【猎云网（微信：ilieyun
）北京】8月19日报道
猎云网近日获悉，天神娱乐微信公众号天神娱乐CLUB发表《天神娱乐董事李春致投资者的公开信》称，8月18日早间，天神娱乐董事李春接到朋友的电话“一个公关公司的人在联系他，希望能帮忙牵线，推送些‘黑朱晔，黑天神的’稿件。”
李春在公开信中表示，周五晚间，此前由科冕木业举荐的董事长从天神娱乐辞任后，网上便开始有一篇所谓的深度文章，曝黑料，攻击朱晔“远程操控董事会，干涉上市公司正常生产经营和规范运作，蓄意继续掏空上市公司，中饱私囊”，攻击朱晔70岁的母亲“土财主做派”，攻击老的管理团队“不作为”，称新的团队在工作中处处掣肘，导致工作举步维艰……
然而，上述“所谓的文稿组织方为何通过不署名的文章，在莫有其名的小网站发布，而后，又通过公关公司疯狂推送。”
立春表示，针对这篇文章，天神娱乐已经在进行取证以及诉讼准备。
8月18日，天神娱乐大股东朱晔亦发表《朱晔致个别中小股东的公开信》称：突如其来的黑文稿和种种谩骂，让我第一次感受到世态炎凉。
朱晔表示：“我从未中饱私囊，因为我看不上那些你们看得上的“腌臜”。我只想在中国游戏行业里，不依靠抱别人的大腿，走出属于我们自己的路。
我错了。我选择了通过外延式并购发展的路径，而不是做好内生性发展，找到真正的壁垒和护城河。对于公司而言，增长很重要，但基于壁垒和护城河的增长才是最重要。我现在懂了，我也相信为时未晚。我会尽我所能，担起责任，为救回天神娱乐，不遗余力。
我犯了冒进的错，且盲目的看好影视和游戏市场，加大了行业的投资和整合力度。未曾料及当市场突变时，才发现自己如此之脆弱。但我的初心都是为上市公司越来越好。”
李春还在《公开信》中表示：“天神娱乐去年的巨亏有冒进求大的原因，也有行业波动的因素，朱晔抑或原有管理团队所应承担的责任，自有监管机构定论。天神娱乐需要的是一次刮骨疗伤般的自我救赎，打开大门办企业，股东间需要的是充分信任、充分协作，而非闹剧般的相争。”
公开资料显示，大连天神娱乐股份有限公司前身是北京天神互动科技有限公司。朱晔作为天神娱乐的董事长，2010年创立北京天神互动科技有限公司，并于2014年7月成功借壳上市，并2015年4月正式更名为：大连天神娱乐股份有限公司(股票代码：002354)。
2015年6月，朱晔以其个人名义于拍下价值超过234万美金的巴菲特午餐时间。 2015-2017年， 通过一系列外延式并购，朱晔带领天神娱乐逐渐构建起覆盖游戏、影视、广告和移动互联网的泛娱乐集团。
2018年9月19日，天神娱乐公告称：其董事长兼总经理朱晔、独立董事姚海放均已向董事会递交书面辞职申请，辞职后，除朱晔担任公司战略顾问外，其他二人将不再担任公司任何职务。
据了解，朱晔持有天神娱乐1.3亿股，占公司总股本的13.94%，其所持有天神娱乐股份98.94%被质押，100%被司法冻结。
以下为天神娱乐CLUB《公开信》全文：
天神娱乐董事李春致投资者的公开信
最好的因，可成最坏的果。
平静的周末总是不希望被不平静的事打破，然而，对处于风口浪尖的天神娱乐而言，未必能如愿。
一早，接到一个朋友的电话，一个公关公司的人在联系他，希望能帮忙牵线，推送些“黑朱晔，黑天神的”稿件。
周五晚间，此前由科冕木业举荐的董事长从天神娱乐辞任后，网上便开始有一篇所谓的深度文章，曝黑料，攻击朱晔“远程操控董事会，干涉上市公司正常生产经营和规范运作，蓄意继续掏空上市公司，中饱私囊”，攻击朱晔70岁的母亲“土财主做派”，攻击老的管理团队“不作为”，称新的团队在工作中处处掣肘，导致工作举步维艰……
明剑不怕，暗箭难防。如果真如此所称，所谓的文稿组织方为何通过不署名的文章，在莫有其名的小网站发布，而后，又通过公关公司疯狂推送。
针对这篇文章，我们已经在进行取证以及诉讼准备，幕后不负责任的黑嘴理应得到他该得到的惩罚。
事实上，一个月前，我们就听闻，部分目的不明的中小股东欲联合，在证监会对天神娱乐立案的时间点上，向朱晔以及“老的管理团队”泼脏水，并称“不惜一切代价”。针对如此种种，我们都是不愿意相信，也没想到真的会发生。
黄台之瓜，何堪再摘。
既然都是股东，彼此有过这么多年的共事，为何不能在上市公司危难之际，坐下来，坦诚相待地沟通，哪怕是博弈。而不应该通过如此卑劣的手段，向上市公司的大股东射来一个个暗箭。
前任董事长离任的决定在数周前就已经明确，但因为种种原因，拖延至周五这个蹊跷的时点。周四晚间，部分中小股东联名罢免现任董事会，并给后者扣上了近乎罪人的大帽。随后，前任董事长于周五提出辞职，紧接着，晚间便出现诋毁、谩骂上市公司老管理团队以及大股东的文章。
如此种种污蔑，我们不愿意相信来自于过去朝夕共事近十多个月的同事，也不愿相信他们会如此评价朱晔、评价天神。在朱晔辞职后，作为股东方科冕木业推荐的团队入职天神，董事会所赋予的充分空间，以及他们之后的工作情况，“如此了解天神”的幕后黑嘴也应当心中有数。
一路走来，老的管理团队始终保持包容、开放、信任的态度面对各方，然而，换来的却是一场近乎血腥的控制权之争。
过去的数周里，公司的管理团队在加紧与债权人接触，以便尽快确定债务处置的方案；经营层面，也与旗下子公司反复沟通，确保业绩稳定。作为公司的创始人以及大股东，朱晔与石波涛反复与此次提议罢免董事会的中小股东沟通，但是并未获得任何有效的回复。
与此同时，在过去的数周里，这些别有用心的中小股东却在拜票、拉票，不断把脏水泼在朱晔和老的管理团队身上。
而从部分股东的反馈来看，似乎没有看出罢免议案里所言的“重振公司业务”，而只有维护自己利益的意图。
在天神娱乐负重前行中，公司的各方股东与管理团队理应以投资者利益为重，以公司稳定为重，保持开放态度沟通，寻求业务重振、债务化解的方案，而不是以内讧的方式赶走大股东。
天神娱乐去年的巨亏有冒进求大的原因，也有行业波动的因素，朱晔抑或原有管理团队所应承担的责任，自有监管机构定论。如此干扰视听，煽动投资者情绪，误导监管机构，背后的动机令人后怕。
正如周五编辑说明会说言，我们希望打开大门办企业，充分跟投资人、股东、债权人沟通，以天神娱乐为样本，共同探讨困境企业的救赎之路。
天神之祸，折射了上市公司治理、股东制衡、企业发展路径等等诸多弊病，我相信也会给业界、学界提供一个真实的样本。从来就没有什么救世主，个别股东也别认为自己能成为救世主。我相信，真正的救世主一定有包容大爱，不应激化矛盾，让天神陷于至难之境。
我试图换位思考，找出个别股东所感受的“不适”或者“无力”。否则，不会通过如此激烈的手段。事实上，目前上市公司董事会具有多方股东的代表，完全是可以坐下来探讨、坐下来“争吵”，如果需要的话。
这背后一定有一种“声音”，让个别股东误判或者误会。这种声音，我从债权人那边也有反馈。且不说是妖魔化上市公司治理，但确有责难董事会不赋予相应的权利。不偏听偏信，任何一个成年人都知晓的道理，为何在一群业界精英这里失效，进而“演绎”出一出股东相争的闹剧。
往好的方面看，经过这一番“折腾”，让我更加确信天神娱乐确有其核心价值，否则，有何可“抢”？多个业内优秀的子公司以及影视行业领军的投资标的，数亿元经营性利润的筑底，确实是天神娱乐自救的家底。
尽管如此，天神娱乐的的确确已经经不起“折腾”，也经不起“病急乱投医”式的盲目自救。天神娱乐需要的是一次刮骨疗伤般的自我救赎，打开大门办企业，股东间需要的是充分信任、充分协作，而非闹剧般的相争。
以下为朱晔公开信全文：
朱晔致个别中小股东的公开信
突如其来的黑文稿和种种谩骂，让我第一次感受到世态炎凉。
创业以来，天神娱乐从十几亿市值做到几百亿市值，所有为上市公司的担保责任都是我，无人参与。你们作为股东，开心的卖股票赚钱，相庆甚欢；当遭遇行业波动，上市公司股价跌下来后，于是各种谩骂、诋毁，恨不得责任都是我的，大家都是受害者。
我从未中饱私囊，因为我看不上那些你们看得上的“腌臜”。我只想在中国游戏行业里，不依靠抱别人的大腿，走出属于我们自己的路。
我错了。我选择了通过外延式并购发展的路径，而不是做好内生性发展，找到真正的壁垒和护城河。对于公司而言，增长很重要，但基于壁垒和护城河的增长才是最重要。我现在懂了，我也相信为时未晚。我会尽我所能，担起责任，为救回天神娱乐，不遗余力。
我身边那么多朋友，人情冷暖，我懂。但各位，我是否害过任何人，我是否在意个人私利，我是否6X12小时的勤奋，我是否愿意尽可能的帮助身边的人。“重义轻利”是我从小看《乔家大院》时深埋心底的四个字。
我犯了冒进的错，且盲目的看好影视和游戏市场，加大了行业的投资和整合力度。未曾料及当市场突变时，才发现自己如此之脆弱。但我的初心都是为上市公司越来越好。
尽管很难，但我依然对未来充满希望，依然记得对股东们的亏欠，依然记得有一帮同仁不为个人利益，但求燃尽一切也要救回天神。感动、感激，谢谢你们，有你们，我感到很幸福。
人生起伏不定，遭遇种种，唯有乐观面对，嘻笑怒骂，方得畅快。今天的中国资本市场，不想踏踏实实的做业务，就想通过泼脏水、耍无赖，玩弄下资本游戏，我不信你们能走多远。
这一劫，让我成长，也让我懂得珍惜，更让我清楚的知道未来如何才能做得更好。
我对不起我的家人，我没有照顾好他们，让他们跟着我蒙羞。杀人不过头点地，你们怎么可以污蔑我的母亲，一个七十岁的人，你们“太下作”。
一段时间以来，我主动沟通，希望大家齐心协力，你们嘴上说，“朱总啊，我们的利益是一致的，大家一起努力，救上市公司”。我说，“我没问题，您来做董事长我们很欢迎，大家分工协作，劲往一处使”。你说，“好好，一起讨论出新的方案”。我左等右催，得来的是一盆盆的“脏水”和诋毁。
真让人心寒……你们这样，真的是在为投资者考虑么？
我们一起把精力用在公司经营上不好吗？用在拯救上市公司上不好吗？本不想回应，但你们欺人太甚。
天神娱乐上市以来，我有没有高位减持过，有没有通过减持股票获利？为了公司的股价，我一次次增加锁定期，你们心里没数？“中饱私囊”的罪名安在一个一股没卖的董事长身上，多有意思。
救天神只能靠向内求，所谓的“外部资源”都是你们骗人的把戏。杨锴团队是你们推荐来的，你们承诺的资金活水呢？现在，又一次使出一样的招数，还有别人愿意信！
看看你们所言的“重振公司业务”，杨锴掌管公司期间可有开过子公司业务层面的经营会议，可有为上市公司的重振呕心沥血？
现在救公司，需要懂现有主营业务，且踏踏实实做增量业务的人。否则，只会是一场资本的游戏。
人生苦短，但为了心中的目标，只能砥砺前行，呕心沥血，才是创业者应有的样子。
之于天神娱乐，应该有一批勤勉、专业、富有全球视野、富有企业家精神的管理者，而不是一群投机主义者，一群利益主义者，这才是天神娱乐最最重要的资产和竞争力，也是天神娱乐能持续向前迈步的动力源泉。
