【猎云网（微信：ilieyun
）北京】11月14日报道
效力23年之久的微软高管“沈向洋”突然官宣离职，他曾是微软级别最高的中国人、AI领导者，此举也说明了“华人”暂退“美国科技巨头核心管理层”。
据一份来自微软CEO 萨蒂亚·纳德拉致全体员工的邮件中显示，经过一段时间的计划和安排，沈向洋将于明年年初正式卸任微软全球执行副总裁，随后微软发言人证实其具体离职时间为明年2月1日。
沈向洋博士，负责微软公司人工智能和微软研究事业部的全球执行副总裁，自1996年加入微软，已是二十三年老兵。同时他也是微软必应、微软小冰等一系列知名产品的领导打造者，微软于美国时间11月13日正式宣布这则离职消息。
今日获悉，“本人官宣、微软CEO亲信告别、微软中国官方博客深情相送”，沈向洋几乎以最高礼遇离职。
沈向洋在离职感言中表示，在过去的二十三年里，对他具有非常特殊的意义：
“能在这样一家伟大的公司，纵贯研究院与产品研发团队，其至上体验，永生难忘；感恩之情，无以言表，惟有深怀于心......离开微软是我一生中最艰难的决定。但今天，微软已经如此地成功，在人生的这个阶段，我觉得，已经是时候去开启一个新的篇章”
同时他也对微软也感到自豪：
我为你们感到自豪——为微软、为人工智能和研究事业部、为微软研究院、为搜索和广告新闻团队、为必应团队、为亚洲互联网工程院、为亚洲研究院，也为我们共同的成就而自豪！
对此萨蒂亚·纳德拉亲笔提信感谢沈向洋的付出，对其贡献给予肯定，盛赞他为微软带来的深远影响：沈向洋在计算机科学和人工智能领域创造的价值，为未来都打下了坚实的基础。最后也对沈向洋的工作作出安排，微软现任CTO凯文·斯科特（Kevin Scott）将承担起领导微软AI+研究院的职责，继续助力微软AI和技术的不断发展。
同时微软大中华区也附上一首散文诗来送别，“你给研究院选的那块地毯，依然如故，时刻提醒着我们，做科研要脚踏实地，因为“千里之行，始于足下”......22,000余篇论文、4,000多项全球专利，廿三岁月，赤子之心！纵有万千语，难诉离别情！。”
先来一观沈向洋的完整告别信：
同事们，
11月，对我来说，在过去的二十三年里，具有非常特殊的意义。1996年11月4日，我在雷德蒙德加入了微软研究院；1998年11月5日，我参加了微软亚洲研究院的创建仪式；2007年11月，我作为搜索产品研发工程副总裁正式加入必应团队；2013年11月，我成为执行副总裁、加入高级管理团队，主管技术与研究；而今天，2019年11月13日，一切圆满始终。
能在这样一家伟大的公司，纵贯研究院与产品研发团队，其至上体验，永生难忘；感恩之情，无以言表，惟有深怀于心。
能与一群计算与技术产业最聪明的人一起共事，能有机会来参与解决人类面临的巨大挑战并帮助公司塑造“下一个未来”，我深感无比荣幸；能够帮助推动计算科学的发展，尤其是与微软研究院和学术界这么多才华横溢、成绩斐然的研究员与学生共同创新，我更感到无上荣光；我们在必应搜索领域的那些铁尺寸进——提升搜索质量和性能、提高广告盈利和用户体验，以让对手胆寒之势持续推出包括Bing for Business在内的全新产品；这一切都让我倍感难忘。而更让我珍视和骄傲的，是我们缔结的友谊。
离开微软是我一生中最艰难的决定。今天，微软已经如此地成功，在人生的这个阶段，我觉得，已经是时候去开启一个新的篇章；去探寻超越微软、超越商业的新挑战；去思考为产业、为下一代计算科学领域的研究员和工程师们，还能多做些什么。
我为你们感到自豪——为微软、为人工智能和研究事业部、为微软研究院、为搜索和广告新闻团队、为必应团队、为亚洲互联网工程院、为亚洲研究院，也为我们共同的成就而自豪！我将会非常想念大家。我相信，大家会在萨提亚和凯文的领导下，继续取得新成就。
过去二十三年中，我学到了很多，其中最大的心得就是——我们虽无法预卜未来，但能够做最好的准备：坦荡、宽容、善待他人。
谢谢你们，我的朋友们！
沈向洋
接着，微软官方博客也作出深情赋诗赠别。
微软中国官方散文诗级告别：
感谢你，Harry！感谢您，沈向洋博士！
你给研究院选的那块地毯，依然如故，
时刻提醒着我们，做科研要脚踏实地，
因为“千里之行，始于足下”。
你喜欢的10102会议室，仍常常灯火通明，
我们始终牢记，
你相信创新“不易，却非不能”。
22,000余篇论文、4,000多项全球专利，
我们不敢丝毫懈怠，
因为你说过“为学，须先立志”。
在中国，汇产学研以用，架中外科技合作之桥梁，
你是微软的中国先生，更是中国的微软大使。
在全球，聚天下之英才，壮世界创新研究之殿堂，
您对微软、对创新产业、对计算科学界，竭智尽力。
您以学者之才，言传身教，探究科技之本源，育未来之人才，桃李满天下。
您以侠者之义，以身作则，传科技创新之能，坚守真理原则，推动科技赋能。
您以仁者之德，身体力行，布科技责任之道，启迪社会思考，为人类造福。
廿三岁月，赤子之心！
纵有万千语，难诉离别情！
感谢你，Harry！感谢您，沈向洋博士！
当然，还有微软CEO萨提亚·纳德拉亲笔提信，以下附上最新内容。
微软CEO亲信：
萨提亚·纳德拉对沈向洋的付出表示感谢，虽然沈向洋要离开微软，开启他人生的一个新篇章，但接下来仍是微软公司和比尔盖茨的外部顾问。
Today I am announcing that after 23 plus years of incredible service, Harry Shum has made the decision to leave Microsoft early next year to pursue his next chapter outside the company. I’ve asked Kevin Scott to take on additional responsibility and lead Microsoft AI + Research in addition to his role as Chief Technology Officer, effective immediately. Harry and I have been planning for this transition for some time, and I appreciate that he will remain as an advisor to me and Bill Gates following his departure in early 2020.
纳德拉还肯定了沈向洋的付出和功绩，不仅参与创办了微软亚洲研究院，也是微软必应、微软小冰的重要“缔造者”：
Harry’s career and accomplishments at Microsoft span more than two decades and multiple continents. He first joined the company as a researcher in Redmond in 1996 and was one of the founding members of Microsoft Research Asia. His “second career” was building Bing, where we first met. Under Harry’s leadership, Bing has grown into a strong business and has helped Microsoft build critical cloud and AI technology platforms. Harry was instrumental in the formation of AI+R and in helping to accelerate the adoption of our research investments and AI innovation into products and the hands of customers. Microsoft Research has continued to build on its reputation and impact under Harry’s leadership. There isn’t a product or technology area of Microsoft that has not benefited from MSR.
此外，萨提亚·纳德拉对沈向洋的工作作出交接安排，将由微软CTO兼任，继续助力微软AI和技术的不断发展。
As we move forward, we will stay focused on our product roadmaps and research agenda across all groups. Kevin and the entire Senior Leadership Team are invested in the continued success of the AI+R teams and remain fully confident in our leadership to continue to make rapid progress.
Harry has had a profound impact on Microsoft. His contributions in the fields of computer science and AI leave a legacy and a strong foundation for future innovation. I want to thank him for his leadership and partnership, and for all he has done for Microsoft.
Satya
沈向洋究竟是一个怎样的“沈向洋”？
1966年10月，沈向洋出生于南京，从江苏省溧水高级中学毕业后便考入南京工学院（现东南大学）自动控制系，1980年，14岁的他成为当时南京工学院年龄最小的学生。
2013年，沈向洋曾专程回母校探望，据沈向洋的初中同学省溧中教师刘白生回忆道：“他是一个相当优秀的同学，在学校表现比较活跃，性格好，对人也好，让我们感到有这样一位同学很骄傲、很自豪。”
不仅如此，省溧中的学生也对沈博士非常崇拜，“他发明了很多高科技电子产品，在电子产业方面做出巨大贡献，这种精神值得我们现代的中学生去学习，去开创新的未来。”
而后在拿到香港大学电机电子工程系硕士学位后，进入CMU计算机学院，在计算机专家拉吉·瑞迪(Raj Reddy)教授手下学习，他瞬间秒变李开复的直系学弟。
1996年又获卡内基梅隆大学计算机学院机器人专业博士学位。他在陆奇的引荐下加入了微软研究院，主要负责微软技术与研发部门，推动公司中长期总体技术战略、策略以及前瞻性研究与开发工作。
1998年，他应李开复的要求前往北京，参加了微软亚洲研究院的创建仪式，微软亚洲研究院可谓是当代科技界的“黄埔军校”，包括李开复在内的AI人才都源出于此。
而后沈向洋自2007年从刚加入必应团队的“搜索产品研发工程副总裁”到核心管理层的”微软执行副总裁“，最后荣升为领导研究部工作、把控微软技术大方向的“微软全球执行副总裁”，也不过用了五年的时间。
2016年，在他的领导下人工智能小冰出生，次年当选美国工程院院士，2018年又荣升为英国皇家工程科学院的国际院士。他是计算机视觉和图形学研究的世界级专家，致力于计算机视觉、图形学、人机交互、模式识别等领域的研究，发表领域内论文200多篇，拥有超过50项美国专利。
一帆风顺的事业背后必伴随着努力和奋斗，在沈向洋的老家和凤镇孙家巷南圩村，每每有人提起他的名字，无一不竖起大拇指，“勤劳孝顺、刻苦努力、坚持不懈......”这些都是家乡人对沈向洋的评价。
而如今已在微软深耕二十三年之久的沈向洋博士突然宣布离职，这一举动除了沈向洋要自己翻开新的人生篇章外，也宣告了“美国科技巨头核心管理层唯一的华人高管”离职。
华人“缺席”美国科技巨头管理层
自2016年9月前微软全球执行副总裁、互联网业务部门负责人陆奇离职后，沈向洋便成了美国科技巨头中唯一的华人高管。
如今若沈向洋也离职，就意味着：在微软、亚马逊、谷歌、苹果甚至包括英特尔、IBM、Facebook等多家美国科技巨头核心管理层中，暂时没有了华人高管。
事实上，成功进入EVP核心管理层级别的华人“陆奇、沈向洋、汪静(前高通执行副总裁)”等屈指可数。强行加算的话，英伟达CEO黄仁勋可能也是一位。但实际黄仁勋小时候就已移民美国，他是在美国社会长大的中国台湾移民。
探究到底，沈向洋是微软前任CEO鲍尔默时期提拔的最后一名核心高管，2013年11月走进高管层的他主管微软研究院的主业务。但次年2月萨提亚·纳德拉接任微软CEO一职后，微软整个核心管理层便开始了几次大的织结构重组。
目前微软的每个业务部门都是纳德拉亲自任命，内部完成了“彻底”的大换血。随着沈向洋的离职，纳德拉将其工作交接于微软CTO凯文·斯科特(Kevin Scott)，纳德拉计划将微软内部业务划分更加的更加精简、其前沿研究需要更紧密地配合产品研发工作，目前微软逐渐向关注产品和业绩上发力。
当下，对于沈向洋离开微软的下一步去向还未有明确消息。而作为微软全球执行副总裁、微软人工智能及微软研究事业部负责人、微软亚洲研究院第三任院长的沈向洋其实曾经更想成为一名计算机科学教授，只不过后续的多重选择迫使他偏离了“初心”。
沈向洋职业道路上的“七训”
今年三月，他曾在LinkedIn上分享了在实现职业目标道路上的“七个教训”（根据编译猎云网摘着重点）：
1.不能什么都做
出校门后，他便想成为一家致力于 VR（虚拟现实）技术的初创企业的第 4 号员工。当时，VR是一个超前的技术，创业要做的是所有的事情，他还有一个孩子。
所以那时他就清醒认识到：照顾孩子和创业不可兼得，他选择了前者。时间和精力是有限的，你不能同时做所有的事情。
2.想要走的更宽广，首先要深入
进入微软研究院（MSR），这是一片新天地，遇到了很多杰出的人，也学会很多：越是寻找寻找问题、不断的解决困难，就越能领导一方，能做出自己的成绩，拓宽业务。
3.会讲故事真的很重要
包括在研究、工作和生活中，对于如何传达自己的想法可能比工作本身更重要。这是他从 SIGGRAPH（计算机图形学与交互技术领域的 TED）中学到的：我们需要故事来向同行表达我们的想法，不断的推进自身发展。
4.定位很重要：定位是什么，就会得到什么
在北京担任微软亚洲研究院院长的四年中，他定下了三个目标（1.推进计算机科学领域；2.为微软的产品贡献技术；3.使中国学术界和本土产业受益）并为之不断奋斗。
有了早期成功的定位，将微软亚洲研究院变成了世界领先的实验室之一，所以定位很重要。
5.控制可控制的，观察可观察的，不去管其他的。
“‘控制可控的，观察可观察的，不去管其他的。”人们太容易被那些没有意义的事情弄得焦躁不安，或者他们会抵触那些很难改变的事情。你必须先看看你周围发生了什么。如果你不能退一步观察全局，那么你也就无能为力了。
6.将职业生涯想象成一系列项目
他曾在微软研究院遇到图灵奖得主Jim Gray（吉姆·格雷），对于曾在MSR和SQL工作过的Jim，他表示，不应该用头衔或学科来定义职业生涯。同时他也会思考，有哪些有趣的项目可以参与，有哪些大的难题可以由团队一起解决：不要被类别所束缚，相反，我们应该投入其中。
7.秉承中庸之道
当他还是一名学生时，他初次受到孔子的教导：中庸之道。而中庸之道的字面意思是：走在路中间，并坚持你的方向。
在他看来，孔子教导的精髓是“倾听、平衡、不偏不倚、有思想、恭敬。”人们可能会在不知道自己的极端立场是否正确的情况下走极端。
所以当走在中间时，不要过河拆桥。因为你永远都不知道你的哪位同事、老板甚至是实习生会接着创造下一个独角兽。
要慷慨、开放、善良，秉持中庸之道。
