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）北京】9月23日报道（文/秦章勇）
9月21日，项目管理软件市场的龙头品牌——易趋（easytrack）在北京隆重举办了2019项目管理研讨会暨易趋（easytrack）新品发布会。发布会现场宣布正式启用easytrack的中文名称“易趋”（英文名称同时保留），并同时发布easytrack 10版本。
本次发布会，易趋（easytrack）推出了easytrack PPM、easytrack ALM、易趋云三款产品，其中易趋云填补了企业级项目管理软件云服务的市场空白。据悉，在10版本还未正式上线的前几个月，已经有部分客户提前签订合同订单，等待上线后启动实施部署。
易趋（easytrack）是一站式企业级的项目组合管理平台，支撑战略、管理和执行三个层面，包含项目组合管理、应用生命周期两大平台以及丰富的插件。各个模块可以灵活组装，快速适配，全面支撑企业项目型的全业务流程管理。
易趋（easytrack）品牌创始人、首席咨询师唐智勇
“项目管理越来越复杂，我们要做的就是先把书读厚，再把书读薄。”易趋（easytrack）品牌创始人、首席咨询师唐智勇在接受编辑采访时表示。在对场景的分析，以及对用户的理解的基础上，易趋（easytrack）变的更加简单的同时，功能正越来越强大。
管理方法论集大成者，底层架构筑就护城河
唐智勇表示，一直以来，项目管理服务市场处在需求被压抑，产品和服务无法满足市场的状态。即便有越来越多的企业开始设立PMO，项目管理成熟度仍处于较低的水平。
从建设制度体系、培养管理人才到应用软件工具，要提升项目管理水平，都需要较长的建设周期，而且项目管理服务提供方（如咨询、培训、监理、工具等）的产品设计和服务能力也亟待提升。体系、人才、工具三位合一，是项目管理市场能够快速发展的先决条件。
目前大多数组织遵循的项目管理流派可以分为三类，一类是美国的项目管理协会PMI，其主要资质是PMP，一类是英国的受控环境下的项目管理PRINCE2方法论，还有一类是IPMA国际项目管理协会的IPMP。但是国内企业在业务流程上具有其独特性，在遵循国际通用的项目管理方法论基础上，具体实施各有差异。如何结合自身文化以及业务特点，对项目管理工具进行裁剪、链接和优化，从而形成自身独特的方法论，需要软件厂商为之付出大量创新。
蓝云软件从创立至今始终坚持自主创新，为组织级用户提供符合国内市场的项目组合管理工具。在项目管理市场深耕十余年，积累了大量客户和丰富的实施经验，并将通过成功验证的经验与理论有机结合，形成一套成熟的方法论。易趋融合各种方法论并结合实践经验进行创新，逐渐建立起自己的认知体系，在不断的实践过程中成为项目管理方法论的集大成者。
这也是易趋（easytrack）十余年来筑就的行业壁垒，对于项目管理工具来说，如果没有方法论的支撑，而只是功能的堆砌则难以满足组织未来发展的诉求，终将不可避免被市场淘汰。
除此之外，对于软件厂商来说，也需要强大的技术平台来支撑，具备强大的参数化配置能力。易趋(easytrack)一直专注于底层技术的构建，从上市第一天便与国际厂商产品同台竞技，毋庸置疑，这得益于易趋在技术上的厚积薄发。
对于项目管理平台提供商而言，对各种项目管理方法论的建模，区分共同性和特殊性，并通过底层架构技术，实现参数化和可配置，并不是短时内就能获取的能力。易趋在架构具备先发优势，经过不断的技术迭代，逐渐凸显出自己的领先优势。
三箭齐发，易趋（easytrack）开启项目管理市场新时代
本次easytrack10版本针对客户不同需求，三款产品同步发售，分别为easytrack PPM 10、easytrack ALM 10、易趋云。其中easytrack PPM是项目组合管理平台，主要为IT、产品研发、软件开发、专业服务等领域提供企业级项目管理解决方案；easytrack ALM是应用开发生命周期管理平台，全面贯通需求、产品、开发、测试，可以让产品研发更轻松，易趋云则是全面、完整的企业级项目管理云服务产品，功能与本地部署完全一致。
相较以往产品，easytrack10在平台上的开放性更加突出，还规划了应用商店，easytrack ALM也从此前的项目组合管理独立出来，面向市场单独出售。值得一提的是易趋（easytrack）10版本“424”十大亮点的产品创新和行业新举。
易趋（easytrack）PPM四大亮点：
1、组合战略规划：可以通过平衡计分卡，将企业战略分解到各个业务单元，最终落实到项目目标，并结合量化指标，支撑企业战略规划的跟踪和落地。
2、组合财务规划：规划从公司到各个业务单元的成本收益目标，编制项目级的成本（人工、费用、采购三个维度）和收益预算，统计分析各级预算之间、预算与实际的关系，支撑企业全面项目预算管理。
3、优化弱矩阵型项目管理：支持按专业部门划分子项目，优化部门的计划和任务管理的便捷性，更好的支持大型技改项目、装备研发项目等弱矩阵项目管理模式。
4、绩效指标自动化：通过绩效指标引擎，在业务运转过程中自动采集各个业务对象（项目、部门、员工、供应商、产品等）的绩效指标值，用于大数据挖掘和决策分析。
易趋（easytrack）ALM两大亮点：
1、需求估算：支持符合行业标准的FPA功能点估算方法，客观评估软件规模。
2、软件度量：贯通软件开发全流程，建立需求、系统、用户故事、测试用例、任务的有机联系，从日常工作中自动采集数据，实现软件度量自动化。
易趋（easytrack）全平台四大亮点：
1、管理驾驶舱：全面增强管理层、PMO、部门经理、项目经理的管理驾驶舱，数据呈现更全面、更直观。
2、用户体验升级：操作导航、视觉设计优化、无数细节上的精益求精，无论前端用户还是对后台管理员都会有惊喜发现。
3、应用商店：提供合同、外包、问答等多个可选应用，由用户自由选配，并在未来扩展到第三方应用接入。
4、开放平台：开放·赋能·协作，开放应用级源代码及转移二次开发能力，让用户能自主掌控系统未来的发展。
将理论蕴于工具，引领项目管理服务市场向高阶发展
项目管理软件的核心在于如何把管理思想转化到工具上，这不仅要有系统的先进的项目管理知识体系，还需要精通行业的业务流程。这两个要素都需要时间的淬炼，不是一蹴而就的事情，所以项目管理服务市场具有较高的行业门槛。这是所有进入项目管理服务市场的企业都要面临的考验，也可以说是行业共性。
行业共性之外，不可忽略的是管理工具本身的设计理念和应用性，如果产品的设计理念存在缺陷，随着业务的发展，产品将难以持续支撑扩展。易趋（easytrack）秉着对管理方法论和业务流程的理解，从产品研发之初就从底层架构方面进行了全面构建，其全面性与灵活性能够支撑企业先进的管理理念落地，共同推动项目管理行业向更高阶的方向发展。
追溯项目管理行业的发展历史与易趋（easytrack）之间的关系，不难发现潜心做产品以满足客户的需求，通过迭代创新与行业标杆企业的先进理念融合转化是易趋（easytrack）一直以来的发展理念。
2004年项目组合管理理论进入中国，易趋是国内第一个做项目组合管理软件的研发厂商；2004到2009年，国内项目管理服务市场基本处于空白，易趋在这5年间潜心构建底层架构；2009年，行业开始谈论PMO的建设，当时对于易趋来说可谓“东风”吹来，企业有了PMO之后，易趋与企业之间有了明确的“对接人”，项目管理方法论也有了合适的契机落地；2009年后企业对项目管理的关注从单项目管理上升到项目集管理，易趋伺机优化流程，实现对企业项目管理的全方位支撑，建立起一批优秀企业的组织级项目管理样板工程。随着企业对项目管理的重视，PMO的地位也日益提高，从成本中心转到收益中心。现在已有不少企业的PMO直属董事会，协助高层做战略规划方面的工作。
作为行业首家项目组合管理系统供应商，易趋见证了行业的发展，也为行业倾注了热情，十多年间陆续帮助深交所、民生银行、邮储银行、海尔、京东方、众泰汽车、中国科学院、中广核、航天科工某部、中国移动、东方航空等金融机构和IT、高科技制造企事业单位，建立起组织级项目管理核心业务平台，在业内树立了项目组合管理领导者的市场地位。
谈及未来5年的发展方向时，唐智勇表示，产品依然是接下来深耕的重点，易趋（easytrack）10版本还会不断改进。同时，易趋（easytrack）会规划搭建一个平台，客户在这个平台上可以寻求项目管理咨询以及运营的支持。“我们一方面会深耕项目管理行业，另一方面也是希望做行业生态的整合者。”唐智勇说道。
作为项目管理行业的领头羊，无论在最初的无人问津，还是2009年的初具规模，抑或是如今的变革当道，易趋总是跟随行业趋势推出高于期望的新产品，始终站在这个行业的前沿，与管理理念先进的标杆企业共同推动着行业的发展。伴随着易趋（easytrack）10版本的三款产品同步发售，项目管理行业的新一轮征程正在拉开帷幕。
