于某些原因,抖音海外版Tiktok的部分业务可能会被微软收购,我们不禁要问:为什么是微软?它们如果联姻,婚姻真的会幸福吗?在企业市场,微软的确顺风顺水,但在消费层,微软离成功很遥远。受年轻人追捧的TikTok真的适合微软吗?

TikTok有可能会将美国、加拿大、澳大利亚、新西兰业务卖给微软,细细一想,如果微软拿到这些业务,也许能成为YouTube、Facebook真正的竞争对手。

收购的核心在于数据,微软也深知数据的重要,它说:“我们会保护所有TikTok美国用户的数据隐私,确保它们转移并留在美国。”要数据有什么用呢?长久以来,Xbox Live为微软研究院提供珍贵数据,从而制定决策,开发未来软件和硬件;数据还帮到了游戏开发者,让微软研究用户是如何使用Xbox的。

在美国,年轻一代在Android、iOS、Chromebook的影响下长大。Gmail是消费邮件的统治者,Google Docs是文件分享老大哥,未来年轻人也许不再需要微软软件和服务。这样一看,TikTok的价值就凸显出来了。微软可以借助TikTok推销Surface、Xbox及其它产品,甚至可以推广流游戏。Google准备将YouTube与Stadia整合,微软也在打造流游戏服务,只是进展缓慢,它只好与Facebook合作。

微软很重视AI,它当然希望AI技术既能用在办公室,也能让消费者喜欢。TikTok同样重视AI技术,在这点上它们是不谋而合的。再看看HoloLens,看看Windows Mixed Reality,我们都明白微软是AR产业的领导者。有了TikTok,微软也许能拿到进入移动AR舞台的门票。

现在掌管微软的是Satya Nadella,他上任之后表现不错,几次收购都算成功。例如,收购Mojang,获得了Minecraft,262亿美元收购LinkedIn很成功,就连GitHub收购案也算不上失败。Mojang继续开发独立游戏,LinkedIn和GitHub独立运营。收购TikTok部分业务之后这些业务极可能独立运营。但我们并不能保证微软一定成功,毕竟之前收购Skype、诺基亚手机业务微软可是吃了大亏。

2006年微软曾与新闻集团、NBC环球合作,在MSN Video服务中推出Soapbox,与YouTube竞争。几年之后服务关闭,YouTube成为微软视频服务主要的“供应商”。2012年微软推出Socl社交网络,想与Facebook竞争,但Socl活了5年就传来死讯。TikTok为微软带来机会,如果栽培得当,它可以变成YouTube和Facebook的对手。

根据报道,微软收购的价格高达500亿美元,这只是投资人的估计,并不确定。2017年,TikTok曾以10亿美元收购美国公司Musial.ly,微软现在手中拥有的现金约为1360亿美元。微软不差钱,收购价格也不低,不过问题在于:专注企业客户的微软,真的有必要花精力经营TikTok吗?

在分析师看来,这宗交易对双方都有好处,微软是合适的收购者,至于其它科技巨头,比如Facebook、谷歌、亚马逊、苹果,它们面临反垄断审核,如果出手可能会受到阻挠。

Wedbush分析师Dan Ives告诉投资者:“这是10年来独一无二的机会,标价很诱人。”他还认为,查看TikTok用户增长速度,查看用户参与度,TikTok的估值很可能会在短短几年增长到2000亿美元。

DA Davidson分析师Rishi Jaluria表示赞同,他认为TikTok有可能会出现爆发式增长,因为在新冠大流行期间TikTok用户猛增。Rishi Jaluria还说:“微软是一家家喻户晓的公司,但主要是一家企业软件公司。拿下TikTok,微软在消费层面的实力将会大增。”

Jaluria进一步称,2016年微软花费260亿美元收购LinkedIn,之所以大获成功,主要是因为微软让LinkedIn保持独立,微软没有改变它的品牌,单是看看网站,微软的痕迹并不明显,它从中获得海量数据;只要微软不对TikTok动很大的手术,让软件按照管理层的意愿运行,这宗收购就很有可能成功。

Jaluria认为:“关于这宗收购,应该不会有很严格的反垄断审查,因为微软在消费社交媒体市场没有多大的份额。不过收购TikTok之后微软将会被密切关注,因为它将获得数据。大家担心谷歌Facebook,就是担心它们获取数据,用数据推送广告。”

TikTok卖身之后还能持续增长吗?Ives认为,如果TikTok证明自己是下一个Instagram,那就成功了;如果它是Snapchat,虽然用户增长但难以“货币化”,在Facebook及其它企业的围攻之下,估值可能会降低。

说了这么多,大家一定要注意,微软并没有收购TikTok全部,它只是收购部分业务,也就是美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的业务。收购之后,这些国家的TikTok与其它国家的TikTok分割,变成一个区域性网络,分割是一件难事,就算分割成功,也可能要投入很多钱,获得营收也面临挑战。

为什么单单挑选这四个国家呢?实际上微软可能不得不这样做。通过美国外国投资委员会(CFIUS),特朗普可以强迫字节跳动出售美国业务。加拿大、澳大利亚、新西兰是美国最铁的盟友,它们在名单之上是因为它们可能会采取相似的行动。

TikTok寄存于加州,但它的用户大多来自亚洲和欧洲,当中还有不少印度人;微软想整从这个平台切割三分之一,如何切割?如果微软想让交易通过,切断TikTok与中国的联系,那就必须重新组建团队,重新打造基础设施,这又如何执行?

最终,TikTok将会分成两部分,一是微软版,一是字节跳动版,它们有不同的服务器,有不同的代码库,有不同的用户。调整会影响无数人,广告主花钱买广告,面向的用户减少,用户获取的内容也会减少。

TikTok之所以成功,很度程度上正是因为它的内容多种多样。就算让两个独立平台共享内容,也没有那么简单,因为两大平台将在不同的轨道上前进。竞争从算法角度看,分享会不会允许还是一个问题。

分割网络的成本也不低。微软先要重新打造基础设施,收购之后用户规模比原来小,营收也会降低。用户少了,钱就会变少,投资就会变少,增长就会变慢,这是“规模效应”的铁律。字节跳动的TikTok占据世界其它地区,微软拿下几个国家,它的增长空间到底有多大呢?

互联网从本质上讲就是无国界的,将网络按国家划分,难度不小,微软必须在六周内拿出解决方案,难度更是可想而知。在互联网世界乃至任何地方,六个星期能带来无穷变数,2020年更是如此,这宗交易能成功吗?让时间来解答吧。

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