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帮助组织管理跟踪OKRs,WorkBoard获2300万美元B轮融资
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2019-03-25 帮助组织管理跟踪OKRs,WorkBoard获2300万美元B轮融资

OKR代表目标和关键结果,这是考虑业务目标和计划的两个关键方式。

【猎云网(微信号:ilieyun)】3月25日报道(编译:让妲己看看你的心)

近日,WorkBoard宣布已经获得了2300万美元B轮融资。本轮融资领投方为GGV,微软的M12、Floodgate和其他一些公司参与了本轮融资。

总部位于雷德伍德市的WorkBoard成立于2013年,在本轮融资之前已经获得了1360万美元融资。最近一次的融资结束于2017年12月,是由M12和Floodgate领投的930万美元A轮融资。

事实上,相对于2017年12月的A轮融资来说,WorkBoard这次B轮融资来的有些早。但如今风险投资市场非常火爆,在常规18个月的时间框架之外,再过几个月就会有一轮融资,这一切也并不令人意外。

关于OKRs

如果你对OKRs很熟悉的话,WorkBoard很容易解释:该公司研发的软件能够帮助组织管理和跟踪他们的OKRs,提供所谓的“战略优先级和关键结果的真实来源”。

如果你不知道OKRs是什么的话,那么本文将为你简单解释一下。OKR代表目标和关键结果,这是考虑业务目标和计划的两个关键方式。所谓目标是你的公司想做的大事,其组成的关键结果是在一段时间内可以达到的重点,可衡量的目标。

因此,如果你公司的目标之一是“始终如一地让我们的客户满意”,那么你可以通过附加关键结果来支持它,例如“将我们的NPS分数提高5分”和“将故障单响应时间减少10%”。我们必须要承认,OKRs是为团队设定目标的好方法。

而且OKRs之间是可以进行级联(cascade)的。一个初创公司或更大的商店可能拥有公司级别的OKRs,然后将OKRs层层下降到团队,甚至个人层面。理论上,单个OKRs应该支持团队OKRs,然后与公司范围的OKR叠加。

但是,真正意义上的执行需要的是明确的指标,这就是WorkBoard的用武之地。该公司的软件为使用OKRs的公司提供了一种跟踪目标的方法,并保持所有数据的正确性,以便他们能够真正知道他们是否击中(或错过)关键结果,从而达到或未达到目标。

增长+微软

本次WorkBoardB轮融资最吸引人的地方在于,它的增长速度以及微软风险投资部门的参与。

在增长方面,WorkBoard表示它“去年的销售额增长了3.5倍”。更妙的是,在外媒详细询问之后,该公司进一步细分了结果,表示它去年公布了“3.1倍的总收入增长和3.5倍的新ARR增长”。

ARR的增长将始终引领收入扩张,因为ARR是一个前瞻性指标,而收入本身则是滞后的。但对于A轮融资来说,这两个数字都是相当热门的。 “这些百分比增长数据源于何种基础”这个显而易见的问题在这里是非常相关的。但是,上市的增长速度正是风险资本家在投资寻找时更多的是计算能力而不是愿景。

那么WorkBoard是如何管理这种快速增长的呢?微软要做的不仅仅是提供资金。谈及这家初创公司与微软的关系时,该公司表示自家的“平台与微软团队深度集成,且40%的企业客户都在使用这种集成。”

此外,这家规模不大的公司还提到了与微软的合作销售以及一些旨在取得共赢的合作营销。这正是大众所期望的,也是外媒密切关注微软投资的公司的原因。微软的企业销售渠道是巨大的,对于那些想要扩大规模的小公司来说,获得这种资源可能是一个巨大的优势。在这方面,还有谁比雷德蒙德投资的公司更适合合作呢?你懂的。

因此,WorkBoard在2300万美元之外还有不错的空间,而且随着本轮融资中微软的参与,WorkBoard未来可期。如果它可以在接下来的12或18个月内将其增长率保持在100%左右,可以预测该公司的C轮融资指日可待。

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