【猎云网（微信：ilieyun
）北京】7月25日报道（文/小易）
2018年11月14日，网友“花总丢了金箍棒”曝光其在入住的近20家五星级酒店拍摄的卫生乱象，再次引起网友酒店生活用品卫生问题的担忧和讨论。一直以来，用户对于“酒店不洗床单”的担忧就没有停止过。
如果一条床单的洗涤流程可以追溯，消费者是否能够更加放心地住酒店呢？
带着这样的疑问，猎云网（微信：ilieyun）实地探访了位于北京市通州区的蓝天清科洗涤工厂——这是一家为住宿业和医疗卫生行业提供纺织品租赁+洗涤服务整体解决方案的企业。
蓝天清科创始人蒲进勇表示，根据不同酒店的布草标准，蓝天清科团队与全球领先的纺织品公司合作定制化生产标准化布草。相比市面上的普通布草，它在自动化洗涤设备中可以经受150次以上的洗涤，而前者只能洗涤大约70-100次。
蓝天清科位于通州的自动化洗涤工厂（猎云网拍摄）
“国内有50多万家酒店，以前都是自行采买布草，效率和品质都相对较低。”蓝天清科的创始人蒲进勇说道。蓝天清科希望以此实现酒店布草用品的标准化，提高采买效率。
据悉，蓝天清科自行研发的布草以平均每天每个房间固定价格租给酒店，节省酒店前期的布草置办费用，通过为酒店提供高品质的纺织品还可以提高酒店的服务品质。蓝天建立的高效、绿色、自动化洗涤工厂，相比于传统洗涤模式，能够实现规模化洗涤，洗涤的费用较行业水平也有明显优势。
工作人员告诉猎云网，蓝天清科的自动化洗涤工厂应用了大规模智能化设备，配备有专业污水处理设备，最大程度减少废水污染，将每公斤纺织品的水使用量从传统的30升节省到5升。
脏布草被工人分类后放入传送带等待分类洗涤（猎云网拍摄）
此外，无论被套、床单还是毛巾，其边缘处都被缝制进一块薄薄的RFID芯片，该芯片耐水、耐高温，这样一来，等于让每一件酒店布草都有了唯一的电子身份证，使得“一客一换”透明化。
通过采用智能终端+芯片跟踪+管理系统，布草的每一次使用情况、洗涤流程、频次都能被追溯。
布草边缘内部被缝制了RFID芯片（猎云网拍摄）
洗涤完成的布草都会装进一个带二维码的灰色袋子里，自动化扫描设备读取并读取二维码，实时更新布草的状态并生成订单。
物流司机只要扫描二维码即可知道要将布草运到哪里，大大节省了仓储管理、物流交货效率。
在之前的新闻报道中，人们对于“是否能够通过植入芯片扫描二维码，了解酒店布草用品的洗涤状态”的问题非常关注。
蒲进勇表示，芯片信息的读取权限除了蓝天清科自身的后台管理系统，目前只提供给酒店后台，针对客人的权限开放还在考虑中。
以芯片为代表的物联网技术在纺织品服务中的应用可以带来的便利，纺织品租洗模式所带来的效率提升和环保优势已逐步得到社会认可，这为公用纺织品+物联网模式的商业拓展提供了更加坚实的市场土壤。
在欧美国家，公用纺织品租洗业务已经非常普遍，公共纺织品租洗模式广泛应用于住宿业、医疗服务业、健康产业等，并已步入平稳发展的成熟阶段。
而在中国，该业务还处于产品生命周期的引进期，刚刚起步。在北京蓝天清科这样具有创新精神的先行企业的大力推动下，逐渐纳入公众视野。
在行业人士看来，市场空间为业务发展提供了丰厚土壤， “公用纺织品+物联网服务模式”一定能够持续快速发展的内涵还在于它真正为社会及企业提供了核心价值。
洗涤流程清晰可见（猎云网拍摄）
例如，租洗模式最核心的变化是纺织品所有权的变化，纺织品所有权变成洗涤工厂后，纺织品使用单位（如酒店、医院等）与洗涤工厂之间的价值归属更加清晰，纺织品使用单位可以大量节省人工及纺织品投入成本。
租洗工厂则会在纺织品选择及洗涤工艺上多下功夫，各尽其职，合力为最终客户提供服务；而物联网系统的支持又进一步捍卫了最终用户对于布草状况的知情权，高品质、透明的服务过程自然会增加最终用户的满意度，消除最终用户与纺织品使用单位之间的信任壁垒。
自建洗涤工厂提供“租赁+洗涤”解决方案
1987年，蒲进勇从哈尔滨船舶工程学院导弹设计专业毕业进入国营单位，6年后，他决定下海经商，成立了一家专门生产酒店用的化学品的公司，“当时北京的外资酒店用的都是从美国进口的洗涤用品，我们就发现了这个商机”。这是他第一次和洗涤结缘。
除了为北京和全国旅游城市的酒店提供洗涤用品，公司当时还代理进口的洗涤设备，这让蒲进勇有了近距离观察国外洗涤行业的机会。国外的洗涤剂虽然质量很好，但价格昂贵，为此，蒲进勇和团队很快就完成了洗涤剂的国产化，并在上海锦江洗衣公司推广开来。
90年代，欧美国家的酒店用“租赁+洗涤”的模式已经比较成熟，“当时就想引进这样一种模式”，在办生产洗涤设备的工厂、代理设备的同时，他也在寻找引进租赁洗涤的机会。
2005年，蒲进勇成立了“北京创新古道清洁科技有限公司”，专注于自动化洗涤装备的研发、制造。其所带领的团队成为2008年北京奥运会的洗涤服务商。
同一时期还承接了汉庭在北京的23家酒店的洗涤业务。这23家酒店中有21家只是提供洗涤服务，两家酒店试水“租赁+洗涤”模式。蒲进勇想以此弄清楚这种模式的优势到底在哪里。
通过反复的试验和学习，蒲的团队对于“租赁+洗涤”的商业模式已经非常了解。只是时机还未成熟，迟迟没有落地实现。
转变在2014年左右。虽然国内连锁酒店行业已经初具规模，但是布草洗涤业缺乏严格监管——大多数酒店都将布草洗涤业务外包给第三方，为了节约成本，洗衣厂则采用低价购进的化工原料自行配置洗涤剂，残留污渍还会对人体皮肤造成伤害。
从以往曝光的经济型酒店洗涤黑幕看来，为了将不同污渍的床单等一次性洗白，洗涤工厂往往会将工业洗涤剂和火碱混合使用，导致酒店毛巾、浴巾等PH值严重超标。
随着国内经济发展开始向高效、节能的资源节约型转型，不合规的洗涤作坊开始向以节水、节能、环保的自动化洗涤生产模式转变。此外，物联网技术的成熟也为洗涤流程的数字化管理提供了技术支撑。
据悉，蓝天投资的第一个具有世界先进水平的自动化洗涤工厂蓝天泰润（北京）洗涤服务有限公司于 2016 年 3 月正式投入生产，项目投资 1.2 亿元人民币，目前已签约 250 多家酒店，每天为 2.5 万多间酒店客房提供纺织品的智慧租洗服务。
除“租赁+洗涤”的直营工厂模式，蓝天清科还有业务输出的加盟工厂（猎云网拍摄）
同时，浙江嘉兴工厂在今年6月份正式投入使用，公司在东莞筹备建设新的洗涤工厂，未来将形成以京津冀、长三角地区和华南地区为中心，辐射全国的服务网络。
除了“租赁+洗涤”的直营工厂模式，蓝天清科还有业务输出的加盟工厂，他们为加盟伙伴提供洗涤技术、物联网技术，管理技术、以及提供优质的设备、纺织品、洗涤剂的供应链服务。2018年，蓝天合作的第一个加盟工厂已经实现了营收和利润的翻翻，目前公司已经在近20个城市为加盟工厂提供解决方案，其工作人员告诉编辑，到2021年公司的加盟工厂将覆盖全国300多个地级市。
在被问到自己商业模式的行业竞争壁垒时，蒲进勇认为并不是某一个核心环节，而是整个复杂的产业链形成的行业壁垒，“前端是租赁，中端是物联网技术，后端是自动化洗涤工厂”。
现阶段，蓝天清科已完成多轮融资，获得了包括国家发改委新兴产业引导基金、北京市经信委中小企业投资基金、北京市商务委的生活性服务业基金的投资，累计融资规模超过1亿元，其B轮融资正在启动中。
产品：“租赁+洗涤”解决方案及供应链服务
公司：北京蓝天清科控股有限公司
网站：http://blueskytrs.com
