【猎云网（微信：ilieyun
）北京】7月4日报道
今日消息，超级物种上海首家门店五角场万达店撤出商场，该门店于2017年11月开业，营业至今不到2年时间。这也是超级物种首次关店。
据了解，超级物种五角场万达店位于商场首层，跨上下两层，总面积约700平方米。门店为24小时营业，白天以零售+餐饮的形式呈现；夜晚则由餐饮+酒吧结合。在品类上，店内涵盖了生活果坊、麦子工坊、咏悦汇、波龙工坊、鲑鱼工坊、盒牛工坊、沙拉工坊、以及花坊等。
五角场万达商场方向相关媒体透露，超级物种在商场内门店的位置略显尴尬，如果开在前面的步行街，情况会好很多。
针对首店关闭事宜，超级物种回应称，五角场万达店的关店属于正常的营运调整。接下来还会不断开出新的超级物种门店。今年，超级物种会将主要精力投入在精细化运营，跑出盈利模型的工作上。对于已布局的门店，超级物种会根据具体的市场表现来适时调整。
生鲜电商风风火火发展至今，走向盈利成为众玩家的当务之急。事实上不只是超级物种，多家生鲜电商平台都面临盈利难题，今年盒马鲜生因同样的问题进行关店；小象生鲜也已关闭位于无锡、常州的多家门店；叮咚买菜也被曝“烧钱”，自我输血能力受到质疑；也有媒体报道称每日优鲜也因盈利问题，在近期的新一轮融资遇到阻碍。
生鲜电商亏损巨大已是不争的事实，主要来源于：生鲜产品冷藏要求高、保质期短、易损大，加上冷链成本和配送成本高，盈利就是难上加难了。除此之外，市场竞争激烈，用户选择多、回购率少，没有粘性，造成了生鲜电商客户量不稳定。
有业内人士认为，生鲜电商要想生存，必须颠覆现有的模式。无论是客户群体，还是运营模式，必须重新定位。事实证明，生鲜电商现有的模式和理念，并不足以支撑生鲜电商行业未来的高速发展。对于国内生鲜电商平台而言，生存是变革的第一步。
眼下，新零售已过跑马圈地的草莽时代，盈利才是活下去的关键。
